Wprowadzenie: tworzenie zespołu wdrożeniowego ds. chmury
Przedsiębiorstwa wykorzystują wdrożenie chmury jako metodę zwiększania elastyczności swoich usług przy jednoczesnym obniżeniu kosztów i ryzyka. Firmy to robią przy użyciu przetwarzania w chmurze, co pozwala im przechowywać i przetwarzać duże ilości danych na komputerach zdalnych przechowywanych w Internecie oraz zarządzać nimi
Zespoły ds. wdrażania chmury to współczesny odpowiednik zespołów ds. implementacji technicznej lub zespołów projektowych. Charakter chmury może wymagać większej liczby płynnych struktur zespołowych.
Niektóre zespoły ds. wdrażania chmury koncentrują się wyłącznie na migracji do chmury, a inne koncentrują się na innowacjach, które korzystają z technologii chmurowych. Niektóre zespoły obejmują szeroką wiedzę techniczną, która jest wymagana do wykonania dużych wysiłków związanych z wdrażaniem, takich jak pełna migracja centrum danych, a inne mają ściślejszy nacisk techniczny.
Mniejszy zespół może przechodzić między projektami, aby osiągnąć określone cele. Na przykład zespół specjalistów ds. platformy danych może skupić się na pomaganiu w konwertowaniu maszyn wirtualnych usługi SQL Database na wystąpienia usługi SQL PaaS.
W miarę rozszerzania wdrażania chmury klienci korzystają z zespołu dedykowanego dla funkcji platformy w chmurze. Ten zespół używa zautomatyzowanego wdrażania i ponownego użycia kodu w celu przyspieszenia pomyślnego wdrożenia. Osoby skoncentrowany na funkcji platformy w chmurze może implementować infrastrukturę, wzorce aplikacji, ład i inne zasoby pomocnicze, aby zwiększyć efektywność i spójność oraz wprowadzić zasady chmury w organizacji. Małe organizacje i małe zespoły wdrożeniowe nie mają luksusu dedykowanego zespołu ds. platformy w chmurze. Zalecamy ustanowienie możliwości automatyzacji w zespole wdrożeniowym, aby rozpocząć tworzenie tych ważnych mięśni chmury.
Krok 1. Określanie typu potrzebnego zespołu wdrożeniowego
Zespoły ds. wdrażania chmury zwykle wykonują co najmniej jeden z następujących typów wdrażania:
- Migracja istniejących obciążeń
- Modernizacja istniejących obciążeń i zasobów
- Zmiana architektury na istniejące obciążenia i zasoby
- Opracowywanie nowych obciążeń
Przyjęcie dowolnego portfela IT prawdopodobnie będzie wymagało kombinacji tego typu wysiłków. Niestety każdy typ wymaga różnych umiejętności i umysłów. Bardziej wyspecjalizowany zespół wdrożeniowy, tym bardziej skuteczny i wydajny będzie zespół, gdy dostarczy tego typu pracę. Z drugiej strony opanowanie wszystkich opcji implementacji w ramach wdrażania chmury może być przytłaczające dla tych bardziej wyspecjalizowanych zespołów.
Podczas pierwszego tworzenia zespołu wdrożeniowego ds. chmury dostosowanie do jednej z metodologii wdrażania pomoże przyspieszyć rozwój zbiorowych umiejętności zespołu.
Elementów dostarczanych:
- Ustal, czy zespół lepiej pasuje do metodologii migracji, czy metodologii innowacji.
- Każda metodologia ma czteroetapowe środowisko dołączania, które pomaga zespołowi zrozumieć narzędzia i procesy wymagane do naprawdę dobrego działania. Zainwestuj czas jako zespół, wykonując kilka pierwszych kroków, aby zrozumieć, które narzędzia i scenariusze najprawdopodobniej będą potrzebne we wczesnych iteracji.
- Dopasuj obowiązki między zespołami, opracowując macierz między zespołami, która identyfikuje strony odpowiedzialne, odpowiedzialne, konsultowane i świadome (RACI). Zaktualizuj szablon RACI twojej firmy, aby pomóc innym osobom zrozumieć, kto jest w zespole i która metodologia zespołu skupi się na dostarczaniu.
