Примечание.
Для доступа к этой странице требуется авторизация. Вы можете попробовать войти или изменить каталоги.
Для доступа к этой странице требуется авторизация. Вы можете попробовать изменить каталоги.
В этой статье вы узнаете о возможностях оценки FinOps в FinOps Framework и о том, как реализовать их в Microsoft Cloud.
Определение
оценка FinOps относится к процессу измерения эффективности практики FinOps, согласованию действий с целями организации и выявлению областей для улучшения уровня зрелости FinOps.
Ранняя оценка практики организации. Не ждите новых команд, реорганизаций или изменений в процессах. Понимание того, где начинается путешествие FinOps, так же важно, как знать, где вы собираетесь.
Определите цели организации и квалифициируемые метрики, связанные с этими целями. Чтобы достичь этих целей, зафиксировать зрелость набора действий, связанных с этими целями, и очертить путь. Автоматизируйте отслеживание метрик для количественной оценки прогресса, чтобы помочь команде FinOps идентифицировать достигнутые цели и области, требующие внимания.
Просмотрите метрики и повторно оцените команды на регулярной основе. Настройте области фокуса по мере изменения потребностей организации с течением времени. Сосредоточьтесь на влиянии и максимальном значении облака.
Начало работы
При первом запуске управления затратами в облаке используйте собственные средства оценки.
- Ознакомьтесь с руководством по проведению итерации FinOps, чтобы определить, с каких возможностей лучше всего начать.
- Для легкой самостоятельной оценки выполните Microsoft FinOps Review.
- Начните с малого и сосредоточьтесь на возможностях, определенных на предыдущем шаге.
- Задокументируйте результаты оценки и запланируйте пересмотр прогресса через 1–3 месяца.
- Добавьте рекомендации в вашу дорожную карту в зависимости от воздействия и усилий.
- Определите ежемесячные, квартальные и ежегодные цели с помощью четко определенных ключевых показателей эффективности (КПЭ).
- Обеспечьте вовлеченность, причастность и подотчетность среди всех заинтересованных сторон.
Развивая основы
При создании твердой основы рассмотрите способы автоматизации и расширения работы.
- Периодически просматривайте ключевые показатели эффективности на межфункциональных совещаниях или информационных панелях.
- Чтобы упростить внедрение и измерение, автоматизируйте ключевые показатели эффективности, панели мониторинга и оповещения.
- Масштабируйте оценку по подразделениям и углубляйте ее в каждое подразделение для широкого охвата и полноты.
- Автоматизация процесса оценки и использование телеметрии для создания упрощенного процесса.
Дополнительные сведения см. в Фонде FinOps
Эта возможность является частью FinOps Framework, разработанного фондом FinOps, некоммерческой организацией, посвященной продвижению управления облачными затратами и их оптимизации. Дополнительные сведения о FinOps, включая полезные руководства, учебные программы и программы сертификации и многое другое, см. в статье возможности оценки FinOps в документации FinOps Framework.
Оставить отзыв
Сообщите нам ваше мнение о нашей работе, оставив краткий отзыв. Эти отзывы используются для улучшения и расширения средств и ресурсов FinOps.
Если вы ищете что-то конкретное, проголосуйте за существующую или создайте новую идею. Поделитесь идеями с другими пользователями, чтобы получить больше голосов. Мы сосредоточимся на идеях с большинством голосов.
Связанный контент
Связанные возможности FinOps:
Другие ресурсы: