Funkcje ładu chmury

Zespół ds. ładu w chmurze zapewnia, że ryzyko i tolerancja ryzyka są prawidłowo oceniane i zarządzane. Ten zespół zapewnia właściwą identyfikację ryzyka, które nie mogą być tolerowane przez firmę. Osoby w tym zespole przekształcają czynniki ryzyka w zarządzanie zasadami firmowymi.

W zależności od żądanych wyników biznesowych umiejętności potrzebne do zapewnienia pełnego ładu w chmurze obejmują:

  • Ład IT
  • Architektura przedsiębiorstwa
  • Zabezpieczenia
  • Operacje IT
  • Infrastruktura IT
  • Sieć
  • Tożsamość
  • Wirtualizacja
  • Ciągłość działania i odzyskiwanie po awarii
  • Właściciele aplikacji w ramach IT
  • Właściciele finansów

Te funkcje punktu odniesienia ułatwiają identyfikowanie zagrożeń związanych z bieżącymi i przyszłymi wersjami. Te wysiłki pomagają ocenić ryzyko, zrozumieć potencjalny wpływ i podejmować decyzje dotyczące tolerancji ryzyka. W tym celu szybko zaktualizuj plany odzwierciedlające zmieniające się potrzeby zespołu ds. migracji do chmury.

Przygotowanie

Minimalny zakres

Zaangażuj następujących uczestników działań związanych z utrzymaniem ładu w chmurze:

  • Liderzy z średniego zarządzania i bezpośrednich współautorów w kluczowych rolach powinni reprezentować firmę i pomóc ocenić tolerancje ryzyka.
  • Funkcje ładu w chmurze są dostarczane przez rozszerzenie zespołu strategicznego ds. chmury. Podobnie jak oczekuje się, że dyrektor ds. systemów informatycznych i liderów biznesowych będą uczestniczyć w funkcjach strategii w chmurze, ich bezpośrednie raporty mają uczestniczyć w działaniach związanych z zarządzaniem w chmurze.
  • Pracownicy biznesowi, którzy są członkami jednostki biznesowej, którzy ściśle współpracują z kierownictwem firmy, powinni mieć uprawnienia do podejmowania decyzji dotyczących ryzyka korporacyjnego i technicznego.
  • Pracownicy ds. technologii informatycznych i zabezpieczeń informacji (IS), którzy rozumieją aspekty techniczne transformacji chmury, mogą służyć w rotacji pojemności zamiast być spójnym dostawcą funkcji ładu w chmurze.

Zadanie

Misją utrzymania ładu w chmurze jest równoważenie konkurencyjnych sił transformacji i ograniczania ryzyka. Ponadto ład w chmurze zapewnia, że zespół ds. migracji do chmury jest świadomy klasyfikacji danych i zasobów, a także wytycznych dotyczących architektury, które zarządzają wdrożeniem. Zespoły ds. ładu lub osoby fizyczne współpracują również z centrum doskonałości chmury , aby zastosować zautomatyzowane podejścia do zarządzania środowiskami chmury.

Bieżące zadania miesięczne:

Cykl spotkania:

Zobowiązanie czasowe każdego członka zespołu ds. utrzymania ładu w chmurze będzie stanowić duży procent codziennych harmonogramów. Współtworzenie nie będzie ograniczone do spotkań i cykli opinii.

Poza zakresem

W miarę skalowania wdrażania zespół ds. utrzymania ładu w chmurze może walczyć o utrzymanie tempa dzięki innowacjom. Jest to szczególnie istotne, jeśli środowisko ma duże wymagania dotyczące zgodności, operacji lub zabezpieczeń. Jeśli tak się stanie, możesz przenieść niektóre obowiązki do istniejącego zespołu IT, aby zmniejszyć zakres dla zespołu ds. ładu.

