Redigera

Dela via


Konfigurera produktionsgrupper och maskingrupper

Business Central skiljer mellan tre typer av kapaciteter som är ordnade i en hierarki där varje nivå innehåller underordnade nivåer.

Den översta nivån är produktionsavdelningen. Till produktionsavdelningarna är produktionsgrupper kopplade. Varje produktionsgrupp kan endast tillhöra en produktionsavdelning.

Olika maskingrupper kan kopplas till produktionsgrupper. En maskingrupp kan endast tillhöra en produktionsgrupp.

En produktionsgrupps planerade kapacitet består av motsvarande maskingrupps disposition och planerad produktionsgruppsdisposition. Den planerade dispositionen i produktionsavdelningen är alltså summan av alla motsvarande maskin- och produktionsgruppsdispositioner. Dispositionen lagras i kalendertransaktioner.

Viktigt

Innan du ställer in produktions- eller maskingrupper, måste du lägga upp fabrikskalendrar. För mer information, se Så här skapar du Fabrikskalendrar.

Så här skapar du produktionsgrupper:

Nedan beskrivs hur du ställer in produktionsgrupp Stegen för att ställa in maskingruppkalender är liknande förutom snabbfliken verksamhetsföljdinställningar.

  1. Välj glödlampan som öppnar funktionen Berätta. anger du produktionsgrupper och väljer sedan relaterad länk.

  2. Välj åtgärden Ny.

  3. Fyll i fälten om det behövs. Placera markören över ett fält om du vill läsa en kort beskrivning.

  4. I fältet Produktionsavdelningskod väljer du den resursgrupp på högre nivå som produktionsgruppen är underordnad. Välj åtgärden Ny i listrutan.

  5. I fältet alternativ produktionsgrupp väljer du den produktionsgrupp som ska användas om produktionsgruppen inte är tillgänglig eller om behovet överskrider sin kapacitet. Den alternativa produktionsgruppen är endast avsedd för information och ingår inte automatiskt i planeringsprocessen.

  6. Välj fältet Spärrad om du vill förhindra att produktionsgruppen används i någon behandling. Detta innebär att produktionen inte kan bokföras för en artikel som produceras i produktionsgruppen. För mer information, se Så här bokför du produktionsutflöde.

  7. I fältet Inköpspris anger du kostnaden för att producera en enhet i denna produktionsgrupp, exklusive alla andra kostnadselement. Denna kostnad kallas ofta för direkt arbetskostnad.

  8. I fältet Indirekt kostnad % anger du de allmänna verksamhetskostnaderna för att använda produktionsgruppen som en procentandel av inköpspriset. Denna procentandel läggs till inköpspriset vid beräkningen av styckkostnaden.

  9. I fältet Omkostnad anger du icke-operationella kostnader för produktionsgruppen, till exempel underhållsutgifter, som ett absolut belopp.

    I fältet Styckkostnad visas den beräknade styckkostnaden för att producera en enhet i denna produktionsgrupp, inklusive alla kostnadselement.

    Styckkostnad = Inköpspris + (Inköpspris x Indirekt kostnad %) + Omkostnad.

  10. I fältet Styckkost. beräkningstyp anger du om beräkningen av styckkostnad ska bygga på mängden tid som använts: Tid eller antalet enheter som har producerats:

  11. Markera fältet Specifik styckkostnad om du vill definiera styckkostnaden för produktionsgruppen på den operationsföljdrad där den används. Detta kan vara användbart för operationer där kapacitetskostnaden skiljer sig markant från vad som är normalt för produktionsgruppen.

  12. I fältet Bokföringsmetod väljer du om du vill beräkna manuellt eller automatiskt och bokföra utdata i denna produktionsgrupp med någon av följande metoder.

    Alternativ Description
    Manuell Boka manuellt använd tid, utmatning och skrota i utdatajournalen eller produktionsjournalen.
    Framåt Boka automatiskt utdata när du släpper produktionsordern.
    Bakåt Boka automatiskt utdata när du avslutar produktionsordern.

    Anteckning

    Om det behövs kan bokföringsmetoden som markeras här åsidosättas för enskilda operationer genom att inställningen för en operationsföljdrad ändras

  13. I fältet Enhetskod anger du den tidsenhet som ska användas för beräkning av kostnad och kapacitetsplanering för produktionsgruppen. För att kunna övervaka kapacitetsförbrukningen kontinuerligt måste du först ange en mätmetod. Enheterna som du anger är grundläggande enheter. Exempelvis mäts bearbetningstiden i timmar och minuter.

    Anteckning

    Om du använder Dagar bör du komma ihåg att en dag är 24 timmar och inte åtta timmars arbetsdag.

  14. I fältet Kapacitet anger du om fler än en person eller maskin arbetar samtidigt i produktionsgruppen. Om din Business Central inte innehåller modulen Maskingrupp måste värdet i det är fältet vara 1.

