Entender os artefatos do modelo de processo CMMI

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O processo CMMI dá suporte aos seguintes WITs (tipos de item de trabalho) para planejar e acompanhar trabalho, testes, comentários e revisão de código. Com WITs diferentes, você pode acompanhar diferentes tipos de trabalho, como requisitos, solicitações de mudança, tarefas, bugs e muito mais. Esses artefatos são criados quando você cria um projeto usando o processo CMMI. Eles são baseados no processo CMMI (Integração de Modelo de Maturidade de Capacidade).

Junto com os WITs, as equipes têm acesso a um conjunto de consultas de itens de trabalho para acompanhar informações, analisar o progresso e tomar decisões.

Observação

Você pode personalizar o sistema de acompanhamento de trabalho do seu projeto criando e personalizando um processo herdado e aplicando esse processo ao seu projeto. Para obter mais informações, confira Modelo do processo de herança.

Planejar e acompanhar o trabalho com o CMMI

As equipes planejam seu projeto capturando recursos e requisitos. Quando as equipes trabalham em sprints, elas definem tarefas e as vinculam aos requisitos. Para obter insight sobre um pacote cumulativo de requisitos entre equipes, os gerentes de programas vinculam os requisitos a um recurso. Os problemas de bloqueio são acompanhados usando problemas. Para obter detalhes sobre como usar esses WITs, confira Tipos de item de trabalho de processo e fluxo de trabalho CMMI

A imagem a seguir mostra o fluxo essencial para começar. Para obter mais informações, consulte Introdução às ferramentas agile para planejar e acompanhar o trabalho.

Selecione uma das imagens a seguir para acessar o artigo vinculado.

Observação

Um item de trabalho é um registro de banco de dados que contém a definição, a atribuição, a prioridade e o estado do trabalho. Os tipos de item de trabalho definem o modelo de campos, fluxo de trabalho e formulário para cada tipo. Os itens de trabalho podem ser associados uns aos outros para oferecer suporte ao acompanhamento de dependências, acúmulo de trabalho e relatórios.

Listar itens de trabalho com consultas

Você pode usar consultas de item de trabalho para listar itens de trabalho com base em seu tipo, como solicitações de mudança, bugs, tarefas e requisitos.

Observação

Quando você cria um novo projeto, não há mais um conjunto padrão de Consultas compartilhadas. As definições para Consultas Compartilhadas foram removidas do modelo de processo. Para implantações locais, você pode adicioná-las a um modelo de processo personalizado, conforme descrito em Adicionar consultas de item de trabalho a um modelo de processo.

Você pode exibir e executar consultas no portal da Web ou no plug-in do Team Explorer no Visual Studio. Você também pode modificar uma consulta usando o editor de consultas para aplicar diferentes critérios de filtro e adicionar consultas a painéis de equipe.

Dicas para consultas compartilhadas

Gerencie o trabalho de maneira mais eficaz com as seguintes dicas:

• Encontre itens de trabalho atribuídos a você adicionando @Me como valor do campo Atribuído a em uma das cláusulas de consulta.
• Modifique qualquer consulta adicionando critérios para se concentrar em uma área do produto, em uma iteração ou em outro campo. Para modificar uma consulta, abra o editor de consultas.
• Abra qualquer consulta no Excel onde você pode atualizar os campos de um ou mais itens de trabalho e publicar as alterações feitas no banco de dados para acompanhar os itens de trabalho.
• Visualize o status ou progresso criando um gráfico de pizza, de colunas ou de tendências para consultas de lista plana.
• Todos os usuários válidos com acesso padrão podem criar consultas e pastas na área Minhas Consultas. Para criar consultas e pastas de consulta em Consultas Compartilhadas, você deve ter o conjunto de permissões Contribuir e ter recebido acesso Básico ou superior. Para obter mais informações, confira Definir permissões em consultas.

Importante

A partir do Visual Studio 2019, o plug-in do Azure DevOps para Office teve o suporte preterido para o Microsoft Project. Não há suporte para a integração de projetos e o comando TFSFieldMapping no Azure DevOps Server 2019 e versões posteriores, incluindo Azure DevOps Services. Você pode continuar a usar o Microsoft Excel.

Monitorar o progresso

Todos os processos – Agile, Scrum e CMMI – dão suporte à criação de gráficos e dashboards de tendências e status. Além disso, vários gráficos são criados automaticamente com base nas ferramentas Agile que você usa. Esses gráficos são exibidos no portal da Web.

Criar gráficos leves

Você pode definir uma consulta plana compartilhada e criar um gráfico com base em seus interesses de acompanhamento. Os tipos de gráfico incluem gráficos de status – pizza, barra, coluna, barra empilhada e dinâmica – e tendência – área empilhada, linha e área.

Widgets de análise e relatórios do Power BI

O Serviço de Análise pode responder perguntas quantitativas sobre o estado passado ou presente dos projetos. Você pode adicionar widgets de Análise a um dashboard ou usar o Power BI para criar gráficos e relatórios.

Para obter mais informações, consulte O que é o Analytics Service?

Notas relacionadas

• Criar um projeto
• Adicionar itens de trabalho para gerenciar um projeto
• Criar um backlog
• Usar um quadro Kanban
• Planejar um sprint

Versões do processo CMMI

À medida que as atualizações são feitas no modelo de processo CMMI, o número de versão é atualizado. A tabela a seguir fornece um mapeamento do controle de versão aplicado à medida que as atualizações são feitas nos modelos de processo local no Azure DevOps. No Azure Boards, a versão mais recente é sempre usada. Cada modelo fornece um elemento version. Esse elemento especifica uma versão principal e secundária.

Versão	Nome do CMMI	Versão principal
Azure DevOps Services Azure DevOps Server 2022	CMMI	18
Azure DevOps Server 2020 Azure DevOps Server 2019	CMMI	17
TFS 2018	CMMI	16

Para obter um resumo das atualizações feitas para processar modelos, confira Notas de versão do Azure DevOps Server.

Mais diretrizes de CMMI

As situações e as práticas de trabalho das equipes de desenvolvimento variam muito e a maioria das empresas terá seus próprios processos bem estabelecidos. Por esses motivos, as diretrizes fornecidas aqui não tentam estabelecer um processo de desenvolvimento na íntegra. Em vez disso, descrevemos apenas as atividades relevantes para fazer o melhor uso do processo CMMI.

• Plano de fundo para CMMI: fornece uma visão geral do CMMI e dos seis níveis de capacidade intrínsecos ao modelo.

• Gerenciamento de projetos: fornece diretrizes para ajudá-lo a entender melhor como gerenciar, planejar e coordenar o desenvolvimento e a manutenção de produtos de software que trabalham com o modelo CMMI.

• Engenharia: aborda as atividades de valor agregado para descobrir as informações necessárias para projetar e criar produtos de software

Usar o modelo CMMI e as diretrizes pode ajudá-lo a alcançar os objetivos do CMMI se você usá-lo como parte de um programa de melhoria de processo. Adapte essas diretrizes à sua própria situação, que dependerá do tipo e do histórico do produto que você está desenvolvendo, da escala do projeto, da experiência dos membros da equipe e das práticas aceitas em sua organização.

Essa orientação foi desenvolvida em parceria com David Anderson. Para obter mais informações, confira a seguinte página da Web: David J Anderson & Associates.