Następne kroki

Niektóre duże organizacje mają dedykowane zespoły, które koncentrują się na ładie IT. Te zespoły specjalizują się w zarządzaniu ryzykiem w portfolio IT. Gdy te zespoły istnieją, następujące modele dojrzałości można szybko przyspieszyć. Jednak zespół ds. ładu IT jest zachęcany do przejrzenia modelu ładu w chmurze, aby zrozumieć, w jaki sposób zarządzanie nieco zmienia się w chmurze. Najważniejsze artykuły obejmują rozszerzanie zasad firmowych na chmurę i pięć dziedzin utrzymania ładu w chmurze.

Brak ładu: Organizacje często przechodzą do chmury bez wyraźnych planów ładu. Przed długich lat obawy dotyczące zabezpieczeń, kosztów, skali i operacji zaczynają wyzwalać konwersacje dotyczące potrzeby modelu ładu i osób do obsługi procesów skojarzonych z tym modelem. Rozpoczęcie tych rozmów, zanim staną się obawami, jest zawsze dobrym pierwszym krokiem, aby przezwyciężyć antywzorcę bez ładu. Sekcja dotycząca definiowania zasad firmowych może pomóc w ułatwianiu tych konwersacji.

Zablokowane zarządzanie: Gdy obawy związane z zabezpieczeniami, kosztami, skalowaniem i operacjami są bez odpowiedzi, projekty i cele biznesowe zwykle są blokowane. Brak właściwego ładu generuje strach, niepewność i wątpliwości wśród uczestników projektu i inżynierów. Zatrzymaj to w swoich utworach, podejmując działania na wczesnym etapie. Dwa przewodniki dotyczące ładu zdefiniowane w Cloud Adoption Framework mogą pomóc w rozpoczęciu małych, początkowych ograniczeń zasad w celu zminimalizowania niepewności i dojrzałego ładu w czasie. Wybierz z przewodnika złożonego przedsiębiorstwa lub standardowego przewodnika dla przedsiębiorstw.

Dobrowolne zarządzanie: W każdym przedsiębiorstwie wydają się być odważne dusze. Ci galant niewielu, którzy są gotowi wskoczyć i pomóc zespołowi nauczyć się od swoich błędów. Często jest to sposób uruchamiania ładu, zwłaszcza w mniejszych firmach. Te odważne dusze wolontariuszy czasu, aby rozwiązać niektóre problemy i wypchnąć zespoły wdrożeniowe chmury do spójnego dobrze zarządzanego zestawu najlepszych rozwiązań.

Wysiłki tych osób są znacznie lepsze niż "brak ładu" lub "zablokowane zarządzanie". Chociaż ich wysiłki powinny zostać zmienione, takie podejście nie powinno być mylone z ładem. Prawidłowe zarządzanie wymaga więcej niż sporadyczne wsparcie w celu zwiększenia spójności, co jest celem każdego dobrego podejścia do zapewniania ładu. Wskazówki w pięciu dyscyplinach utrzymania ładu w chmurze mogą pomóc w opracowaniu tej dyscypliny.

Opiekun chmury: Ten moniker stał się odznaką honorową dla wielu architektów chmury, którzy specjalizują się we wczesnym etapie zarządzania. Gdy praktyki ładu po raz pierwszy się zaczynają, wyniki są podobne do tych, które są wolontariuszami ds. ładu. Ale istnieje jedna fundamentalna różnica. Opiekun chmury ma na uwadze plan. Na tym etapie dojrzałości zespół spędza czas na oczyszczeniu bałaganów wykonanych przez architektów chmury, którzy przyszli przed nimi. Jednak opiekun chmury dostosowuje ten wysiłek do dobrze ustrukturyzowanej polityki firmowej. Korzystają również z narzędzi ładu, takich jak te opisane w programie MVP ładu.

Kolejną podstawową różnicą między opiekunem chmury a wolontariuszem ds. ładu jest wsparcie przywództwa. Wolontariusz stawia dodatkowe godziny powyżej regularnych oczekiwań ze względu na ich dążenie do nauki i zrobienia. Opiekun chmury otrzymuje wsparcie od kierownictwa, aby zmniejszyć swoje codzienne obowiązki, aby zapewnić regularne alokacje czasu można zainwestować w poprawę ładu w chmurze.

