Merencanakan beban kerja yang efisien dengan DevOps

Fase perencanaan DevOps sering dipandang sebagai tahap pertama DevOps, yang tidak cukup akurat. Dalam praktiknya, tim perangkat lunak modern bekerja dalam siklus yang ketat di mana setiap fase terus memberi tahu yang lain melalui pelajaran yang dipelajari.

Terkadang pelajaran itu positif. Kadang-kadang mereka negatif. Dan terkadang mereka adalah informasi netral yang dibutuhkan tim sehingga dapat membuat keputusan strategis untuk masa depan. Industri ini telah bersatu dalam satu kata sifat untuk menggambarkan kemampuan untuk dengan cepat beradaptasi dengan keadaan yang berubah yang dibuat pelajaran ini: Tangkas. Istilah ini telah menjadi sangat tersebar sehingga sekarang menjadi sinonim untuk sebagian besar bentuk perencanaan DevOps.

Apa yang dimaksud dengan Agile?

Agile menjelaskan pendekatan pragmatis untuk pengembangan perangkat lunak yang menekankan pengiriman bertahap, kolaborasi tim, perencanaan berkelanjutan, dan pembelajaran berkelanjutan. Ini bukan serangkaian alat atau praktik tertentu, melainkan pola pikir perencanaan yang selalu terbuka untuk berubah dan disusupi.

Tim yang menggunakan praktik pengembangan Agile mempersingkat siklus hidup pengembangan mereka untuk menghasilkan perangkat lunak yang dapat digunakan pada jadwal yang konsisten. Fokus berkelanjutan pada memberikan kualitas kepada pengguna akhir memungkinkan proyek keseluruhan beradaptasi dengan cepat dengan kebutuhan yang terus berkembang. Untuk mulai melihat jenis pengembalian ini, tim perlu membuat beberapa prosedur di sepanjang jalan.

Mengadopsi budaya Agile

Membangun dan memelihara budaya Agile dalam organisasi merupakan investasi utama menuju DevOps yang efektif. Meskipun hasil akhirnya mungkin merupakan sekumpulan perangkat lunak dan layanan tertentu, sumber daya manusia yang diperlukan untuk menghasilkan dan memelihara aset tersebut layak mendapatkan pertimbangan khusus. Tim melihat hasil terbaik saat mereka menginvestasikan waktu untuk menyesuaikan budaya mereka agar sesuai dengan nilai pola pikir Agile.

Pilih metode Agile

Metode tangkas, yang sering disebut kerangka kerja, adalah pendekatan komprehensif untuk fase siklus hidup pengembangan perangkat lunak. Mereka meresepkan metode untuk menyelesaikan pekerjaan dengan panduan dan prinsip yang jelas. Salah satu kerangka kerja Agile yang paling populer adalah Scrum. Sebagian besar tim yang baru menggunakan Agile dimulai dengan Scrum, karena komunitas dan ekosistemnya yang matang. Tetapi ada banyak alternatif, jadi ada baiknya meluangkan waktu untuk meninjau berbagai opsi sebelum menetap.

Merangkul alat Agile

Ada industri besar yang dibangun di sekitar alat untuk perencanaan DevOps. Alat-alat ini umumnya terintegrasi dengan berbagai metode dan platform Agile yang digunakan dalam pengembangan perangkat lunak. Salah satu alat yang umum adalah Kanban, yang membantu organisasi dan tim mereka memvisualisasikan pekerjaan untuk merencanakan pengiriman dengan lebih baik.

Membangun tim Agile

Tim bekerja paling baik ketika semua orang memiliki arah yang jelas. Mengadopsi metode Agile dapat sangat membantu di area ini karena Agile meningkatkan transparansi di DevOps. Tetapi ada juga teknik efektif lainnya yang dapat Anda terapkan untuk meningkatkan fungsi tim di seluruh tonggak pencapaian proyek. Setiap organisasi dapat memperoleh keuntungan dari membangun tim yang produktif dan berfokus pada pelanggan.

Menskalakan Agile saat organisasi Anda tumbuh

Karena Agile telah mendapatkan popularitas, banyak stereotip dan salah tafsir telah melemparkan bayangan negatif pada efektivitasnya. Sangat mudah mengatakan "Ya, kami melakukan Agile" tanpa akuntabilitas apa pun. Seiring berjalannya waktu, biasanya kebiasaan buruk terbentuk karena berbagai alasan, termasuk kesalahpahaman tentang tujuan Agile. Organisasi kecil mungkin merasa mudah untuk mengabaikan beberapa kesalahpahaman ini. Tetapi dalam operasi yang lebih besar, masalah ini dapat menjadi sakit kepala nyata jika Anda tidak mengatasinya. Untungnya, ada panduan bermanfaat untuk menskalakan Agile ke tim besar.

Langkah berikutnya

Microsoft adalah salah satu perusahaan besar pertama yang mengadopsi DevOps untuk merencanakan proyek perangkat lunak berskala besar. Pelajari tentang cara perencanaan Microsoft di DevOps.

Mencari pengalaman DevOps langsung? Lihat jalur pembelajaran Praktik Evolve Your DevOps. Ini terutama fitur Azure DevOps, tetapi konsep dan pengalaman berlaku sama untuk merencanakan di platform DevOps lainnya, seperti GitHub.

Pelajari selengkapnya tentang rekayasa platform, di mana Anda dapat menggunakan blok penyusun dari Microsoft dan vendor lain untuk menciptakan pengalaman pengembang yang sangat dipersonalisasi, dioptimalkan, dan aman.