Artefakty (Agile)

Artykuł
04/10/2013

ScrumMasters można łatwiej uruchomić ich procesów i zespołom efektywniejszą pracę przy użyciu artefakty, które są dostarczane z szablonu procesu dla MSF dla Agile Software Development w wersji 6.0.Artefakty takie obejmują elementy pracy, raporty, skoroszyty i pulpitów nawigacyjnych.

Zespoły można użyć elementów pracy do śledzenia informacji, analizować postęp i podejmowania decyzji.Można użyć wbudowanych i niestandardowych raportów, które są oparte na bazie śledzenie elementów pracy lub SQL Server bazy danych usług Analysis Services w odpowiedzi na pytania jak następujące wskaźniki:

Jesteśmy na torze?
Jest nasze zadłużenia bug uprawy lub zmniejszania?
Co to jest nasz szybkość nagrywania?

Zespoły mogą za pomocą skoroszytów plan iteracji lub sprint i priorytety błędów.Pulpity nawigacyjne i raporty wyświetlania ważnych informacji i wspierania przejrzystości i metryki w czasie rzeczywistym.Pulpity nawigacyjne pomagają zespołu wizualizację informacji o projekcie, co jest szczególnie przydatne dla jazdy iterację oraz prowadzenie kolekcje.Pulpity nawigacyjne również zapewnić dostęp do wielu funkcji i funkcje, które członkowie zespołu używają każdego dnia.

Członkowie zespołu dostęp artefakty albo z węzła zespołu projektu w Team Explorer lub portalu zespołu projektu.

W tym temacie

Omówienie
Konserwacja zaległości produktu
Konserwacja zaległości iteracji
Zarządzanie zaległości błędów
Zarządzanie produktem
Zwolnij planowania
Współpracy w zespole
Integracja
Dostosowywanie

