Moment du déroulement de l’examen Performances de la solution
Souvent, les performances de la solution devient une activité réactionnaire une fois qu’une solution est entrée en production et que les utilisateurs constatent des performances médiocres. En réalité, les performances de la solution doivent être planifiées et mises en œuvre lors de chaque étape du cycle de vie du projet. Les activités destinées à traiter les évaluations des performances doivent être intégrées aux phases de conception, de développement et de test. Pour être bien préparé, nous vous recommandons de planifier l’atelier Performances de la solution au début de la phase d’implémentation.
Les questions et réponses suivantes sont généralement abordées lors d’examen des performances de la solution :
Question : Comment pouvons-nous examiner les aspects des performances d’une solution sans avoir commencé (ou en ayant à peine commencé) la conception et le développement de la solution ?
Réponse : La plupart des implémentations commencent par un calendrier planifié, ou tout du moins une date cible de mise en service, et un budget défini. Ces facteurs doivent être basés, au minimum, sur une solution et une approche conceptuelles. Les performances sont affectées le code, mais également par d’autres facteurs. Il est essentiel de disposer dès le départ d’une conception évolutive. Les facteurs environnementaux peuvent également avoir un impact sur les performances. Il est essentiel de mettre en place en premier lieu votre stratégie d’environnement, préalablement au développement. L’atelier Performances de la solution peut vous aider à prendre certaines de ces décisions clés au début du projet.
Question : Nous n’avons pas pris de décisions quant aux moyens de mettre en œuvre la solution. Serait-il plus logique d’attendre la fin du développement pour animer l’atelier Performances de la solution ?
Réponse : Si nécessaire, l’atelier Performances de la solution peut être implémenté sous forme de processus itératif. L’avantage de démarrer cette activité tôt est que l’équipe de projet aura connaissance des bonnes pratiques, des techniques et des ressources qu’elle pourra utiliser pour concevoir et développer la solution. Avoir des connaissances et une prise de conscience précoce aidera l’équipe à développer la solution en se focalisant sur les performances, plutôt que d’avoir à revenir pour résoudre les problèmes une fois les travaux terminés.