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Gerenciamento do orçamento do projeto e previsão em fases

Importante

Esse conteúdo está arquivado e não está sendo atualizado. Para obter a documentação mais recente, acesse Atualizações do Project Operations. Para ver os planos de lançamento mais recentes, acesse planos de lançamento do Dynamics 365, do Power Platform e do Cloud for Industry.

Habilitado para Versão preliminar pública Disponibilidade geral
Usuários por administradores, criadores ou analistas 31 de agosto de 2023 31 de março de 2024

Valor do negócio

Esse recurso fornece melhor controle sobre o status de gastos e progresso do trabalho e ajuda os gerentes de projeto a prever tendências para a duração futura do projeto. A comparação de gastos reais com gastos orçados e gastos previstos ajudará os gerentes de projeto a elaborar uma análise de valor agregado para seu projeto para entender a agenda e o progresso financeiro. Os gerentes de projeto também podem revisar o orçamento do projeto com base no novo escopo ou na realidade alterada e rastrear os valores reais em relação ao orçamento revisado daqui para frente.

Detalhes do recurso

Um orçamento de projeto é um instantâneo com versão da estimativa financeira de tempo, despesas e materiais necessários no projeto. Os gerentes de projeto podem criar esses instantâneos em diferentes períodos durante o ciclo de vida do projeto com base nas revisões e novas estimativas do escopo e do trabalho do projeto.

O instantâneo mais recente representa o escopo mais conhecido do projeto em um determinado momento. Todo o monitoramento de gastos e consumo será rastreado em relação ao instantâneo mais recente. O Project Operations incluiu essa funcionalidade essencial para ajudar o gerente de projeto a ter uma visão clara de como está acompanhando seus gastos e metas de progresso. Isso fornece a capacidade de adicionar previsões com base nas tendências atuais de gastos e acompanhá-las na granularidade desejada de períodos configurados usando calendários e dias úteis do projeto.

Com essa versão, a previsão em fases seria adicionada à implantação Lite do Project Operations e todo o Recurso seria habilitado para o Project Operations para implantação de recurso/sem estoque.

Captura de tela do acompanhamento do orçamento mostrando a variação de custo real e orçado.

Relatórios prontos para acompanhar o custo real em comparação com os custos orçados de tempo, materiais e despesas.

Captura de tela do custo orçado distribuído ao longo do tempo.

Consulte também

Usar linhas de orçamento de custo de projeto cíclico (docs)