Odgórne planowanie wymagań biznesowych w ramach planu projektu w przedsiębiorstwie zmapowanego na projekt zespołowy

Menedżer projektu, można zarządzać wysokiego poziomu wymagania w programie Microsoft Project Server podczas zespołu programistycznego zarządza szczegóły zadania w Visual Studio Team Foundation Server.Można zdefiniować wymagania i wyświetlić zestawienie zasobów i nakładu i możesz również wyświetlić wpływu zgodnie z harmonogramem zgodnie z zespołu programistycznego definiuje szacuje i aktualizuje jego szczegółowe zadania.Aparat synchronizacji dla Team Foundation Server i Project Server obsługuje planowania użycie danych i zasobów w przypadku zawarte w mapowanej enterprise project plan i projektu zespołowego.

[!UWAGA]

Jeśli chcesz zarządzać zarówno dostarczanych elementów i zadania przy użyciu Project Server, zobacz Zarządzanie szczegółami projektu w planie projektu w przedsiębiorstwie zmapowanym na projekt zespołowy.

Aby można było wykonać planowanie w planie projektu przedsiębiorstwa, najpierw należy ją skojarzyć z projektu zespołowego.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Zarządzanie skojarzeniem projektów w przedsiębiorstwie i projektów zespołowych.Przed planu można skojarzyć z projektem, należy przejrzeć zalecane konfiguracje do obsługi Planowanie poniżej w tym temacie.

W tym temacie:

• Przegląd procesu z góry na dół planowanie przy użyciu programu Project Server

• Zalecane konfiguracje planowanie góry do dołu pomocy technicznej

• Menedżer projektu zadania i najlepszych rozwiązań

• Tworzenie zespołu zadań i najlepszych rozwiązań

[!UWAGA]

Dla pokaz wideo, znaleźć na następującej stronie w witrynie sieci Web firmy Microsoft: góry do dołu z biznesowe wymagania dotyczące planowania w projekcie organizacji za pomocą programu Team Foundation Server i Project Server.Niektóre informacje mogą być różne procedury pokazano w wideo i opisane w tym miejscu, ponieważ w tym wideo został utworzony w poprzedniej wersji systemu Team Foundation Server.

Wymagania

Do wykonania procedur, w tym temacie, można przypisać następujące uprawnienia:

• Publikowanie zadania z planu projektu enterprise z Team Foundation, zasobu, który jest przypisany do zadania musi należeć do współpracowników grupy dla projektu zespołowego.

• Aby zaktualizować elementy robocze w Team Foundation i przesyłania ich do serwera Project Server, użytkownicy muszą być członkami współpracowników grupy dla projektu zespołowego.Ponadto, użytkownicy muszą być członkami członków zespołu grupy dla projektu sieci Web Access lub projektu aplikacji sieci Web (PWA) lub musi mieć uprawnienia Otwórz projekt i wyświetlanie witryny projektu w projekcie.

Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Przypisywanie uprawnień do obsługi integracji TFS-Project Server.

Przegląd procesu z góry na dół planowanie przy użyciu programu Project Server

Jak pokazano na poniższej ilustracji, 10 główne kroki podejmowane w synchronizacji wymagania dotyczące planu projektu i projektu zespołowego.

Aparat synchronizacji zachowuje planowania dane zawarte w obu projektu planu i projektu zespołowego.Team Foundationautomatycznie oblicza pakiet zbiorczy pozostałe i Praca rzeczywista przez zasób w oparciu o te zadania, które są połączone z każdego wymagania.Członkowie zespołu zaktualizować zadania, wartości zbiorczy są automatycznie aktualizowane wymagania w projekcie zespołowym oraz aktualizacje stanu są wyświetlane w wystąpieniu programu PWA zatwierdzania menedżera projektu.Poniższa tabela zawiera podsumowanie zadania, które są wykonywane.

Menedżer projektów	Menedżer projektu należy wykonać poniższe zadania w projekcie lub PWA: Definiowanie wymagań dotyczących dostarczanych elementów lub funkcji w planie projektu enterprise. Zapisz i opublikuj planu projektu na serwerze Project Server. Przejrzeć postęp każdy element dostarczany i Dostosuj harmonogram w oparciu o zaktualizowane informacje. Ustaw planu bazowego i śledzenie postępu w odniesieniu do planu bazowego.
Aparat synchronizacji	Dla każdego wymagania ustawione do opublikowania aparat synchronizacji wykonuje następujące zadania: Tworzy element roboczy wymagań w projekcie zespołowym, który jest zamapowany na planie enterprise.Aparat również tworzy łącze, które wiąże wymagań w projekcie elementu roboczego na Team Foundation. Tworzy aktualizacji stanu występowały aktualizacje w Team Foundation dla każdego pola mapowane dla każdego wymagania opublikowane.Te aktualizacje są wyświetlane w kolejce zatwierdzenie dla menedżera projektu do przeglądania.
Główny zespół	W Team Foundation, realizacji zespołu i członków zespołu należy wykonać następujące zadania: Przejrzyj dostarczanych elementów, które zostaną dodane do projektu zespołowego. Zdefiniuj zadania, które są wymagane do implementowania każdy element dostarczany, a następnie sprawdź, czy każde zadanie jest połączona z jego elementu dostarczanego. Szacowanie pracy wymaganej dla każdego zadania, a także określać jako pozostałej pracy. Aktualizacja pozostałą pracę i ukończyć pracy pól dla każdego zadania.

Powrót do początku

Zalecane konfiguracje planowanie góry do dołu pomocy technicznej

Do obsługi procesu, które zostało opisane w poprzedniej sekcji, należy mapować enterprise planu projektu do projektu zespołowego.W poniższej tabeli opisano zalecane konfiguracje dla projektu zespołowego i mapowania.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Zarządzanie skojarzeniem projektów w przedsiębiorstwie i projektów zespołowych.

Obszar do skonfigurowania	Zalecana konfiguracja	Uwagi
Szablon procesu dla projektu zespołowego	Platforma rozwiązań firmy Microsoft (Opracowywanie) programu poprawy jakości procesu integracji (CMMI) możliwości płatności modelu	Szablon CMMI zawiera typy wymagania i zadanie elementów roboczych.Stron zaległości i tablicy można użyć do zarządzania plan i zaległości i uruchamiania swojej sprintach.Albo użyć udostępnionego zapytań, które można otworzyć w programie Excel można szybko definiować i połączyć zadania wymagania.
Mapowanie projektu	/workItemTypes:Requirement	Podczas mapowania enterprise planu projektu do projektu zespołowego, należy określić wymagań jako typu elementu roboczego.Można także uniemożliwić stałej pracy dla zadań.Praca stała jest jednym z trzech typów zadań, których można używać w programie Project.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz zmienić typ zadania projektu jest używana do obliczania czasu trwania zadania.
Mapowanie pola	/useDefaultFieldMappings	Można użyć domyślnego odwzorowania pól.Nie mapowania dodatkowe pola są wymagane.
Nazwy zasobów	Należy dodać członków zespołu do grupy Członkowie zespołu dla każdego wystąpienia programu PWA lub należy udzielić im uprawnień Otwórz projekt i wyświetlanie witryny projektu w projekcie.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Przypisywanie uprawnień do obsługi integracji TFS-Project Server. Ponadto należy dodać wszystkich członków zespołu do puli zasobów i puli zasobów dla planu projektu.	Należy udzielić uprawnień do wszystkich kont użytkowników, które zostały przypisane jako zasobów w planie projektu lub które są nazywane w polu przypisany do elementu pracy.Ci użytkownicy przesyłania aktualizacji stanu, które będą działać w kolejce stanu dla wystąpienia programu PWA. Wszystkie nazwy, które są przypisane do nazw zasobów pola musi być rozpoznany jako prawidłowy uczestników projektu zespołowego.
Menedżerowie projektów	Konta użytkowników programu Project Professional musi otrzymać informacje na poziomie projektu w widoku lub przypisany jako elementy członkowskie czytnika grupy w Team Foundation dla projektów zespołowych, do których będzie publikowania.	Należy udzielić projektu menedżerów uprawnień do modyfikowania elementów pracy dla zespołu projektów, które są mapowane na plany projektów organizacji.

Menedżer projektu zadania i najlepszych rozwiązań

Wskazówki najlepiej lub wymagane są dostępne dla następujących zadań wykonywanych przez menedżera projektu:

• Definiowanie wymagań

• Zatwierdzanie aktualizacji stanu

• Przejrzyj harmonogram, a następnie ustaw planu bazowego

• Wyświetl podgląd aktualizacji i wpływu na ścieżce krytyczne

Oprócz te działania możesz również wyświetlić przypisania pracy z zasobami.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Praca z listą zasobów w projektach w przedsiębiorstwie zmapowanych na projekt zespołowy.