Wskazówki dotyczące obsługi ukończenia dostarczanego:
- Omówienie metodologii migracji opisuje proces, narzędzia i podejścia do migrowania i modernizacji portfela obciążeń.
- Omówienie metodologii innowacji opisuje proces, narzędzia i podejścia do dodawania obciążeń natywnych dla chmury do portfolio.
- Poznaj motywacje związane z tym wysiłkiem, aby sprawdzić, czy są one lepiej dostosowane do działań związanych z migracją lub innowacjami.
Krok 2. Dopasowanie zespołu do innych zespołów pomocniczych
Jeśli nakład pracy nad wdrożeniem chmury twojej firmy jest wystarczająco dojrzały, aby mieć zespoły pomocnicze, możesz znaleźć listę zespołów i ekspertów w danej firmie w wersji szablonu RACI, w tym ładu w chmurze, operacji w chmurze, centrum doskonałości chmury lub innych podobnych zespołów.
Elementów dostarczanych:
- Zapoznaj się ze wskazówkami dotyczącymi projektowania, planami bazowymi operacyjnymi, zasadami i procesami różnych zespołów pomocniczych, aby zrozumieć bariery ochronne, które zostały ustanowione na potrzeby wdrażania chmury.
- Zapoznaj się ze wskazówkami z innymi zespołami ds. wdrażania chmury, aby zrozumieć wszelkie ograniczenia, które mogą wystąpić w wyniku tych barier.
Wskazówki dotyczące obsługi ukończenia dostarczanego:
- Ocena zasad firmy zawiera opis kroków definiowania zasad firmy, które mogą ograniczać decyzje, które zespół może bezpiecznie podejmować w środowisku chmury firmy.
- Dyscypliny ładu przedstawiają typy mechanizmów kontroli lub zdyscyplinowanych procesów, które zespół ds. ładu prawdopodobnie zaimplementował, aby umożliwić bezpieczne, zgodne wdrożenie chmury.
- Metodologia zarządzania zawiera opis zagadnień, które należy wziąć pod uwagę w punkcie odniesienia operacji w chmurze w celu zapewnienia podstawowego zarządzania operacjami.
| Zespół odpowiedzialny | Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze |
|---|---|
| Zapoznaj się ze wskazówkami i wymaganiami z: |
Krok 3. Rozpoczęcie wdrażania
W zależności od typu zespołu wdrożeniowego, którego jesteś członkiem, rozpoczniesz pracę z jednym z następujących przewodników:
Te przewodniki zawierają wskazówki dla różnych zespołów wymienionych wraz z różnymi stopniami odpowiedzialności i odpowiedzialności. Skorzystaj z przewodników, aby dowiedzieć się, jak twój zespół pasuje do reszty podróży. Użyj ich również, aby zrozumieć poziomy wsparcia, które można oczekiwać od całej firmy.
W końcu zespół wdrożeniowy ds. chmury jest odpowiedzialny za dostarczanie w ramach przypisanych działań związanych z migracją lub tworzenia nowych produktów. Mimo że zespoły pomocnicze są odpowiedzialne za zapewnienie ukończenia każdego kroku, jest to odpowiedzialność każdego zespołu wdrożeniowego ds. chmury w celu zapewnienia, że zespół pomocniczy otrzymuje pomoc techniczną, którą musi osiągnąć. Jeśli zespół odpowiedzialny jeszcze nie istnieje lub potrzebuje większej pomocy technicznej, aby zrealizować swoje kroki do odpowiedzialności, zespół ds. wdrażania jest zachęcany do współpracy z innymi zespołami w celu ukończenia swoich elementów dostarczanych.
Elementów dostarczanych:
- Stają się coraz lepsze w dostarczaniu metodologii związanej z podejściem wdrożeniowym.
- Wspierać inne zespoły w ramach wykonywania obowiązków, nawet jeśli te kroki są blokowaniem wysiłków związanych z wdrożeniem.
Wskazówki dotyczące obsługi ukończenia dostarczanego:
- W przewodniku wprowadzenie do migracji zespół wdrożeniowy jest odpowiedzialny za dostarczenie kroku 10: Migrowanie pierwszego obciążenia.
- W przewodniku wprowadzającym dla nowych produktów zespół wdrożeniowy jest odpowiedzialny za dostarczanie kroku 8: Wprowadzanie innowacji w chmurze.
