Partilhar a sua estratégia
Depois de a sua equipa ter decidido a estratégia e o mapa de objetivos do seu plano de adoção da cloud, vai querer partilhar a sua estratégia com a equipa financeira da sua organização e obter o seu suporte. O seu objetivo é mostrar os benefícios e as medidas de poupança de custos de mover serviços para a cloud a partir de um plano no local.
Introdução
As informações na seguinte documentação de orientação são um lembrete das tarefas a concluir antes de partilhar a sua estratégia de migração para a cloud com a equipa financeira.
Recolher dados
Aumente o seu caso empresarial com o máximo de dados possível. Personalizá-la especificamente para a sua organização dá à sua equipa financeira uma vista de como a cloud pode beneficiar a sua organização. Ajuda a rever o seu balanço, declaração de resultados e extrato de caixa mais recente.
Identificar um foco
O que é mais importante para a sua organização? Que resultados de negócio pretende alcançar? A poupança de custos e a agilidade empresarial são alguns dos tópicos em que se poderá concentrar. Personalize e alinhe a sua estratégia com os objetivos, os resultados de negócio e as maiores necessidades da sua organização.
Utilizar terminologia financeira
Utilize termos e acrónimos familiares à equipa financeira, por exemplo, despesas de capital (CAPEX), despesas operacionais (OPEX) e período duplo de hipoteca. A utilização destes termos mantém o seu caso empresarial simplificado e impede uma explicação excessiva. Veja o glossário financeiro para obter descrições detalhadas dos termos financeiros mais comuns.
Partilhar o seu caso empresarial
Mostre à equipa financeira o seu caso empresarial que inclui um plano financeiro e vários anos. O seu plano deve reiterar os objetivos empresariais e financeiros da sua organização e demonstrar como a economia da cloud está alinhada com as suas considerações financeiras.
O seu caso empresarial deve ser adaptado aos objetivos e aos resultados empresariais da sua organização. Para obter ajuda na criação do seu caso de negócio, consulte Criar o seu caso de negócio e Estratégia para alinhamento de parceiros.
Responder a perguntas
Depois de partilhar a sua estratégia e é provável que a equipa financeira tenha perguntas que terá de responder. Algumas destas perguntas podem ser desafiantes, pelo que é uma prática eficaz considerar o que poderá ser feito e preparar-se antecipadamente para responder a essas perguntas.
Objetivos comuns, fatores e resultados esperados
Considere os objetivos comuns, os fatores e os resultados esperados de um Diretor de Tecnologia (CTO), Diretor de Informação (CIO), Diretor Financeiro (CFO) e da equipa financeira:
Vista CTO/CIO | Vista de CFO | |
---|---|---|
Flexibilidade | A cloud permite a realocação dinâmica de recursos de TI de projetos de TI de valor inferior para projetos de valor elevado. | A cloud permite uma alocação orçamental flexível |
Resiliência | Mais opções tolerantes a falhas para cópia de segurança, recuperação após desastre e segurança | Menor fluxo de caixa necessário para suportar a recuperação após desastre e a cópia de segurança |
Agilidade | Maior capacidade de adoção de novas tecnologias | Nova adoção de tecnologia sem nova alocação orçamental |
Valor estratégico | Altere as TI de um centro de custos para um centro de lucros. O pessoal de TI evolui para consultores para unidades de negócio, fornecendo meios para a inovação e tempo de comercialização. | Ti como um recurso para CFO. Novos processos reutilizáveis, conjuntos de ferramentas, scripts, imagens de computação e formas de aumentar a agilidade e a inovação empresariais |
Eficiência | Entrega de serviços mais rápida às unidades de negócio, com foco na condução de valor estratégico. | Custo mais granular baseado em atividade (ABC), uma vez que o controlo de custos no local por carga de trabalho pode ser difuso. É mais fácil direcionar os custos por carga de trabalho ou aplicação na cloud. |
Benefícios financeiros | A cloud permite fazer mais com menos, uma vez que os orçamentos atribuídos ao CTO e às CIOs são normalmente constantes ou diminuem. | Custo reduzido. Permite oportunidades de reinvestimento em projetos de valor mais elevado. |
Passos seguintes
Saiba mais sobre como a cloud pode avançar com a sua estratégia de negócio.
Comentários
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