Definiowanie wymagań

Podczas definiowania wymagania, należy przypisać je do realizacji zespołu projektowania.Jak pokazano na poniższej ilustracji, należy ustawić publikowania do projektu zespołowego pola do taki typu elementu roboczego pola do wymagania.Jeśli tylko jeden typ elementu roboczego jest mapowany dla projektu zespołowego, zostanie ona ustawiona automatycznie.

[!UWAGA]

Jeśli przypuszczasz, realizacji rozwoju zapewnienie szacowaną ilość pracy, należy ustawić pole pozostałej pracy do 0 godzin lub pola Czas trwania 0 dni.

Ważne

— Tekst 30 jest domyślne pole projektu skojarzonego z typu elementu roboczego kolumny, który jest używany podczas synchronizowania zadań z elementami pracy.Jeśli kiedykolwiek łączenia planu projektu z Team Foundation Server za pomocą projektu zespołowego wybierz opcji menu wstążki zespołu, dodatkowe pola projektu, również oznaczoną typu elementu roboczego, staje się dostępny.To pole z domyślnego projektu pole — tekst 24, obsługuje mapowania planów projektu, które są powiązane z Team Foundation , ale nie obsługuje synchronizacji plany.Pole na podstawie — tekst 24 zawiera pełną listę typów elementów pracy dla projektu zespołowego.Można sprawdzić, czy masz poprawne pole wskazuje go i weryfikowanie, czy — tekst 30 pojawi się.

Należy ustawić tylko te wymagania, które mają być śledzone w Team Foundation.Po wykonaniu kroków definicje wymagań, można zapisać i opublikować plan projektu na serwerze Project Server.Jak pokazano na poniższej ilustracji, powiadomienia o stanie w lewym dolnym rogu wskazuje po wykonaniu publikowania.

[!UWAGA]

Podczas publikowania planu, Team Foundation dodatek do projektu sprawdza poprawność danych, który został określony.Jeśli nie określono wymaganego pola lub wartość nie jest dozwolone, musisz rozwiązać te błędy.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Rozwiązywanie błędów walidacji.

Zatwierdzanie aktualizacji stanu

Zgodnie z zespołem sprawia, że postęp o wymaganiach, aktualizacji stanu pojawiają się w kolejce Twoje zatwierdzenie.Jak pokazano na poniższej ilustracji, aktualizacje można wyświetlić swoje opublikowane wymagania i zasoby, które są przypisane do zadań.Na pierwszy rzut oka możesz zobaczyć zadania, które zostały zaktualizowane i szczegóły dotyczące każdej aktualizacji.

Po kliknięciu aktualizacji stanu, aby otworzyć okno Szczegóły zadania, jak na poniższej ilustracji pokazano.Możesz przejrzeć zmienionymi wartościami dla każdego pola, który jest zamapowany na potrzeby synchronizacji.

[!UWAGA]

Aby zaktualizować planu projektu enterprise ze zmianami, które są przesyłane z Team Foundation, należy najpierw zaakceptować aktualizacje.

Można zaakceptować lub odrzucić aktualizacji i Dodaj komentarz.Na przykład może odrzucić aktualizacji, ponieważ nie zgadzam się z oszacowanie, członka zespołu wprowadzono nieprawidłowe wartości lub chcesz zażądać, że zadania są przypisane, aby utwór jest realizowane szybciej.

Przejrzyj harmonogram, a następnie ustaw planu bazowego

Po zatwierdzeniu aktualizacji stanu, można zaktualizować harmonogramu i równoważenia obciążenia w projekcie i można ustawić planu bazowego, które jest oparte na oszacowania.Jak pokazano na poniższej ilustracji, szacuje, zdefiniowane dla wymagań koszyka są wyświetlane w projekcie.

Aby zachować kontrolę nad harmonogramu, można ustawić podstawy śledzenia postępu zespołu w harmonogramie docelowego.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz następującą stronę w witrynie sieci Web firmy Microsoft: Tworzenie lub aktualizowanie planu bazowego lub pośredniego.