Ochrona chmury: Ponieważ praktyki ładu ugruntują i stają się akceptowane przez zespoły ds. wdrażania chmury, rola architektów chmury, którzy specjalizują się w ładie, nieco się zmienia, podobnie jak rola zespołu ds. utrzymania ładu w chmurze. Ogólnie rzecz biorąc, bardziej dojrzałe praktyki zwracają uwagę innych ekspertów w tej dziedzinie, którzy mogą pomóc wzmocnić ochronę zapewnianą przez implementacje ładu.

Chociaż różnica jest subtelna, ważne jest rozróżnienie podczas tworzenia kultury IT ukierunkowanej na ład. Opiekun chmury czyści bałagany wykonane przez innowacyjnych architektów chmury, a dwie role mają naturalne tarcie i przeciwstawne cele. Strażnik chmury pomaga zapewnić bezpieczeństwo chmury, dzięki czemu inni architekci chmury mogą poruszać się szybciej z mniejszą liczbą bałaganów.

Strażnicy chmury zaczynają korzystać z bardziej zaawansowanych metod zapewniania ładu w celu przyspieszenia wdrażania platformy i ułatwienia zespołom samoobsługi swoich potrzeb środowiskowych, dzięki czemu mogą szybciej się poruszać. Przykłady tych bardziej zaawansowanych funkcji są widoczne w przyrostowych ulepszeniach MVP ładu, takich jak poprawa punktu odniesienia zabezpieczeń.

Akceleratory chmury: Strażnicy chmury i opiekunowie chmury naturalnie zbierają skrypty i narzędzia ładu, które przyspieszają wdrażanie środowisk, platform, a nawet składników różnych aplikacji. Curating and sharing te skrypty oprócz scentralizowanych obowiązków związanych z zarządzaniem rozwija wysoki stopień szacunku dla tych architektów w całej IT.

Ci praktycy ładu, którzy otwarcie udostępniają swoje wyselekcjonowane skrypty, pomagają szybciej dostarczać projekty technologiczne i osadzać ład w architekturze obciążeń. To obciążenie ma wpływ na dobre wzorce projektowe i zwiększa poziom akceleratorów chmury do wyższej rangi specjalisty ds. ładu.

Zarządzanie globalne: Gdy organizacje zależą od globalnie rozproszonych potrzeb IT, mogą istnieć znaczne odchylenia w operacjach i zarządzaniu w różnych lokalizacjach geograficznych. Wymagania dotyczące jednostki biznesowej, a nawet wymagania dotyczące niezależności danych lokalnych mogą spowodować, że najlepsze rozwiązania dotyczące ładu zakłócają wymagane operacje. W tych scenariuszach model zapewniania ładu warstwowego pozwala na minimalnie opłacalną spójność i zlokalizowany nadzór. Artykuł na temat wielu warstw ładu zawiera więcej szczegółowych informacji na temat osiągnięcia tego poziomu dojrzałości.

Każda firma jest unikatowa, a więc ich potrzeby dotyczące ładu. Wybierz poziom dojrzałości, który pasuje do organizacji, i użyj Cloud Adoption Framework, aby kierować się praktykami, procesami i narzędziami, aby ułatwić ci dostęp.

W miarę dojrzewania ładu w chmurze zespoły mogą szybciej wdrażać chmurę. Ciągłe wysiłki związane z wdrażaniem chmury mają tendencję do wyzwalania dojrzałości w operacjach IT. Utwórz zespół ds. operacji w chmurze lub zsynchronizuj z zespołem ds. operacji w chmurze, aby upewnić się, że ład jest częścią programowania operacji.

Dowiedz się więcej na temat uruchamiania zespołu ds. ładu w chmurze lub zespołu ds. operacji w chmurze.

Po ustanowieniu początkowej podstawy ładu w chmurze skorzystaj z tych najlepszych rozwiązań w ulepszeniach podstaw ładu , aby wyprzedzać plan wdrożenia i zapobiegać zagrożeniom.