Lancer un projet de relocalisation cloud
La phase Lancer est une étape unique pour établir le projet de relocalisation. Les conseils de la phase Lancer sont plus importants pour les travaux de relocalisation importants avec plusieurs charges de travail dans l’étendue. Pour une petite relocalisation avec une seule charge de travail dans l’étendue, vous pouvez passer à Créer un plan de relocalisation. Un même projet de relocalisation peut inclure plusieurs régions sources et cibles. Il n’est pas nécessaire de les planifier séparément. L’objectif de la phase Lancer est de fournir aux parties prenantes les informations qu’elles souhaitent et de fournir à la relocalisation les ressources dont elle a besoin. Voici un cadre pour lancer une relocalisation.
Identifier les objectifs
La nécessité d’atteindre des objectifs spécifiques est le moteur des projets de relocalisation. Vous devez déterminer ces objectifs afin de pouvoir délimiter et prioriser vos travaux de relocalisation. Le tableau suivant fournit des exemples d’objectifs de relocalisation.
| Objectif | Motivation | Priority |
|---|---|---|
| 1. Se conformer aux législations relatives à la résidence des données. | Respecter tous les standards légaux et éthiques. | Élevé |
| 2. Améliorer les performances des applications pour les utilisateurs dans une autre région. | Atteindre des objectifs de chiffre d’affaires. | Moyenne |
| 3. Ajouter de nouveaux services aux outils de productivité internes. | Améliorer la productivité des employés. | Faible |
Déterminez l'étendue de la déplacement
Vous devez utiliser les objectifs pour délimiter l’étendue de votre plan de relocalisation. Identifiez toutes les charges de travail dans l’étendue de ces objectifs. La charge de travail doit être la plus petite unité de relocalisation lors de cette délimitation. Tout ce qui est plus petit, comme un environnement ou un service, rend la planification difficile à gérer. Lors de l’exécution, vous relocalisez des charges de travail en migrant ou en redéployant des services et des composants des charges de travail. Cependant, pour la planification et la définition de l’étendue, concentrez-vous sur la charge de travail considérée comme un tout. Pour plus d’informations, consultez Qu’est-ce qu’une charge de travail ?.
Hiérarchisez les charges de travail en vue d'une déplacement
L’ordre dans lequel vous relocalisez les charges de travail doit refléter la priorité de vos objectifs. Les dépendances techniques, comme les plateformes et les zones d’atterrissage, doivent passer en premier. En dehors des dépendances techniques, l’ordre dépend de vous. Pour plus d’informations, consultez Zones d’atterrissage de plateforme et d’application.
Créer un plan de relocalisation
Vous devez créer un plan de relocalisation qui va concerner la capacité des services et la planification générale du projet. Au niveau du service, vous voulez vérifier que la région cible répond aux besoins en capacité de chaque service des charges de travail. Une fois les charges de travail classées par ordre de priorité, le reste de votre plan de relocalisation doit être centré sur le projet de relocalisation et sur l’approbation des parties prenantes. La plupart des parties prenantes veulent connaître le calendrier, l’équipe et le coût. Plutôt que de passer du temps à essayer d’estimer le calendrier, les ressources et le coût, démarrez le processus de relocalisation et affinez les estimations au fur et à mesure que vous en apprenez davantage. Voici des recommandations pour créer un plan minimum viable pour commencer.
Créez une planification souple. La planification dépend de la complexité des charges de travail à relocaliser et de l’expérience de l’équipe impliquée. Au lieu de passer du temps à déterminer combien de temps cela prend, commencez à relocaliser la première charge de travail. L’expérience vous permet de mieux estimer une date d’achèvement et vous fait gagner du temps.
Faites appel à une équipe multidisciplinaire. L’équipe de relocalisation a besoin d’une expertise dans les domaines technique, métier, juridique et lié à la conformité. Les parties prenantes métier sont propriétaires de la charge de travail et doivent guider l’équipe technique pour atteindre les objectifs. Vous avez besoin des équipes juridiques ou liées à la conformité si la charge de travail doit être relocalisée en raison d’exigences réglementaires.
Connaissez les facteurs de coût. La relocalisation a un coût. Le déplacement de données et l’utilisation des services ne sont pas gratuits. Pour réduire les coûts au minimum, vous devez déplacer les données une seule fois et éviter de dupliquer des services ou des environnements pendant des périodes de temps prolongées. Un coût caché que vous pourriez ne pas prendre en compte est ce qui provient des fournisseurs, des partenaires ou du support technique de tiers. Vous aurez peut-être besoin de leur aide pour relocaliser une charge de travail, ce pour quoi ils facturent généralement des frais.
Le prix de certains services Azure peut varier en fonction de la région. Il est donc essentiel d'examiner les coûts associés à chaque région avant de lancer un projet de relocalisation. Si vous utilisez actuellement les réservations Azure dans votre région d'origine, envisagez de les transférer dans votre région de destination. N'oubliez pas non plus de prendre en compte les coûts de la bande passante du réseau Azure associés aux transferts de données entre les régions au cours du processus de relocalisation.
Étape suivante
L’étape suivante de la relocalisation est la phase Déplacer. La phase Déplacer comporte quatre étapes : Évaluer, Sélectionner, Migrer et Basculer. Vous pouvez avoir une ou plusieurs charges de travail à relocaliser. Quel que soit leur nombre, vous devez effectuer ces quatre étapes pour toute charge de travail que vous voulez relocaliser.