Pulpit nawigacyjny projektu (Agile)

Artykuł
04/10/2013

Pulpit nawigacyjny projektu można użyć do śledzenia postępów zespołu Kończenie iteracji.Panel wyświetla dane, które pomaga monitorować zadania burndown, nagrać szybkość i zaległości produktu.

[!UWAGA]

Pulpity nawigacyjne dostęp za pośrednictwem portalu sieci zespołu projektu.Można uzyskać dostęp do pulpitu nawigacyjnego projektu, tylko jeśli tego portalu została włączona i jest przygotowana, aby użyć Windows SharePoint Services 3.0.Ponadto Burndown zadania i szybkość nagrywania wykresów mają być dostępne kolekcji zespołu projektu, zawierający zespołu projektu musi być przygotowana z SQL Server usług Reporting Services.Ten raport nie jest dostępny, jeśli opcja Raporty nie pojawia się po otwarciu programu Team Explorer i rozwinięciu węzła projektu zespołu. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Pulpity nawigacyjne (Agile) lub Dostęp do portalu projektu zespołowego lub do sterowania procesami.

W tym temacie

Dane wyświetlane na pulpicie nawigacyjnym
Czynności wymagane do śledzenia zadań Burndown i szybkość nagrywania
Śledzenie iteracji
- Modyfikowanie raportu Burndown zadań dla iteracji
- Monitorowanie postępu

Można użyć tego pulpitu nawigacyjnego odpowiedzi na następujące pytania::

Prawdopodobnie zakończyć iterację na czas zespołu?
Zespół ukończy planowanych prac oparte na bieżącą szybkość nagrywania?
Jakie były najnowsze dodatki wyboru?

Wymagane są uprawnienia

Aby wyświetlić pulpit nawigacyjny, musi być przypisane lub należeć do grupy, która została przypisana odczytu uprawnienia w Produkty SharePoint dla zespołu projektu.Modyfikować, kopiować lub dostosowywanie pulpitu nawigacyjnego, należy przypisać lub należeć do grupy, która została przypisana członków uprawnienia w Produkty SharePoint dla zespołu projektu.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Dodawanie użytkowników do zespołów projektów.

Aby zmodyfikować raport, w tym pulpitu nawigacyjnego, musi być członkiem TfsWarehouseDataReaders rola zabezpieczeń w SQL Server dla bazy danych usług Analysis Team Foundation.Musi również mieć dostęp do odczytu do bazy danych magazynu Team Foundation.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Udzielenie dostępu do bazy danych magazynu Visual Studio Informatykami.

Aby wyświetlić element pracy, musi być członkiem czytelników grupy lub Widok elementów pracy, w tym węźle należy ustawić uprawnienie Zezwalaj na.Aby utworzyć lub zmodyfikować element pracy, musi być członkiem Współautorzy grupy lub pracy edytowanie elementów w tym węźle należy ustawić uprawnienie Zezwalaj na.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Zarządzanie uprawnieniami.

Dane wyświetlane na pulpicie nawigacyjnym

Można użyć pulpitu nawigacyjnego projektu zrozumieć postępu w kierunku wykonywania zadań sprawia, że zespół.W szczególności Panel wyświetla składniki Web Part na poniższej ilustracji przedstawiono i opisano w poniższej tabeli.

Panel Projekt (Agile)

[!UWAGA]

Burndown i nagrywanie stawki wykresy i raporty i , nie są wyświetlane, gdy nie jest dostępny serwer obsługujący usługi Analysis Services dla zespołu projektu.

Aby uzyskać więcej informacji na temat interpretować, aktualizacji lub dostosowanie wykresów, które pojawiają się na pulpicie nawigacyjnym projektu, zobacz tematy, które są wymienione w poniższej tabeli:

Składnik Web part	Dane wyświetlane	Temat pokrewny
	Graficzną reprezentację zbiorcza liczba godzin, które zespół spędził na wszystkie elementy pracy zadań dla ostatnich czterech tygodni. Idealne Trend linii oblicza nachylenie lub trajektorii dla po zakończenie prac na podstawie ilość pracy pozostałej i Data zakończenia raportu.Linia jest narysowana od pozostałej pracy nad do przecięcia osi daty końcowej daty rozpoczęcia.	Burndown i raport szybkość nagrywania (Agile)
	Wykres słupkowy, który pokazuje rzeczywiste i wymagane nagrywanie stawki zespołu.Szybkość nagrywania pokazuje, jak szybko zespołu jest faktycznie Kończenie pracy planowanej pracy i do ukończenia zadania aktualnie aktywne na harmonogram musi być stawki.	Burndown i raport szybkość nagrywania (Agile)
	Team Web AccessLista użytkowników aktywnych wątków.	Product Planning Workbook (Agile) raport programu Excel postępu Story użytkownika
	Lista wydarzenia.Wykaz jest pochodną część sieci Web programu SharePoint.	Nie dotyczy
	Liczba aktywnych rozwiązany i zamknięty elementów pracy.Lista elementów roboczych można otworzyć, klikając każdy numer.Ta lista jest pochodną Team Web Access Web part.	Elementy pracy i przepływu pracy (Agile)
	Lista ostatnich kompilacje i ich stan.Więcej szczegółów na temat szczególnych kompilacji można wyświetlić, klikając go.Ta lista jest pochodną Team Web Access Web part. Legenda: : Tworzenie w toku : Kompilacja Nieuruchomiony : Powiodła się kompilacja : Nie powiodła się kompilacja : Zatrzymane kompilacji : Częściowo powiodła się kompilacja	Managing and Reporting on Builds
	Lista wyboru najnowsze dodatki plug-in.Więcej szczegółów na temat szczególnych zaewidencjonowanie można wyświetlić, klikając go.Ta lista jest pochodną Team Web Access Web part.	Opracowanie kodu i zarządzać oczekujące zmiany

Czynności wymagane do śledzenia zadań Burndown i szybkość nagrywania

Dla raportów, które pojawiają się na pulpicie nawigacyjnym projektu za przydatne i dokładne zespołu należy wykonać następujące czynności:

Zdefiniowanie zadań.
Określić i aktualizacji ukończone i pozostała jako zespół działa on w polach dla każdego zadania.

Ważne

Podzielić zadanie podzadania należy określić godziny tylko dla podzadań.Te godziny są rzutowane jako wartości podsumowania dla zadania nadrzędnego i wątek użytkownika.
Aktualizacja Państwo każdego zadania, jak przebiegała z Active do zamknięty.
(opcjonalnie) Określ iteracji i obszaru ścieżki dla każdego elementu roboczego, jeśli chcesz filtrować według tych pól.

Ważne
Podzielić zadanie podzadania należy określić godziny tylko dla podzadań.Te godziny są rzutowane jako wartości podsumowania dla zadania nadrzędnego i wątek użytkownika.

Śledzenie iteracji

Korzystając z pulpitu nawigacyjnego projektu produktu właścicieli i zespół można przeglądać postęp prac zespołu i określić, czy zespół jest dokonanie postępu.

Aby uzyskać więcej informacji na temat dostosowywania pulpitu nawigacyjnego projektu i rodzaje pytań poprosić oparte na wskaźnikach, które pojawiają się w pulpicie nawigacyjnym, zobacz następujące sekcje:

Modyfikowanie raportu Burndown zadań dla iteracji
Monitorowanie postępu

Modyfikowanie raportu Burndown zadań dla iteracji

Śledzenie iteracji przy użyciu pulpitu nawigacyjnego projektu, należy zmodyfikować parametry Burndown zadania i szybkość nagrywania raporty Menedżera raportów w odzwierciedlają daty rozpoczęcia i zakończenia dla użytkownika iteracji.Domyślnie data rozpoczęcia jest pięć dni przed datą bieżącą.

Aby zmodyfikować raporty Burndown zadania i szybkość nagrywania odpowiadają szczególnych iteracji

W panelu nawigacji pulpitu nawigacyjnego kliknij sprawozdania.
Kliknij polecenie Menedżer raportów, Pulpity nawigacyjne, a następnie kliknij przycisk Burndown.
Kliknij Właściwości, a następnie kliknij przycisk Parametry.
Dla StartDateParam parametru, kliknij Zastąpić domyślnei wpisz datę rozpoczęcia iteracji w polu tekstowym z w formacie mm/dd/rrrr.
Dla EndDateParam parametru, kliknij Zastąpić domyślnei wpisz datę zakończenia iteracji w polu tekstowym z w formacie mm/dd/rrrr.
Kliknij stosuje się.
U góry Report Manager kliknij Pulpity nawigacyjne łącze nawigacji, a następnie kliknij Szybkość nagrywania.
Powtórz kroki od 3 do 6.
Powrót do pulpitu nawigacyjnego projektu i Odśwież przeglądarki.
Sprawdź, czy Burndown zadania wykres przedstawia nowe daty rozpoczęcia i zakończenia.

