Λίστα ελέγχου συστάσεων για την αξιοπιστία
Αυτή η λίστα ελέγχου παρουσιάζει ένα σύνολο συστάσεων που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να αξιολογήσετε τις στρατηγικές αξιοπιστίας, ανάκτησης και αποτυχίας στο σχεδιασμό αρχιτεκτονικής σας. Για να διασφαλίσετε αξιοπιστία, προσδιορίστε την καλύτερη υποδομή και σχεδιασμό εφαρμογών για τον φόρτο εργασίας σας. Κάντε αυτές τις αποφάσεις βάσει των επιχειρηματικών σας απαιτήσεων που έχουν αντιστοιχιστεί για τα μετρικά προορισμού διαθεσιμότητας και δυνατότητας ανάκτησης.
Για την υλοποίηση ενός αξιόπιστου σχεδιασμού, εξετάστε πλήρως τα σημεία αποφάσεων στο σχεδιασμό σας και λάβετε υπόψη σας πώς αυτές οι αποφάσεις επηρεάζουν το φόρτο εργασίας σας. Αυτή η λίστα ελέγχου και οι οδηγοί που λαμβάνουν αυτήν την προσφορά παρέχουν πόρους που σας βοηθούν να κάνετε αυτές τις αποφάσεις. Φροντίστε η αξιοπιστία του φόρτου εργασίας να είναι ένα κεντρικό ζήτημα σε κάθε στάδιο του σχεδιασμού, της ανάπτυξης και του κύκλου ζωής του φόρτου εργασίας.
Λίστα ελέγχου
Προσεγγίστε το σχεδιασμό σας εστιάζοντας στην αξιοπιστία, ώστε να εξασφαλίσετε ότι θα σχεδιάζετε φόρτο εργασίας που είναι εύχρηστος, διαχειρίσιμος και επαναλαμβανόμενος. Εάν δεν συμπεριλάβετε πρακτικές αξιοπιστίας και λάβετε υπόψη σας τις δυνατότητες ανταλλαγής, ο σχεδιασμός σας ενδέχεται να βρίσκεται σε κίνδυνο. Εξετάστε προσεκτικά όλα τα σημεία που καλύπτονται στον κατάλογο ελέγχου για να εμπνεύσετε εμπιστοσύνη στην επιτυχία του συστήματός σας.
Κωδικός | Πρόταση | |
---|---|---|
☐ | RE:01 | Σχεδιάστε τον φόρτο εργασίας σας ώστε να ευθυγραμμίζεται με τους επιχειρηματικούς στόχους και να αποφεύγετε περιττές περιπλοκές ή γενικά έξοδα. Χρησιμοποιήστε μια ισορροπημένη και πρακτική προσέγγιση για να λάβετε αποφάσεις σχεδιασμού που θα παρέχουν τα επιθυμητά αποτελέσματα. Φροντίστε ο σχεδιασμός σας να ανταποκρίνεται στις ανάγκες σας έτσι ώστε να μειώσετε τις ανεπάρκειες και τα πιθανά προβλήματα. |
☐ | ΑΠ:02 | Προσδιορισμός και ρυθμός ροών χρήστη και συστήματος. Χρησιμοποιήστε μια κλίμακα κρισιμότητας βάσει των επιχειρηματικών σας απαιτήσεων για να ιεραρχήσετε τις ροές. |
☐ | ΑΠ:03 | Χρησιμοποιήστε την ανάλυση λειτουργίας αποτυχίας (FMA) για να προσδιορίσετε και να προτεραιότητες πιθανές αποτυχίες στα στοιχεία λύσης σας. Εκτελέστε FMA για να αξιολογήσετε τον κίνδυνο και το αποτέλεσμα κάθε λειτουργίας αποτυχίας. Καθορίστε τον τρόπο απόκρισης και ανάκτησης του φόρτου εργασίας. |
☐ | RE:04 | Καθορίστε στόχους αξιοπιστίας και ανάκτησης για τα εξαρτήματα, τις ροές και τη συνολική λύση. Οραματιστείτε τους στόχους για να διαπραγματευτείτε, να κερδίσετε συναίνεση, να θέσετε προσδοκίες και να προωθήσετε δράσεις για την επίτευξη της ιδανικής κατάστασης. Χρησιμοποιήστε τους καθορισμένους στόχους για να δημιουργήσετε το μοντέλο υγείας. Το μοντέλο υγείας ορίζει πώς μοιάζουν οι υγιείς, οι υποβαθμισμένες και οι ανθυγιεινές καταστάσεις. |
☐ | ΑΠ:05 ΑΠ:05 |
Ενισχύστε την ανθεκτικότητα του φόρτου εργασίας σας εφαρμόζοντας χειρισμό σφαλμάτων και παροδικό χειρισμό σφαλμάτων. Ενσωματώστε δυνατότητες στη λύση για την αντιμετώπιση αστοχιών εξαρτημάτων και παροδικών σφαλμάτων. |
☐ | ΑΠ:06 | Δοκιμάστε σενάρια ανθεκτικότητας και διαθεσιμότητας εφαρμόζοντας τις αρχές της μηχανικής χάους στα περιβάλλοντα δοκιμών και παραγωγής. Χρησιμοποιήστε τις δοκιμές για να βεβαιωθείτε ότι οι στρατηγικές υλοποίησης του χαριστικού υποβιβασμού είναι αποτελεσματικές, εκτελώντας δοκιμές ενεργής δυσλειτουργίας και προσομοίωσης φορτίου. |
☐ | ΑΠ:07 | Εφαρμόστε δομημένα, δοκιμασμένα και τεκμηριωμένα σχέδια επιχειρησιακής συνέχειας και αποκατάστασης καταστροφών (BCDR) που ευθυγραμμίζονται με τους στόχους ανάκαμψης. Τα σχέδια πρέπει να καλύπτουν όλα τα στοιχεία και το σύστημα συνολικά. |
☐ | RE:08 | Μετρήστε και δημοσιεύστε τους δείκτες υγείας της λύσης. Αποτυπώστε συνεχώς το χρόνο λειτουργίας και άλλα δεδομένα αξιοπιστίας από ολόκληρο τον φόρτο εργασίας καθώς επίσης και από μεμονωμένα στοιχεία και ροές κλειδιών. |