概要: Project Web アプリケーションで複数のポートフォリオ分析シナリオを比較する方法について説明します
適用対象: Project Online、Project Server 2016、Project Server 2013
プロジェクト管理で最もよく寄せられる質問の 1 つは、「適切なプロジェクトを提供していますか?」です。PWA のポートフォリオ分析モジュールは、組織がその質問に答えるのに役立つよう設計されています。 ポートフォリオ分析モジュールは、次の関数を実行して、その質問に回答します。
要求されたプロジェクトまたは提案の一覧を一元化する。
これらのプロジェクトを提供するために必要な見積もりコストの一覧を作成する。
これらのプロジェクトを提供するために必要な見積もりリソースの一覧を作成する。
要求されたプロジェクトまたは提案の一覧に優先順位を付けるために、いくつかの方法を提供します。
プロジェクト ポートフォリオのさまざまな次元を調査する機能を組織に提供する。
これらの機能を組み合わせて、特定のシナリオを作成できます。 たとえば、1 つのシナリオでは、年間 20,000,000,000 ドルの資金調達レベルを想定できます。 他のシナリオでは、10,000,000 ドルの資金調達レベルを想定している場合があります。 一部のシナリオでは、成長を優先する場合があります。 その他のシナリオでは、リスク軽減策に優先順位を付ける場合があります。
これらのシナリオを評価し、プロジェクトの最適な選択を定義するプロセスは、ポートフォリオ分析と呼ばれます。 ポートフォリオ分析は Project Web アプリケーションの主要な機能であり、Project Onlineおよびサポートされているバージョンの Project Server で利用できます。
この記事では、ポートフォリオ分析プロセスの結果を確認する方法について説明します。
要件
コストとリソース分析アクティビティの一部として 、複数のポートフォリオ シナリオを作成して保存 したと仮定します。
シナリオの比較
[コストの分析] または [リソースの分析] インターフェイスで、[分析] タブの [比較] ボタンをクリックします。
これにより、シナリオの比較インターフェイス が 表示されます。
[ シナリオの比較] 画面には、次の 3 つの主要コンポーネントがあります。
メトリックを比較する
効率的なフロンティア/シナリオ チャート
プロジェクトの選択を比較する
メトリックを比較する
[ メトリックの比較] グリッドは、保存したすべてのシナリオの主要なメトリックをまとめたものです。
表示される特定のメトリックは次のとおりです。
測定基準 | 分析の種類 | 説明 |
---|---|---|
選択されたプロジェクト | コスト、リソース | 各シナリオで選択したプロジェクトの数。 |
その他のリソース (作業) | リソース | ポートフォリオを提供するには、リソースから追加の時間が必要です。 (この計算方法の詳細については、 リソース分析 に関する記事を参照してください)。 |
戦略的価値 | コスト、リソース | 選択したプロジェクトの合計値。 これにより、ポートフォリオの合計値のパーセントとして表示されます。 |
その他のフィールド (構成済み) | リソース | [コストの分析] または [リソースの分析] インターフェイスの [メトリック] グリッドにフィールドを追加すると、これらのフィールドがここに表示されます。 |
その他のリソース制約 | リソース | リソース分析で使用される追加のパラメーター (追加リソースの追加または追加リソースの追加コスト) を表示します。 |
効率的なフロンティア/シナリオ チャート
リソース分析が保存されていない場合、効率的なフロンティアが表示されます。 リソース分析が保存されると、画面にシナリオ チャートが表示されます。
効率的なフロンティアは、シナリオ モデリングでよく使用される計算です。
各プロジェクトは、推定利益とコストによって分類されます。 その後、各コスト ポイントに対してプロジェクトの最適な組み合わせが表示されます。
効率的なフロンティアにあるポートフォリオは、そのコストに対して達成できる最も価値を表します。 効率的なフロンティアを下回るポートフォリオは、同じコストでより多くの価値を達成できることを伝えています。
リソース シナリオを保存すると、シナリオ チャートに表示されます。 シナリオ チャートは、各シナリオをコストと戦略的価値別に示す散布図です。
プロジェクトの選択を比較する
このグリッドは、分析した各プロジェクトを要約します。 グリッドには、シナリオごとに選択されたプロジェクトが表示されます。
組織では、多くの場合、この情報を使用して、どのプロジェクトが選択される可能性が最も高いかを計算します。すべての計算シナリオで。 複数のシナリオで選択すると、プロジェクトが組織に価値を提供する可能性が高くなります。
シナリオ比較を完了したら、組織に最適なシナリオを選択します。
次の手順では、 これらのプロジェクトを実行にコミットします。