Omówienie

Tematy	Zadanie
Elementy pracy i przepływu pracy (Agile) Dostosowanie danych śledzenia projektu, formularzy, przepływu pracy i innych obiektów	Tworzenie i aktualizowanie historie użytkownika, zadania, błędy i inne rodzaje elementów pracy.Zespół śledzi pracy przez tworzenie i zarządzanie elementów pracy.Każdy typ elementu pracy opiera się na szablon zawierający pola danych, Państwa przepływu pracy, przejścia logiki i formularz elementu pracy.Członkowie zespołu mogą tworzyć elementów pracy, które są oparte na te rodzaje elementów pracy, które są zdefiniowane dla zespołu projektu. Szablon procesu MSF dla Agile Software Development 6.0 zdefiniowano następujące typy elementów pracy: stories użytkownika, zadania, błędów, problemów i testów.Każdy typ elementu pracy jest zdefiniowany przez administratorów projektu można dostosować plik XML.
Kwerendy udostępnione (Agile) Wyszukiwanie błędów, zadań i innych elementów pracy Pola kwerendy, operatorów, wartości i zmiennych Udostępnianie członkom zespołu elementów pracy i zapytań	Listy wątków użytkownika, zadania, błędów i innych elementów pracy za pomocą kwerendy.Każda kwerenda definiuje zestaw kryteriów filtru, które członkowie zespołu można uruchomić, aby znaleźć określone grupy elementów pracy, takich jak wątki Otwórz użytkownika lub aktywne błędy.Członkowie zespołu można znaleźć wstępnie zdefiniowanych kwerend w folderze zespołu kwerendy. Szablon procesu MSF dla Agile Software Development 6.0 definiuje 15 kwerend.Każdy członek zespołu można tworzyć i przechowywać kwerend, które są dla siebie lub są współużytkowane z zespołem.
Skoroszyty (Agile)	Plan, zarządzanie, saldo i śledzić obciążenie dla iteracji za pomocą skoroszytów.Właściciele produktu można używać skoroszyty błędów klasyfikacji i śledzenia problemów.Na przykład właściciele produktu można przypisać błędy i problemy szczególne iteracji przy użyciu skoroszytów. Szablon procesu MSF dla Agile Software Development 6.0 definiuje dwa typy skoroszytów, które można dostosować.Każdy skoroszyt Office Excel xlsx lub plik xlsm obsługujący makra Wyświetla wstępnie zdefiniowanej kwerendy w jednym arkuszu, a dodatkowe arkusze obliczania danych projektu.
Pulpity nawigacyjne (Agile)	Pulpity nawigacyjne wykorzystania przeglądu postępów i szybko uzyskać dostęp do przydzielonej pracy.Członkowie zespołu umożliwia szybkie znajdowanie ważnych informacji o projekcie zespołu pulpitów nawigacyjnych.Pulpity nawigacyjne wyświetlanie danych projektu obsługują dochodzenia i pomóc zespołowi szybciej wykonywać typowe zadania. Wyświetlanie pulpitów nawigacyjnych, wykresy i schematy, które są definiowane przez Office Excel sprawozdanie list i formantów w Team Web Access, lub innych obiektów w witrynie programu SharePoint.Dostęp pulpity nawigacyjne, do zespołu projektu musi być skonfigurowany dla portalu projektu i witryny programu SharePoint. Szablon procesu MSF dla Agile Software Development 6.0 definiuje kilku pulpitów nawigacyjnych, które administratorzy projektu można dostosować.
Raporty programu Excel (Agile) Tworzenie raportu w Microsoft Excel Visual Studio Informatykami Edytowanie raportu w Microsoft Excel Visual Studio Informatykami	Umożliwia wyświetlanie i śledzić postęp przy użyciu raportów w programie Excel.Raporty w programie Excel obsługuje dwa celów.Pierwszy celem jest przedstawienie danych visual pulpitów nawigacyjnych.Drugim celem jest obsługuje przeglądanie i śledzenia postępu projektu. Szablon procesu MSF dla Agile Software Development 6.0 definiuje 17 raportów w programie Excel.Każde sprawozdanie odpowiada Office Excel skoroszytu (xlsx) Wyświetla informacje przechowywane w bazie danych usług Analysis Services dla zespołu projektu.Można modyfikować raporty w programie Excel i tworzenie niestandardowych raportów przy użyciu szablonu programu Excel, który zawiera szablon procesu.
Raporty (Agile) Wyświetlanie, organizowanie i Konfigurowanie raportów za pomocą Menedżera raportów dla Visual Studio Informatykami	Przegląd, analizowanie i śledzić postęp za pomocą usług Reporting Services.Członkowie zespołu można analizować stanu i postępu projektu za pomocą raportów, w usługach Reporting Services.Sprawozdania te pomagają odpowiedzieć na pytania o stanie projektu zespołu poprzez zsumowanie metryki z elementów pracy, kontroli wersji, wyniki badań i tworzy. Zanim dostęp zespołu sprawozdania, Kolekcja projektu zespołu przechowywania zespołu projektu musi przygotowana z usług Reporting Services i Analysis Services. Szablon procesu MSF dla Agile Software Development 6.0 definiuje 13 raportów.Każde sprawozdanie jest zdefiniowana przez plik języka RDL (Report Definition), który uzyskuje dostęp do informacji z bazy danych usług Analysis Services dla zespołu projektu.Administratorzy projektu można dostosować te raporty.

Konserwacja zaległości produktu

Tematy	Zadanie
Wątek użytkownika (Agile)	Przechwytywanie i śledzić wątki użytkownika.Właściciele produktu można przechwycić każdej funkcji, funkcja lub wymóg dla produktu jako wątku użytkownika.Historie użytkownika obsługuje przypisywanie punktów wątku, ranking historie przechwytywanie wymagań klientów i przetestować kryteriów, przypisywanie iteracji określonego elementu.
Zadanie (Agile) Błąd (Agile) Problem (Agile) Badanie sprawy	Przechwytywanie, śledzenie i łącza do innych rodzajów pracy.Członkowie zespołu mogą również przechwytywania zadań, problemów i innych rodzajów pracy i połącz je wątków użytkownika lub wzajemnie. Administratorzy projektu można także utworzyć lub dostosować przez dodawanie pól, zmienianie przepływu pracy lub modyfikowanie formularza każdego typu elementu pracy.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz dostosowywania.
Praca z połączonymi hierarchiami (drzewka elementów pracy)	Wyświetlanie struktury drzewa hierarchicznego historie i sub-stories.Właściciele produktu można utworzyć wiele małych stories koncentruje się użytkownika, który, wzięte razem, zaimplementować kilka wątków większy.Członkowie zespołu mogą wyświetlać widok drzewa wątków użytkownika i sub-stories połączone przez relacji nadrzędny podrzędny. Członkowie zespołu można wyświetlać i modyfikować drzewa hierarchii elementów pracy poprzez albo Office Excel lub Team Explorer.W Team Explorer, członkowie zespołu mogą zmieniać struktury drzewa, przeciągając elementy w widoku drzewa.
Sprawozdanie z postępów stories (Agile) Raport przeglądu stories (Agile)	Monitorowanie postępu i stanu użytkownika historie.Za pomocą raportu historie postępu, członkowie zespołu mogą przeglądać poziom nakładu pracy, że spędzonym użytkownika wątków wykonawczych.Korzystając z raportu omówienie historie zespołu można śledzić ile każdego wątku użytkownika zostały zaimplementowane i przetestowane. Właściciele produktu można przejrzeć te raporty dziennych lub tygodniowych monitorować postęp zespołu podczas iteracji.

