Przykłady wyników elastyczności

Jak wspomniano w omówieniu wyników biznesowych, kilka potencjalnych wyników biznesowych może służyć jako podstawa każdej rozmowy z firmą na temat swojej transformacji. Ten artykuł koncentruje się na najbardziej terminowej mierze biznesowej: elastyczności biznesowej. Zrozumienie pozycji rynkowej firmy i konkurencyjnego krajobrazu może pomóc w przedstawieniu wyników biznesowych, które są celem podróży transformacji firmy.

Tradycyjnie dyrektor ds. informacji firmy (CIO) i zespół IT byli traktowani jako źródło stabilności podstawowych, krytycznych procesów biznesowych. To nadal prawda. Firma zwykle nie działa dobrze, jeśli jej platforma IT jest niestabilna. Ale w dzisiejszym świecie biznesowym oczekuje się o wiele więcej it. Współpracując z firmą, it może rozszerzyć się poza proste centrum kosztów, aby zapewnić korzyści rynkowe. Wielu dyrektorów i dyrektorów ds. integracji zakłada, że stabilność jest po prostu punktem odniesienia dla działu IT. Dla tych liderów elastyczność biznesowa jest miarą wkładu IT w działalność biznesową.

Akademia Sztuki i Nauk Filmowych jest przykładem sposobu, w jaki organizacja może osiągnąć i przekroczyć cele biznesowe dzięki migracji do chmury. Akademia użyła platformy Azure i programu Visual Studio do migracji starszych aplikacji internetowych do chmury. Dzięki wdrożeniu chmury Akademia była w stanie wprowadzać innowacje, zwiększać wydajność i dostarczać nowe aplikacje do przesyłania strumieniowego członkom w rozbudowanym, dynamicznym i wieloplatformowym środowisku.

Dlaczego elastyczność jest tak ważna?

Rynki zmieniają się w szybszym tempie dzisiaj niż kiedykolwiek wcześniej. W badaniu z 2016 r., które spojrzał na stopę obrotów w statusie Fortune 500 firm, z 500 firm, które były na liście Fortune 500 w 1955 roku, 61 lat później, tylko 57 z tych firm nadal znajdowało się na liście. Stopa obrotów wynosząca 88,6 procent wskazuje na bezprecedensowy wskaźnik zmian rynkowych. Elastyczność IT, a nawet elastyczność biznesowa, jest mało prawdopodobne, aby wpłynąć na listę organizacji w fortunie 500, ale te liczby pomagają nam zrozumieć tempo, w którym rynki nadal się zmieniają.

Zarówno w przypadku startów upstart, jak i dla ustalonych organizacji elastyczność biznesowa może być różnicą między sukcesem lub niepowodzeniem w inicjatywie biznesowej. Szybkie dostosowanie się do zmian rynkowych może pomóc w ogrodzeniu firmy istniejących klientów lub ubiegać się o udział w rynku od konkurentów. Wyniki związane z elastycznością w poniższych sekcjach mogą pomóc w przedstawieniu wartości migracji do chmury w trakcie transformacji.

Wynik czasu na rynek

Podczas wysiłków na rzecz innowacji z obsługą chmury czas wprowadzenia na rynek jest kluczową miarą zdolności IT do rozwiązania problemów ze zmianami na rynku. W wielu przypadkach lider biznesowy może mieć istniejący budżet na utworzenie aplikacji lub uruchomienie nowego produktu. Jasno komunikując się z korzyścią czasową na rynku, może zmotywować tego lidera do przekierowania budżetu do podróży transformacji IT.

Przykład 1: Europejski dział firmy z siedzibą w USA musi być zgodny z przepisami dotyczącymi prywatności danych, chroniąc dane klientów w bazie danych, która obsługuje operacje w Wielkiej Brytanii. Istniejąca wersja działu firmy SQL Server nie obsługuje wymaganych zabezpieczeń na poziomie wiersza. Uaktualnienie w miejscu byłoby zbyt destrukcyjne. Zamiast tego firma używa Azure SQL Database do replikowania i uaktualniania bazy danych klienta. Pomyślnie dodaje wymaganą miarę zgodności w ciągu kilku tygodni.

Przykład 2: Firma logistyczna odkryła niezamapowany segment na rynku. Największy konkurent firmy dokonał tego samego odkrycia. Aby uchwycić udział w rynku przed konkurencją, firma logistyczna potrzebuje nowej wersji flagowej aplikacji. Dzięki wdrożeniu innowacji w aplikacjach z obsługą chmury i podejścia deweloperskiego opartego na metodyce DevOps firma wykorzystuje obsesję swoich klientów i rozwija się poza wolniejszy, starszy czas konkurencji na rynek o miesiące. Uzyskanie czasu na wejście na rynek zabezpieczyło bazę klientów dla firmy.

Przykład 3: W tym przykładzie system opieki zdrowotnej przekształcił Usługi online w przyjazne środowisko cyfrowe. Aby przekształcić swoje usługi cyfrowe, Aurora Health Care zmigrowała swoje witryny internetowe na platformę Microsoft Azure i przyjęła strategię ciągłej innowacji.

Jamey Shiels, wiceprezes digital experience w Aurora Health Care, donosi, że "jako zespół koncentrujemy się na wysokiej jakości rozwiązań i szybkości. Wybór platformy Azure był dla nas bardzo transformacyjną decyzją".

Czas aprowizacji

Zmiany w wymaganiach operacyjnych firmy często wymagają nowych usług IT lub skalowania istniejących usług. Uzyskanie i aprowizowania nowych zasobów sprzętowych i wirtualnych może potrwać kilka tygodni. Po migracji do chmury zespół IT firmy może korzystać z samoobsługowej aprowizacji, aby umieścić wymagane zasoby w ciągu kilku godzin.

Przykład: Aby spełnić wymagania operacyjne swojej firmy, firma zajmująca się pakowaniem towarów konsumenckich musi utworzyć i zburzyć setki klastrów baz danych każdego roku. Lokalne hosty wirtualne mogą szybko aprowizować, ale proces odzyskiwania zasobów wirtualnych jest powolny i obciąża zespół. Ze względu na czas związany z procesem środowisko lokalne cierpi na zmarnowane zasoby i rzadko może nadążyć za zapotrzebowaniem. Po przeprowadzeniu migracji zasobów wirtualnych do chmury jej zespół IT może łatwiej zarządzać zasobami za pomocą samoobsługowego aprowizowania i skryptów. Firma używa teraz również modelu obciążenia zwrotnego na potrzeby rozliczeń. Dzięki migracji do chmury firma może przejść tak szybko, jak to konieczne, ale nadal może być odpowiedzialny za koszty potrzebnych zasobów. W modelu chmury wdrożenie jest ograniczone tylko przez budżet firmy.

Następne kroki

Dowiedz się więcej o wynikach osiągania.

Wyniki związane z zasięgiem