Aby przełączyć wyświetlanie godziny pracy oraz liczbę elementów pracy w raportach Burndown zadań lub szybkość nagrywania

W panelu nawigacji pulpitu nawigacyjnego kliknij sprawozdania.
Kliknij polecenie Menedżer raportów, Pulpity nawigacyjne, a następnie kliknij przycisk Burndown lub Szybkość nagrywania.
Kliknij Właściwości, a następnie kliknij przycisk Parametry.
W YAxis kliknij jedną z następujących opcji:
- Godziny pracy Wyświetla Skumulowana liczba godzin pracy dla wszystkich zadań, które są zdefiniowane dla iteracji.
- Liczba elementów pracy Wyświetla Skumulowana liczba elementów pracy, pogrupowane według Państwa, które są zdefiniowane dla iteracji.
Kliknij stosuje się.

Aby wyświetlić linie trendu różnych w raporcie Burndown zadań

W panelu nawigacji pulpitu nawigacyjnego kliknij sprawozdania.
Kliknij polecenie Menedżer raportów, Pulpity nawigacyjne, a następnie kliknij przycisk Burndown.
Kliknij Właściwości, a następnie kliknij przycisk Parametry.
W TrendLineParameter kliknij jedną z następujących opcji:
- Wyświetlać rzeczywiste Wyświetla zespół, który opiera się na rzeczywistych burndown.Zespół osi x przecina się podczas iteracji oczekuje na zakończenie.
- Wyświetlanie idealny Wyświetla linii prostej od pozostałej pracy do osi daty rozpoczęcia, daty końcowej.
- Wyświetlenie obu Wyświetla linie trendu rzeczywiste i idealne.
- Brak nie wyświetla linii trendu.
Kliknij stosuje się.
Powrót do pulpitu nawigacyjnego projektu i Odśwież przeglądarki.

Monitorowanie postępu

Aby monitorować postęp zespołu, można przejrzeć Burndown zadania (godziny) raportu dla następujących typów wskaźników:

Pracę wykonaną zatrzymał coraz Burndown zadanie raportu (godziny)?

Jeden lub więcej problemów może blokować postępu lub zespół nie może być rozpoznawania i zamykania elementów pracy, które ma ukończone, ustalone zasilania i zweryfikowane.
Jest dodanie zespołu lub rozszerzanie zakresu prac podczas iteracji?

Znaczącego wzrostu w czasie ilość pracy pozostałej może wskazywać szacunki niska lub pełzanie zakresu.Oznacza to albo zespół nie dokładnie oszacować pracy od początku iteracji lub zespołu dodaje funkcje po rozpoczęciu iteracji.Gdy wymagany nakład pracy jest większy niż szacowany nakład pracy, członkowie zespołu mogą podważać trudności, czas lub innych czynników.Należy zbadać głównych przyczyn.Na przykład można określić jak granulowany są zadania.
Zmiany w raportach są zgodne z oczekiwaniami?

Raporty pulpitu nawigacyjnego odzwierciedlają pracy zespołu jest śledzenie.Należy się spodziewać raportów, aby zmienić decyzje i zmiany, które sprawia, że zespół o pracy.Jeśli zespół reallocates pracy innego iteracji lub zdecyduje się dodać pracy iteracji, te jeden lub więcej raportów na pulpicie nawigacyjnym projektu powinny odzwierciedlać te decyzje.

Jeśli nachylenie Pracy pozostałej postępu w pobliżu lub na Idealne Trend linii, wykonywanie zespołu również przeciwko plan iteracji.Jednakże jeśli Pracy pozostałej nachylenie jest wyższa niż Idealne Trend linii, zespół prawdopodobnie nie zostanie ukończona wszystkich zaplanowanych zadań, przed końcem iteracji.