Konserwacja zaległości iteracji

Tematy	Zadanie
Mój pulpit nawigacyjny (Agile)	Szybki dostęp do zadań i inne funkcje dzienne dla każdego członka zespołu.Członkowie zespołu mogą używać mojego pulpitu nawigacyjnego do przeglądu i Otwórz zadania, błędów i przypadków testów, które są przypisane do nich.
Praca z połączonymi hierarchiami (drzewka elementów pracy) Sprawozdanie z postępów stories (Agile)	Wyświetlanie struktury hierarchiczne drzewo użytkownika wątki i zadania.Członkowie zespołu mogą tworzyć łącza między każdego zadania, które muszą oni wypełnić i wątek użytkownika, który pomaga w realizacji.Bety tworzenie tych łączy, członkowie zespołu mogą śledzić godzin pracy dla każdego wątku. Członkowie zespołu mogą modyfikować drzewa hierarchii elementów pracy, albo przez Office Excel lub Team Explorer.W Team Explorer, strukturze drzewa można zmienić, przeciągając elementy w widoku drzewa.
Pulpit nawigacyjny postępu (Agile) Pulpit nawigacyjny projektu (Agile) Burndown i raport szybkość nagrywania (Agile) Raport Praca pozostała	Monitorowanie postępu iteracji i stanu.Właściciele produktu i członków zespołu można użyć pulpitu nawigacyjnego postępów i raporty do wyświetlania postępu.Te raporty pomogą ustalić czy są one na ścieżce, jaka wartość dostarczana jest poprzez zamknięcie historie użytkownika zespołów i stopniu wykonywanie iteracji dopasowywane ich plan iteracji.
Zobacz każdego raportu szczegóły filtru: Raporty (Agile) Raporty programu Excel (Agile)	Generuj raporty niestandardowe widoki.Członkowie zespołu mogą generować różne widoki raportów przy użyciu funkcji filtr wbudowany.Na przykład członek zespołu można zmienić wyświetlanie raportu Burndown i szybkość nagrywania przez filtrowanie zestaw historie użytkownika, błędy i zadań, które wyświetla raport. Ponadto członkowie zespołu można dostosować zmieniając kryteria filtru lub pól raportów programu Excel, które są wyświetlane w pulpitach nawigacyjnych każdego pulpitu nawigacyjnego.

Zarządzanie zaległości błędów

Tematy	Zadanie
Mój pulpit nawigacyjny (Agile)	Szybko uzyskać dostęp do "My" błędy active.Za pomocą Mój pulpit nawigacyjny poszczególnych członków zespołu można przeglądać błędy, które są przypisane do nich.
Skoroszyt triage	Przejrzyj i treściwe zaległości bug.Używając skoroszytu Triage zespołu można rangi, priorytety i przypisać błędów do pracy w trakcie iteracji.
Błędy pulpitu nawigacyjnego. Raport o stanie błędu Zgłoś trendów	Monitorowanie burndown błędów, trendy i podział według priorytetu i przypisania.Przy użyciu pulpitów nawigacyjnych błędów i raporty, zespół można śledzić postęp w kierunku znajdowania i rozwiązywania wady kodu.
Raport reactivations	Monitorowanie usterek stosunek opinii.Korzystając z raportu Reactivations zespołu można określić, jak skutecznie jest naprawiania błędów.Reactivations ogólnie odnoszą się do błędów, które zostały rozwiązane lub przedwcześnie zamknięte i ponownym otwarciu.Zespół Reactivations raport służy do pokazywania błędów lub historie użytkownika, które zostały ponownie uaktywnione.
Jak: Prześlij usterkę przy użyciu Menedżera badania firmy Microsoft Włączając dane diagnostyczne śledzenia z błędów, które są Difficult, aby odtworzyć	Zgłaszanie błędów zawierające automatycznie badania sprawy i badania informacji o środowisku.Testerzy, którzy korzystają z Microsoft Test Manager można przesłać błędów, które automatycznie zawierają informacje dotyczące badania sprawy i środowiska testowego, uruchomienia, dodatkowo do etapu badania określonego w którym tester wykryte wady kodu.Jeśli używa się testera Microsoft Test Manager do utworzenia błędu, jest on automatycznie łączony w przypadku badania uruchomienia, gdy błąd został znaleziony.

