Share via

Előrejelzés

  • Cikk

Ez a cikk segít megérteni a FinOps-keretrendszer előrejelzési képességét, és azt, hogyan implementálhatja azt a Microsoft Cloudban.

Definíció

Az előrejelzés magában foglalja a korábbi trendek és jövőbeli tervek elemzését a költségek előrejelzéséhez, a jelenlegi költségvetésekre gyakorolt hatás megértéséhez és a jövőbeli költségvetések befolyásolásához.

Elemezze az előzményhasználatot és a költségtrendeket a várható változások azonosításához. Bővítse ezt a jövőbeli tervekkel, hogy megalapozott előrejelzést hozzon létre.

Rendszeres időközönként tekintse át az aktuális költségvetésekre vonatkozó előrejelzéseket a kockázatok azonosítása és a szervizelési erőfeszítések kezdeményezése érdekében. Terv létrehozása a csapatok és részlegek közötti költségvetések elosztására, valamint a tanulás jövőbeli költségvetésekbe való figyelembe vételére.

Pontos, részletes előrejelzéssel a szervezetek jobban felkészültek a jövőbeli változásokhoz való alkalmazkodásra.

Mielőtt elkezdené

Ahhoz, hogy hatékonyan előre tudja jelezni a jövőbeli használatot és költségeket, meg kell ismernie , hogyan kell fizetnie a használt szolgáltatásokért.

Az alábbiakból megtudhatja, hogy a használati minták változásai hogyan befolyásolják a jövőbeli költségeket:

  • A költségekhez hozzájáruló tényezők (például a számítás, a tárolás, a hálózatkezelés és az adatátvitel) megismerése
  • Hogyan igazodik egy szolgáltatás használata a különböző díjszabási modellekhez (például használatalapú fizetés, foglalások és Azure Hybrid Benefit)

Első lépések

Amikor először kezdi el kezelni a költségeket a felhőben, a portál natív költségelemzési felületét használja.

A legegyszerűbb megoldás a Költségelemzés használata a jövőbeli költségek napi költségek vagy halmozott költségek nézet használatával történő kivetítéséhez. Ha konzisztens használattal rendelkezik, és kevés anomáliával vagy nagy variációval rendelkezik, lehet, hogy csak arra van szüksége.

Ha rendellenességek vagy nagy (esetleg várható) eltéréseket tapasztal a költségekben, érdemes lehet testre szabni a nézetet, hogy pontosabb előrejelzést készítsen. Ehhez elemeznie kell az adatokat, és ki kell szűrnie mindent, ami eltúlozza az eredményeket.

  • Költségelemzéssel elemezheti a korábbi trendeket, és azonosíthatja a rendellenességeket.
    • Mielőtt elkezdené, állapítsa meg, hogy érdeklik-e a költségek a számlázáskor, vagy a kötelezettségvállaláson alapuló kedvezmények elszámolása után szeretné-e előre jelezni a tényleges költségeket. Ha a tényleges költséget szeretné, módosítsa a nézetet az amortizált költség használatára.
    • Kezdje a Napi költségek nézettel, majd módosítsa a dátumtartományt úgy, hogy visszatekintsen a várakozásra. Ha például a következő 12 hónapot szeretné előrejelezni, állítsa be a dátumtartományt az utolsó 12 hónapra.
    • Szűrje ki az összes vásárlást (Charge type = Purchase). Jegyezze fel őket, mivel külön kell előrejeleznie őket.
    • Csoportosítsa a költségeket az új és a régi (törölt) előfizetések, erőforráscsoportok és erőforrások azonosításához.
      • Ha törölt elemeket lát, szűrje ki őket.
      • Ha újak jelennek meg, jegyezze fel őket, majd szűrje ki őket. Ezeket külön előrejelzheti. Érdemes lehet egy új név alatt menteni a nézetet, hogy később is "megjegyezze" őket.
      • Ha a jövőbeni dátumok szerepelnek a nézetében, észreveheti, hogy az előrejelzés kezd simulni. Ez azért történik, mert a rendellenességek már nem lesznek beleszámítva az algoritmusba.
    • Ha nagy kiugró értékeket vagy visszaeséseket lát, csoportosítsa az adatokat a csoportosítási lehetőségek egyikével, hogy azonosítsa az okokat.
      • Próbálja ki a különböző lehetőségeket, amíg meg nem találja az okot ugyanazzal a megközelítéssel, mint a váratlan költségváltozások keresésekor.
      • Ha meg szeretné találni a költségnövekedést (vagy visszaesést) okozó pontos változást, használjon olyan eszközöket, mint az Azure Monitor vagy a Resource Graph egy külön ablakban vagy böngészőlapon.
      • Ha a változás elkülönített díj volt, és nem kell beleszámolni az előrejelzésbe, szűrje ki. Ügyeljen arra, hogy ne szűrje ki az egyéb költségeket, mivel az el fogja varrni az előrejelzést. Ha szükséges, először egy kisebb hatókör előrejelzésével csökkentse a szűrés kockázatát, és ismételje meg a folyamatot hatókörönként.
      • Ha a módosítás olyan hatókörben van, amely nem szűrhető ki, jegyezze fel ezt a hatókört, majd szűrje ki. Ezeket külön előrejelzheti.
    • Érdemes lehet kiszűrni azokat az előfizetéseket, erőforráscsoportokat vagy erőforrásokat, amelyeket az időszak során újrakonfiguráltak, és nem feltétlenül tükrözik a jövőbeli költségek pontos képét. Jegyezze fel őket, hogy külön előre jelezhesse őket.
    • Ezen a ponton meglehetősen tiszta képpel kell rendelkeznie a konzisztens költségekről.
  • Módosítsa a dátumtartományt a jövőbeli időszak megtekintéséhez. Például a következő 12 hónapban.
    • Ha érdekli az időszak összes halmozott költsége, módosítsa a részletességet Accumulated.
  • Jegyezze fel az előrejelzést, majd ismételje meg ezt a folyamatot minden szűrt adathalmaz esetében.
    • Előfordulhat, hogy le kell rövidítenie a jövőbeli dátumtartományt, hogy az előzmény anomáliája vagy erőforrásváltozása ne befolyásolja az előrejelzést. Ha az előrejelzés érintett, manuálisan vetje ki a jövőbeli költségeket a napi vagy havi futtatási arány alapján.
  • Következő tényező a környezetében tervezett módosításokban.
    • Ez a rész kissé bonyolult lehet, és számítási feladatonként külön kell kezelni.
    • Először szűrjön le csak a változó számítási feladatra. Ha a tervezett változás csak egyetlen mérőt érint, például a virtuális gép üzemidejének számát, vagy a tárfiókban tárolt összes adatot, akkor szűrjön le erre a mérőszámra.
    • A díjkalkulátor segítségével meghatározhatja a különbséget a mai és a tervezett használat között. Ezután vegye figyelembe a különbséget, és manuálisan alkalmazza azt a tervezett időszakra vonatkozó költség-előrejelzésekre.
    • Ismételje meg a folyamatot az egyes várt módosítások esetében.