Wszystkie inne kroki na tych listach kontrolnych zostały zaprojektowane w celu zwiększenia możliwości zarządzania.
| Zespół odpowiedzialny | Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze |
|---|---|
Krok 4. Rozwijanie umiejętności dzięki scenariuszom i najlepszym rozwiązaniom
Po jednej lub dwóch iteracji zespół wdrożeniowy ds. chmury zrozumie podstawy swojej podstawowej metodologii. Z tego miejsca zespół będzie prawdopodobnie gotowy do podjęcia dodatkowych scenariuszy i rozpoczęcia wdrażania dodatkowych najlepszych rozwiązań.
Elementów dostarczanych:
- Zwiększ umiejętności i doświadczenie w rozwiązywaniu bardziej złożonych scenariuszy wdrażania.
Wskazówki dotyczące obsługi ukończenia dostarczanego:
Zespół może przejrzeć i rozwinąć swoje umiejętności, przeglądając następujące wskazówki:
- Migrowanie nowych typów obciążeń lub rozwiązywanie bardziej złożonych wyzwań związanych z migracją za pomocą scenariuszy i najlepszych rozwiązań.
- Wprowadzanie innowacji przy użyciu nowych rozwiązań natywnych dla chmury lub rozwiązywanie bardziej złożonych wyzwań związanych z innowacjami za pomocą scenariuszy i najlepszych rozwiązań.
Zespół odpowiedzialny:
- Zespół wdrożeniowy ds. chmury jest odpowiedzialny za rozwijanie swoich umiejętności.
Krok 5. Tworzenie fabryki wdrażania chmury
W miarę jak zespół staje się bardziej zaznajomiony z różnymi scenariuszami wdrażania, będzie w stanie zrobić więcej i zrobić to szybciej. Ta sekcja wskazówek umożliwi zespołowi wdrożenie na następnym poziomie.
Podejście fabryki wdrażania chmury analizuje procesy związane z wdrażaniem. Ze względu na brak zrozumienia i jasnej komunikacji większość obciążeń czasowych związanych z migracją i innowacjami wynika z dużej liczby spotkań. Jasne zdefiniowanie procesów i interakcji w różnych fazach podróży wdrażania chmury spowoduje usunięcie barier kulturowych i politycznych.
Elementów dostarczanych:
- Ulepszanie procesów dostarczania w celu utworzenia wysoce zoptymalizowanej fabryki wdrażania.
Wskazówki dotyczące obsługi ukończenia dostarczanego:
- Wskazówki dotyczące procesów, które obsługują działania związane z migracją, można znaleźć w sekcji ulepszenia procesu metodologii migracji.
- W metodologii innowacji wskazówki koncentrują się na procesach innowacji, które powodują mniej technologii i skuteczniejszego opracowywania produktów.
Zespół odpowiedzialny:
- Zespół wdrożeniowy ds. chmury jest odpowiedzialny za tworzenie procesów, które przyjmują wdrożenie do następnego poziomu.
Co dalej
Wdrażanie chmury jest doskonałym celem, ale wdrożenie niewzłoszonych może spowodować nieoczekiwane wyniki. Aby przyspieszyć wdrażanie i najlepsze rozwiązania, w miarę zmniejszania ryzyka biznesowego i technicznego, należy dostosować wdrożenie chmury do funkcji ładu w chmurze.
Dostosowanie do zespołu ds. utrzymania ładu w chmurze zapewnia równowagę między wysiłkami dotyczącymi wdrażania chmury, ale jest to uważane za minimalny możliwy do utrzymania produkt (MVP), ponieważ może nie być zrównoważony. Każdy zespół ma na sobie wiele kapeluszy, jak opisano na wykresach RACI.
Dowiedz się więcej na temat nadjeżdżania silosów i fiefdoms.
Opinia
Dostępne już wkrótce: W 2024 r. będziemy stopniowo wycofywać zgłoszenia z serwisu GitHub jako mechanizm przesyłania opinii na temat zawartości i zastępować go nowym systemem opinii. Aby uzyskać więcej informacji, sprawdź: https://aka.ms/ContentUserFeedback.
Prześlij i wyświetl opinię dla