Zarządzanie produktem

Tematy	Zadanie
Tworzenie harmonogramów zadań i przydzielanie zasobów za pomocą programu Microsoft Project Krótkie wskazówki i różnic operacyjnych podczas śledzenia zadań za pomocą Microsoft Project i Team Foundation	Plan, planowanie i zarządzanie zadaniami i zasobami.Właściciele produktu można planowanie projektów, planowanie zadań, przydzielać zasoby i śledzenia zmian za pomocą Office Project. Office Projectpomaga uprościć planowanie, zapewniając Team Foundation widoku Wykres Gantta i Team Foundation w widoku arkusza zadań. Ponadto integracja danych między Office Project i Team Foundation utrzymuje następnika poprzednika i podrzędne relacje zarówno w planie projektu i bazy danych Śledzenie elementów pracy.
Pulpit nawigacyjny postępu (Agile) Burndown i raport szybkość nagrywania (Agile)	Monitorowanie alokacji zadań członkom zespołu.Postęp pulpitu nawigacyjnego i raporty członkowie zespołu mogą przeglądać obciążenie przypisany same i innych członków zespołu.
Problem (Agile) Problemy skoroszytu	Zarządzania i monitorowania problemów i utrudnień w toku zespołu.Właściciele produktu można śledzić znane lub potencjalne problemy, przeszkody lub zagrożenia dla ich projektu przy użyciu skoroszytu problemów do zdefiniowania, przegląd, rangi i zarządzanie problemami.
Stan sprawozdanie iteracji	Określić szybkość nagrywania średnia zespołu lub prędkość.Przeglądając informacje w stan na raporcie iteracji wszystkich właścicieli produktu można uzyskać informacji o kierunku obliczania zespołu nagrywania średniej stopy.

Zwolnij planowania

Tematy	Zadanie
Pulpit nawigacyjny postępu (Agile) Raport Praca pozostała	Monitorowanie postępu zespołu i zespołu zdolności.Podczas iteracji zespół można przejrzeć wskaźnik postępu, wyświetlając burndown zadań lub innych elementów pracy. Burndown przedstawia trend Praca wykonana i pozostała w określonym okresie.Szybkość nagrywania zawiera obliczenia zakończone i wymagane szybkość pracy opartej na określony czas.
Nowości w planowanie i śledzenie projektów i pracy	Zarządzanie zależności między grupy.Właściciele produktu można zdefiniować współzależności zadań lub funkcji, posiadającego innego zespołu lub grupy, śledzić i adnotacje te zależności, budowanie relacji z inną grupą projektu i śledzić, jak zmienić zależności w czasie.
Pulpit nawigacyjny jakości (Agile) Budowanie sukcesu przez czas raportu Tworzenie raportu wskaźników jakości	Monitorowanie jakości produktu.Zespół można śledzić wskaźników ogólnej jakości produktu, przy użyciu pulpitu nawigacyjnego jakości.Ponadto zespołu można używać raportów kompilacji śledzenie jakości i sukces kompilacje zespołu w czasie.
Pulpit nawigacyjny jakości (Agile) Raport przeglądu stories (Agile) Raport testowy w gotowości Sprawozdanie z postępu planu badań	Sprawozdanie z postępów w górnym zarządzania.Właściciele produktu można używać kilku pulpitów nawigacyjnych i raportów do komunikacji, stanu i postępu i dostosowywanie raportów, aby wyświetlić dokładne szczegóły, które wymagają zespołu i zarządzania. Na przykład pulpit nawigacyjny jakości udostępnia przegląd postępu w badania, rozwój i obszarów kompilacji.Raport przeglądu historie śledzi, ile każdego wątku użytkownika zostały zaimplementowane i przetestowane.Raporty z badań śledzenie postępu zespołu w kierunku rozwoju badań i pokazać, jak również obejmują one wątki użytkownika.
W witrynie sieci Web firmy Microsoft: Eksportowanie raportów	Obsługa wielu środków dostępu.Członkowie zespołu można wyświetlać pulpitów nawigacyjnych i raportów za pośrednictwem interfejsu sieci Web i eksportować raporty usług Reporting Services w kilku formatach, Excel, Adobe Acrobat (PDF) i Word.

Współpracy w zespole

Tematy	Zadanie
Elementy pracy i przepływu pracy (Agile)	Zarządzanie warunki pracy dostaw i śledzić stan prac.Za pomocą elementów pracy do utrzymywania informacji w Team Foundation bazy danych, członkowie zespołu mogą zapewnienia, że nie informacje lub pracy utracone podczas ich oddawany do siebie zadań. Członkowie zespołu można użyć elementów pracy do definiowania realizowane dla projektu i śledzić postęp.
Strony w witrynie firmy Microsoft w sieci Web: Utwórz blog Pokaz: Zwiększenie pracy zespołowej z wiki Dostęp do portalu projektu zespołowego lub do sterowania procesami	Obsługuje komunikację z zespołu.Członkowie zespołu mogą korzystać z portalu projektu, Zapisz i pobierania dokumentów, przeglądanie raportów, wymiany informacji, ogłaszając wiadomości i używać innych funkcji współpracy w Produkty SharePoint, takie jak kalendarze, listy, wiki i blogi.
Elementy kontrolne załączników i odwołania pola Dodawanie lub usuwanie hiperłącza w elemencie pracy	Udostępnianie dokumentów i plików.Używając ich zespołu projektu portal członków zespołu można przekazać pliki, które są utrzymywane pod kontrolą wersji, dołączanie plików i wstawić łącza do witryn sieci Web w typu elementu pracy.
Ustawianie alertów własnych i zespołowych	Otrzymywać powiadomienia pocztą e-mail o zmianie pracy.Alerty są powiadomienia pocztą e-mail, Team Foundation wysyła niektóre zdarzenie, takie jak stan elementu pracy lub zmienia kompilacji zaewidencjonowanie występuje lub zakończeniu kompilacji.Członkowie zespołu można skonfigurować, gdy alerty są wysyłane i do którego są wysyłane.
Kwerendy udostępnione (Agile) Udostępnianie członkom zespołu elementów pracy i zapytań	Znajdowanie i udziału często używanych list elementów pracy.Członkowie zespołu mogą szybko uzyskać dostęp elementów pracy aktywnego za pomocą kwerend zespołu domyślne.Kwerendy Znajdź elementów pracy, które odpowiadają określony zestaw kryteriów i są przydatne do znajdowania elementów pracy bieżący stan.Na przykład kwerendy można znaleźć wszystkie elementy pracy błędów z priorytetem 1 lub wszystkich elementów pracy zadania, przypisane do zespołu w sieci Web. Również członkowie zespołu można tworzyć i udostępniać indywidualnych oraz zespołu dodatkowych kwerend za pośrednictwem poczty e-mail lub portalu zespołu projektu.
Konfigurowanie użytkowników, grup i uprawnień Organizowanie i ustawić uprawnienia dla kwerendy elementu pracy	Uprawnienia dostępu do poufnych danych lub zasobów.Administratorzy projektu można ograniczyć zespołu członków można wyświetlić lub zmodyfikować elementów pracy, zespół kwerend, raportów lub pulpitów nawigacyjnych.Członkowie zespołu uprawnienia do wyświetlania lub modyfikowania artefakty są przyznawane indywidualnie lub według roli.
Konfigurowanie portalu projektu lub sterowania procesami	Edukacja nowych członków zespołu o procesach zespołu.Elementy pracy, pulpity nawigacyjne i raportów, w usługach Reporting Services wszystkie zawierają łącza do procesu wytyczne dla każdego z tych rodzajów artefakty.Jeśli dodasz lub dostosowanie jednego z tych efektów, można udostępnić wskazówki dotyczące własnych procesów obsługiwanych łącza.
Wyszukiwanie błędów, zadań i innych elementów pracy Pola kwerendy, operatorów, wartości i zmiennych Udostępnianie członkom zespołu elementów pracy i zapytań	Śledzenie stanu elementów pracy i generowanie raportów za pomocą kwerend.Członkowie zespołu można wygenerować listę elementów pracy przy użyciu prostych lub złożonych kwerend. Szczegóły elementu pracy w szczególności, wykaz elementów pracy lub kwerendy elementu pracy można wysyłać pocztą e-mail do członków zespołu, klientów lub inne zainteresowane osoby.Ponadto można utworzyć hiperłącza do tych elementów, które adresatów można otwierać, przeglądać, Zapisz i modyfikować niezbędne dostępu i uprawnienia w Visual Studio Team Foundation Server.