Bármelyik megközelítés is működött a legjobban az Ön számára, hasonlítsa össze az előrejelzést a jelenlegi költségvetésével, hogy lássa, hol van ma. Ha kisebb hatókörre vagy számítási feladatra szűrte az adatokat:

Havonta vagy negyedévente tekintse át az előrejelzéseket, hogy biztosan megfeleljen az elvárásainak.

Az alapokra építve

Jelenleg egy manuális folyamattal rendelkezik az előrejelzés létrehozásához. Az alapokon túlra lépve vegye figyelembe a következő szempontokat:

  • Bontsa ki az előrejelzési számítások lefedettségét, hogy az tartalmazza az összes költséget.
  • Ha a költségadatokat egy külön rendszerbe betölti, használjon vagy vezessen be egy előrejelzési képességet, amely az összes költségadatot lefedi. Fontolja meg az automatikus gépi Tanulás (AutoML) használatát az erőfeszítés minimalizálása érdekében.
  • Az előrejelzési előrejelzések integrálása belső költségvetési eszközökbe.
  • A költségeltérések észlelésének és kockázatcsökkentésének automatizálása.
    • Automatizált folyamatok implementálása a költségeltérések valós idejű azonosítására és kezelésére.
    • Munkafolyamatokat vagy mechanizmusokat hozhat létre a varianciák gyors kivizsgálásához és csökkentéséhez, biztosítva a költségszabályozást és az előrejelzett költségvetésekhez való igazítást.
  • Egyéni előrejelzést és költségvetés-jelentést készíthet az összes érintett számára elérhető tényleges adatok alapján.
  • Ha egységköltségeket mér, fontolja meg az egységköltségek előrejelzésének létrehozását, hogy jobban megértse, hogy magasabb vagy alacsonyabb költség vagy bevétel felé halad-e.
  • KPI-k létrehozása és automatizálása, például:
    • Költség és előrejelzés az előrejelzési algoritmus pontosságának méréséhez.
      • Ez csak akkor hajtható végre, ha a várt használati minták és anomáliák nincsenek.
      • 12%-os szórást célozzon <meg, ha nincsenek rendellenességek.
    • Költség és előrejelzés annak mérésére, hogy a költségek a célértéken voltak-e.
      • A rendszer kiértékeli, hogy vannak-e anomáliák vagy sem a felhőmegoldás teljesítményének mérésére.
      • Cél 12–20%-os eltérés, ahol <a 12% egy optimalizált csapat, projekt vagy számítási feladat lenne.
    • Azon váratlan anomáliák száma az időszak során, amely miatt a költségek a várt tartományon kívülre kerülnek.
    • Itt az ideje, hogy reagáljon az előrejelzési riasztásokra.

További információ a FinOps Foundationben

Ez a képesség része a FinOps-keretrendszernek a FinOps Foundation nevű nonprofit szervezet által, amely a felhőköltség-kezelés és -optimalizálás előmozdításáért felel. További információ a FinOpsról, beleértve a hasznos forgatókönyveket, a képzési és minősítési programokat és egyebeket, tekintse meg a FinOps-keretrendszer dokumentációjában található Előrejelzési képesség című cikket.

Következő lépések