  15. I fältet Effektivitet anger du den procentandel av förväntade standardutdata som faktiskt uppnås av produktionsgruppen. Genom att ange 100 kan du ange att produktionsgruppens faktiska utdata är samma som standardutdata.

  16. Aktivera växlingen Konsoliderad kalender om du också använder maskingrupper. Denna inställningar försäkrar uppsummering kalendertransaktioner maskingruppkalender.

  17. I fältet Fabrikskalenderkod väljer du en fabrikskalender. För mer information, se Så här skapar du Fabrikskalendrar.

  18. I fältet Kötid anger du ett tidsintervall som måste gå innan tilldelat arbete kan påbörjas i produktionsgruppen.

Anteckning

Använd kötider för att tillhandahålla en buffert mellan den tidpunkt då en komponent anländer till en maskin eller en produktionsgrupp och när operationen verkligen startar. Exempelvis levereras en del till en maskingrupp kl. 10:00, men det tar en timme att montera den på maskinen, varför åtgärden inte påbörjas förrän kl. 11:00. För att redovisa för den timmen är kötiden en timme. Värdet i fältet Kötid på en maskin eller i en produktionsgrupp, plus summan av värdena i Konfigurationstid, Bearbetningstid, Väntetid och Transporttid på artikelns verksamhetsföljdrad kombineras i syfte att tillhandahålla artikelns produktionsledtid. På så sätt får du exakta totala produktionstider.

Överväganden om kapacitet

Kapaciteten och effektiviteten för arbets- och maskingrupper påverkar mer än bara den tillgängliga kapaciteten. Värdena påverkar också den totala produktionstiden som består av installationstiden och körtiden som båda definieras på verksamhetsföljdsraden.

När du allokerar en verksamhetsföljdsrad till en produktions- eller maskingrupp beräknar Business Central följande:

  • Hur mycket kapacitet som behövs.
  • Hur lång tid det tar att slutföra åtgärden.

Bearbetningstid

Vid beräkning av bearbetnings tiden, tilldelar systemet den exakta tid som definieras i fältet bearbetningstid för verksamhetsföljdsraden. Effektivitet och kapacitet påverkar inte den tilldelade tiden. Om bearbetnings tiden exempelvis definieras som 2 timmar kommer den allokerade tiden att vara 2 timmar, oavsett värdena i fälten effektivitet och kapacitet i produktionsgruppen.

Anteckning

Kapaciteten som används i beräkningarna definieras som det minsta värdet mellan den kapacitet som har definierats i produktions- eller maskingruppen och den samtidiga kapacitet som definierats för verksamhetsföljdsraden. Om en produktionsgrupp har kapacitet 100, men den samtidiga kapaciteten för verksamhetsföljdsraden är 2, kommer 2 att användas i beräkningarna.

Varaktigheten för en operation i motsatsen är både effektivitet och kapacitet. Varaktigheten beräknas som körningstid/effektivitet/kapacitet. I följande lista visas några exempel på beräkning av varaktigheten för samma bearbetningstid, som definieras som 2 timmar för verksamhetsföljdrad:

  • Effektivitet 80 % innebär att du behöver 2,5 timmar i stället för två timmar

  • Effektivitet 200 % innebär att du kan slutföra arbetet på en timme. Du kan gräva hålet dubbelt så snabbt om du har en grävmaskin som är dubbelt så stor som den mindre

    Du kan få samma resultat om du använder två mindre grävmaskiner istället för en stor. Använd 2 som kapacitet och 100 % som effektivitet

Fraktionerad kapacitet är svårt. Vi kommer att diskutera det senare i den här artikeln.

Omställningstid

Tidsallokeringen för omställningstiden beror på kapaciteten och beräknas som omställningstid * kapacitet. Om kapaciteten till exempel är 2 , så dubbleras den allokerade omställningstiden, eftersom du måste upprätta två maskiner för operationen.

Varaktighet för omställningstiden beror på effektivitet och beräknas som omställningstid/effektivitet.

  • Effektivitet 80 % innebär att du behöver 2,5 timmar i stället för två timmar
  • Effektivitet 200 % betyder att du kan slutföra installationen i 1 timme i stället för två timmar definierade på operationsföljdraden

Fraktalkapaciteten används endast i specifika fall.

Bearbeta flera order samtidigt i produktionsgruppen

Nu ska vi använda en sprutlackeringsbås som exempel. Den har samma inställnings- och körtider för varje bearbetat parti. Varje parti kan dock innehålla flera enskilda order som målas samtidigt.

I detta fall hanterar installationstiden och den samtidiga kapaciteten kostnaden som fördelas till order. Vi rekommenderar att du inte använder körtid i operationsföljdsraderna.

Den allokerade omställningstiden för varje enskild order kommer i omvänd ordning efter det antal order (kvantiteter) som körs samtidigt. Här följer några exempel på hur du kan beräkna omställningstid när den definieras som två timmar för operationsföljdsraden:

  • Om det finns två order ska den samtidiga kapaciteten på operationsföljdsraden ha värdet 0,5.