Integracja

Tematy	Zadanie
Associate Work Items with Changesets View Details for Changesets	Śledzenie realizacji użytkownika wątków i innych elementów pracy.Członkowie zespołu mogą tworzyć łącza z elementów pracy do punktu i kod źródłowy, który jest pod kontrolą wersji.Te łącza obsługuje dziennik inspekcji, można użyć do zrozumienia problemów mogących wystąpić później.
Raport przeglądu stories (Agile) Raport testowy w gotowości	Tworzenie relacji do obsługi zintegrowanego widoki historie badań i zaległości elementów.Członkowie zespołu można połączyć użytkownika historie przypadków testów, które testują je i błędy, które ich dotyczą.Praktyka ta pomaga właścicieli produktu Ustalenie gotowości testowy dla wątku dowolnego użytkownika i całkowita liczba błędów, które zostały zarejestrowane przed story użytkownika.
Pulpit nawigacyjny jakości (Agile) Tworzenie raportu wskaźników jakości Budowanie sukcesu przez czas raportu Tworzenie raportu podsumowującego	Monitorowanie kompilacje, użycie kodu i kodu zajętość.Członkowie zespołu można użyć śledzenie jakości i sukcesu ich kompilacje w czasie kompilacji raportów.
Test nawigacyjnego (Agile) Raport testowy w gotowości Sprawozdanie z postępu planu badań	Monitorowanie pokrycia badania postępu i badania.Członkowie zespołu można użyć pulpitu nawigacyjnego badań i testów do śledzenia postępu badań w czasie.
Raporty z badań zarządzania Utworzyć raport programu Excel jakości Raport programu Excel wydajności zespołu badania Sprawozdanie programu Excel test zespołu Testowanie luk raport programu Excel (Agile)	Monitorowanie postępów i zidentyfikować woluminu, statusu i skuteczności działań test.Zespoły, które są odpowiedzialne za badania produktu można użyć raportów zarządzania Test kompilacje monitora, testów, tworzenia badania sprawy i więcej.

Dostosowywanie

Tematy	Zadanie
Dostosowanie danych śledzenia projektu, formularzy, przepływu pracy i innych obiektów Definiowanie niestandardowego typu łącza Definiowanie kategorii — Grupowanie typów elementów pracy	Tworzenie lub Dostosowywanie typów pracy elementy typy łączy, kategorie i innych artefaktów.Administratorzy projektu można utworzyć lub dostosować typ elementu pracy, typ łącza lub kategorii element pracy do wymagań ich zespołu śledzenia projektu.
Definiowanie pól elementu pracy Definiowanie i dostosowywanie przepływu pracy elementu pracy Projektowanie i dostosowywanie formularza elementu pracy	Dodać lub dostosować pola danych, formularzy i przepływu pracy elementu pracy.Administratorzy projektu można dodawać lub modyfikować pola danych, które śledzenia informacji o element pracy, oprócz modyfikowania formularza i przepływu pracy dla typu elementu pracy.
	Dostosowywać pulpity nawigacyjne.Pulpity nawigacyjne obejmują składniki Web Part, z każdej części są w pełni dostosować.Każdy członek zespołu można dostosować ich Mój pulpit nawigacyjny do ich indywidualnych potrzeb i inne pulpity nawigacyjne dla siebie lub dla użytku przez zespół.
Tworzenie raportu w Microsoft Excel Visual Studio Informatykami Edytowanie raportu w Microsoft Excel Visual Studio Informatykami Przekazywanie i odświeżać raporty programu Excel w portalu zespołu projektu Visual Studio Informatykami	Generowanie raportów ad hoc.Członkowie zespołu można tworzyć, udostępniać i zarządzać raportów programu Excel.Po utworzeniu raportu przedstawiającego dane dla zespołu projektu w Office Excel, możesz wysłać raport do zespołu projektu portalu.
Wyświetlanie, organizowanie i Konfigurowanie raportów za pomocą Menedżera raportów dla Visual Studio Informatykami	Wyświetlanie, organizowanie i Konfigurowanie raportów.Administratorzy projektu można tworzyć i publikować raporty w SQL Server projektant raportu, a następnie wyświetlanie, organizowanie i skonfigurować te raporty za pomocą Menedżera raportów.Za pomocą Menedżera raportów, administrator projektu można zorganizować pokrewne raporty w folderach, dopasować parametry i źródeł danych i planowanie zautomatyzowanych raportów.