Opomba
Dostop do te strani zahteva pooblastilo. Poskusite se vpisati alispremeniti imenike.
Dostop do te strani zahteva pooblastilo. Poskusite lahko spremeniti imenike.
Čas je, da razčlenite poslovni proces, ki trenutno rešuje poslovne težave, in podrobno pregledate vsak njegov korak.
V tem razdelku se boste naučili o:
sodelavcih, ki sodelujejo pri reševanju poslovnih težav,
dokumentiranju poslovnega procesa,
pregledu in prepoznavanju ključnih sodelavcev.
Razmislite, kdo vse sodeluje pri temu procesu. To vključuje sodelavce z vašega oddelka in ostale z drugih oddelkov, ki skupaj sodelujejo pri težavi. Poskusite razumeti, kaj počnejo v okviru poslovne težave, da bi jo rešili.
Ko začnete z dokumentiranjem poslovnega postopka v naslednjem razdelku, se zanesite na njih – pomagali vam bodo razumeti vsak korak. Najverjetneje se boste česa naučili in ugotovili, da morda potrebujete nove ljudi v projektni skupini, da uvidite težavo z drugega zornega kota.
Nasvet
Izogibajte se mrtvim kotom! Če pridete do koraka v postopku, ki si ga sami ne znate razložiti, boste rabili strokovnjaka, ki vam bo lahko zagotovil čim več informacij. Upoštevajte, da različni ljudje radi opravljajo različna dela in da imajo različne omejitve.
V vzorčnem primeru smo prepoznali naslednje ključne sodelavce:
Odkrivanje procesov za izboljšanje uporabe funkcije Process Advisor
Če je vaša naloga v celoti opravljena na namizju, lahko z našo funkcijo odkrivanja procesov, imenovano svetovalec za procese, odkrijete vse korake, ki jih različni ljudje v vaši organizaciji izvajajo za dokončanje naloge. Svetovalec za procese vizualizira vaš proces v zemljevidu procesa in s pomočjo analitičnega poročila razkrije ozka grla in metrike za vaš proces.