Wyświetl podgląd aktualizacji i wpływu na ścieżce krytyczne

Jak postęp członków zespołu zdołają zaktualizować pozostałą pracę i ukończyć pracy pól dla każdego zadania.Te wartości rzutowanie dla każdego zapotrzebowania, które są publikowane w Team Foundation.Aby zatwierdzić aktualizacje, można wyświetlić podgląd wpływu tego aktualizacje na krytyczny ścieżkę klikając aktualizacje podglądu w Centrum zatwierdzania.

Po zatwierdzeniu aktualizacji stanu, możesz wyświetlić aktualizacje do harmonogramu projektu.Wymagania trwa dłużej niż szacowany, można określić, czy zmiany szacuje mają wpływ na ścieżkę krytyczną.

Główny zespół może alert, gdy wystąpi niekorzystny wpływ na harmonogram i muszą być dostosowane zadania projektu zespołowego.

Tworzenie zespołu zadań i najlepszych rozwiązań

Jako właściciel wkładu do projektu zespołowego, można użyć zaległości, tablicy zadań i elementu roboczego stron Team Web Access można wykonać następujące zadania:

• Przejrzyj nowe wymagania

• Zdefiniuj oszacowanie i połączyć zadania do każdego wymagania

• Pozostałe aktualizacji i Praca wykonana

• Adres odrzuconych aktualizacjach wymagania

Przejrzyj nowe wymagania

Nowe wymagania automatycznie opublikowany na serwerze Project Server są wyświetlane w projekcie zespołowym.Otwórz stronę zaległości w Team Web Access i określić wymagania, które zostały dodane.Na przykład poniższa ilustracja pokazuje trzy wymagania zostały dodane do projektu zespołowego.

Strona zaległości produktu

Po otwarciu elementu roboczego na Team Explorer, można wyświetlić historii pola, aby wyświetlić aparat synchronizacji utworzenia elementu pracy, jak na poniższej ilustracji pokazano.

Historia dodany przez Project Server synchronizacji elementu roboczego

Definiowanie i ocenić zadania, które są połączone z każdego wymagania

Gdy wymagań został dodany do Team Foundation Server, a następnie jest dodawana do iteracji, można szybko definiować i oszacować zadań za pomocą strony zaległości iteracji w Team Web Access.Jak pokazano na poniższej ilustracji wybierz , wpisz tytuł zadania i przypisać ją do członka zespołu wpisz wartość dla pracy wymaganej w pozostałej pracy, a następnie wybierz zapisać i zamknąć przycisku.Zadanie automatycznie łączy do wymagań łącze nadrzędny-podrzędny.

.

Poniższa ilustracja pokazuje, jak zadania zostały podzielone na dwa wymagania przypisane do iteracji 0.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Praca w sprintach.

[!UWAGA]

Pozostałej pracy pól dla elementów pracy nadrzędnego automatycznie pokazuj Suma wszystkich prac, zdefiniowanych na potrzeby jego zadań podrzędnych.

Alternatywnie można otworzyć kwerendy podziału pracy w programie Excel i szybko definiować połączonych zadań i oszacować pracy.Zobacz Przeprowadzanie procesu planowania przy użyciu list drzewa elementów roboczych (Excel).

Pozostałe aktualizacji i Praca wykonana

Pracy postępu, należy zaktualizować każdego członka zespołu pozostałej pracy i ukończyć pracy pól dla każdego z ich zadań.W razie potrzeby jest więcej czasu na wykonanie zadania dodatkowy czas jest dodawany do pola pozostałą pracę.Aktualizacje są uwzględnione w pakiet zbiorczy wymagań.

Adres odrzuconych aktualizacjach wymagania

Gdy Menedżer projektu odrzuci aktualizacji stanu do wymagania, informacje pojawia się w historii pola i ostatni stan zatwierdzenia na Project Server wskazuje kartę odrzucone.Po aktualizacji do elementu roboczego został odrzucony, element roboczy nie mogą być zsynchronizowane.Stan odrzucenia Musisz zająć się przed można ponownie zsynchronizować elementu pracy.Można utworzyć kwerendę zespołu w celu znalezienia elementów roboczych, które zostały odrzucone, którego stany aktualizacji.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Monitorowanie przesłanych elementów pracy i postępowanie z odrzuconymi.

Zobacz też

Koncepcje

Zasady zarządzania aktualizacjami określonych pól

Omówienie procesu synchronizacji dla integracji TFS-Project Server

Inne zasoby

Managing Projects Using Project Professional Mapped to a Team Project