A projekt előrehaladásának nyomon követése

Cikk
08/03/2018

Alkalmazási terület: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012

A projekt során a projekt állapotának különféle jellemzőit követheti nyomon. Például megtekintheti a projekt csapattagjainak az időkihasználtságát, vagy összehasonlíthatja a tényleges pénzforgalmat a pénzforgalmi becsléssel, amelyet még a projekt megkezdése előtt végzett.

A következő szakaszok a projekt állapotának nyomon követéséhez használt módszereket mutatják be.

Megjegyzés

Ez a témakör a Microsoft Dynamics AX 2012 R2 alkalmazás 7. vagy annál újabb összesítő frissítésének módosult vagy új funkcióira vonatkozó tájékoztatást tartalmaz. Ez az információ az AX 2012 R3 is vonatkozik.

Projektkimutatások

A projektkimutatás létrehozásával hozza létre a projekt vagy a projektek gyorsnézetét. Létrehozhat egy olyan kimutatást, amely tükrözi egyetlen projekt, az egyetlen projektszerződéshez társított több projektek, vagy egy vagy több olyan projekt tevékenységét, amelyekhez egy egyéni munkavállaló járult hozzá.

A dolgozóhoz, vagy a projektszerződéshez társított projektkimutatások korlátozhatók arra, hogya csak a kívánt projekttípusokhoz tartozó tevékenységek jelenítsék meg. Kiválaszthatja azokat a tranzakciótípusokat is, amelyeket szeretne nyomon követni. Megadhatja a kezdő dátumot vagy az adott időszakot, ha csak egy bizonyos időszak tranzakcióit tartalmazó projektkivonatot szeretne létrehozni. A projektkimutatás időtartamának korlátozásával össze is vetheti a tényleges tranzakciók és az előrejelzett tranzakciók közötti különbséget.

Megtekintheti a projektek eredményével kapcsolatos általános információkat, és az elhatárolt bevétellel, valamint befejezetlen termelés számlaegyenlegével kapcsolatos adatokat. Ezenfelül hozzájuthat a felhasználás részleteihez, a teljes összes számlázásának dátumához és a bevételekhez és költségszámlákhoz közzétett óradíjakhoz.

További tájékoztatás: Projektkimutatások (képernyő).

Számlaellenőrzés

A számlaellenőrzés segítségével kiszámíthatja és megtekintheti a feladott tranzakciók összegeit. Meghatározhatja, hogy mely tranzakciók lettek leszámlázva, mely tranzakciókat kell még számlázni, és közülük melyik okozza az eredeti ajánlat összértékének túllépését. További tájékoztatás: Számlaellenőrzés (képernyő).

Projekt-költségvetési egyenlegek

Vesse össze a költségvetési bevétel és a projekt költségét a tényleges bevétellel és a projekt eddigi költségeivel. További tájékoztatás: Projekt-költségvetési egyenlegek (képernyő).

Órafelhasználás

Tekintse meg a projekt a projekthez hozzárendelt csapattagjainak időkihasználtsági arányát. A csapattag számlázható vagy hatékonysági aránya alapján kiszámíthatja az időkihasználtságot a projekttel töltött tervezett órákra vagy a tényleges órákra vonatkozóan. További tájékoztatás: Kihasznált idő (képernyő).

Pénzforgalom

Vesse össze a projekt kiszámított pénzforgalmát a tényleges pénzforgalommal. Megtekintheti a pénzforgalom minden részletét egy projekthez kapcsolódóan, vagy koncentrálhat a projekt csak bizonyos szempontjaira. Például belevehet konkrét tranzakciótípusokat, konkrét olyan dátumokat, amikor a projektkifizetések megtörténtek, és azokat a kifizetéseket, amelyek teljesítésére még vár. További tájékoztatás: Pénzforgalom (képernyő).

Költségkontroll

Egy vagy több projekt költségének kiszámítása és megjelenítése. Megtekintheti a költség minden részletét egy projekthez kapcsolódóan, vagy koncentrálhat a projekt csak bizonyos szempontjaira. Például megtekintheti a projekt fennmaradó költségösszegét és a projekt költségsorainak tényleges és tervezett költségei közötti különbséget. További tájékoztatás: Költségkontroll (képernyő).

Vállalt költség

Tekintsen meg részletes adatokat a projekt költségeit, amelyet a szervezet kötelezettségként vállalt a projekthez. További tájékoztatás: Lekötött költség (képernyő).

A becsült és tényleges bevételek és költségek a befejezetlen termelésben a AX 2012 R3 rendszerben és a CU7 rendszerben vagy később a AX 2012 R2 rendszerhez

Ha a tevékenységhez kiválasztja a projektkategóriát, az eladási ár és az óránkénti költséget pedig a projektkategória meghatározza, az ár és a költség összegei automatikusan hozzáadódnak a munkalebontási struktúrához (WBS) a feladatban. A WBS költségkövetési nézetében megtekintheti a feladat tervezett, becsült és tényleges bevétele és költsége összehasonlítását.

További tájékoztatás: Munkalebontási struktúra létrehozása egy projekt feladataihoz.

A becsült és tényleges feladatokra fordított órák a befejezetlen termelésben a AX 2012 R3 rendszerben és a CU7 rendszerben vagy később a AX 2012 R2 rendszerhez

A munkalebontási struktúra (WBS) képernyőjén megadhatja a feladat befejezéséhez szükséges becsült órák számát is. A feladatok becsült óráinak megadásakor az értékek automatikusan hozzáadódnak a mezőkhöz a WBS követési nézetében. Összehasonlíthatja a feladathoz közzétett tervezett, a becsült és tényleges órákat.

További tájékoztatás: Munkalebontási struktúra létrehozása egy projekt feladataihoz.