    Resultatet blir att den allokerade kapaciteten för var och en timme, men varaktigheten för varje order kommer att bli två timmar.

  • Om det finns två order med kvantiteten en och fyra, är den samtidiga kapaciteten för operationsföljdsraden för den första ordern 0,2 och 0,8 för den andra.

    Det innebär att den allokerade kapaciteten för den första ordern blir 24 min och för den andra 96. Varaktigheten för båda orderna blir då två timmar.

I båda fallen är den totala fördelade tiden för alla order två timmar.

Effektiv resurs kan endast avsätta en del av sitt arbetsdatum för att producera arbete

Anteckning

Detta scenario rekommenderas inte. Vi rekommenderar att du använder effektivitet i stället.

En av dina produktionsgrupper representerar en erfaren arbetare som arbetar med 100 % effektivitet på aktiviteter. Men de kan bara spendera 50 % av sin arbetstid på aktiviteterna eftersom resten av tiden löser de administrativa uppgifter. När den här arbetaren kan slutföra en två timmars uppgifter på exakt två timmar måste du i genomsnitt vänta ytterligare två timmar medan personen arbetar med andra uppgifter.

Den allokerade körtiden är två timmar och varaktigheten är fyra timmar.

Använd inte omställningstid för sådana scenarier eftersom Business Central endast tilldelar 50 % av tiden. Om omställningstiden är 2, är den allokerade omställningstiden en timme och varaktigheten två timmar.

Konsoliderad kalender

När fältet konsoliderad kalender är markerat har produktionsgruppen inte en egen kapacitet. I stället är dess kapacitet lika med summan av kapaciteten hos alla maskingrupper som är kopplade till produktionsgruppen.

Anteckning

Maskingruppens effektivitet omvandlas till produktionsgruppens kapacitet.

Om du till exempel har två maskingrupper med en verkningsgrad på 80 respektive 70 har den konsoliderade kalendertransaktionen:

  • En effektivitet på 100
  • En kapacitet på 1,5
  • En total kapacitet på 12 timmar (åtta timmars skift * 1,5 kapacitet).

Anteckning

Använd fältet konsoliderad kalender när du strukturerar operationsföljder för att tidsplanera produktions operationer på maskingruppsnivå, inte på produktionsgruppsnivån. När du konsoliderar kalendern blir sidan med Produktionsgruppbeläggning en översikt över den samlade beläggningen i alla maskingrupper som har kopplats till produktionsgruppen.

Exempel – Olika maskingrupper kan kopplas till en produktionsgrupp

Det är viktigt att planera vad som ska utgöra den totala kapaciteten när maskin- och produktionsgrupper skapas.

Om olika maskingrupper (till exempel 210 Packbord, 310 Målningshytt...) kopplats till en produktionsgrupp är det viktigt att beakta varje maskingrupps kapacitet eftersom ett fel i en enda maskingrupp kan avbryta hela processen. Maskingrupperna kan anges enligt kapacitet men kan inte inkluderas i planeringen. Om du inaktiverar växlingen Konsoliderad kalender tilldelas endast arbetscentralens kapacitet i planeringen. Maskingruppens kapacitet exkluderas.

Om du däremot kombinerar identiska maskingrupper (till exempel 210 Packbord 1 och 220 Packbord 2) i en produktionsgrupp, beaktas produktionsgruppen som summan av de kopplade maskingrupperna. Därför visas produktionsgruppen i detta fall med nollkapacitet. Om du aktiverar växlingen Konsoliderad kalender tilldelas den gemensamma kapaciteten till produktionsgruppen.

Om du inte vill att kapaciteten på arbetsplatser ska bidra till den totala kapaciteten, specificera 0 i fältet Effektivitet.

Om du vill ställa in en kapacitetsbegränsad maskin- eller produktionsgrupp

Du måste skapa produktionsresurser som du anser är kritiska och markera dem för att acceptera en bestämd beläggning i stället för den obestämda beläggning som är standard och som andra produktionsresurser accepterar. Ett kapacitetsbegränsad resurs kan vara en produktions- eller maskingrupp som en flaskhals och för vilken du vill skapa en begränsad (bestämd) beläggning.

Business Central har inte stöd för detaljerad fabrikskontroll. Den planerar för ett möjligt utnyttjande av resurser genom att ange grovt schema, men det skapar och underhåller inte automatiskt detaljerade scheman som baseras på prioriteter eller optimeringsregler.

På sidan Kapacitetsbegränsade resurser kan du skapa en konfiguration för att förhindra att resurser överbelastas. Inställningen säkerställer också att kapaciteten inte lämnas ej fördelad om det skulle kunna öka den omvända tiden för en produktionsorder. I fältet Dämpare (% totalkapacitet) kan du lägga till dämpartiden för resurser för att minimera åtgärdsdelning. Denna inställning gör det möjligt för systemet att schemalägga beläggningen den sista tänkbara dagen genom att den kritiska beläggningsprocenten överskrids något. Om beläggningsprocenten överskrids kan antalet operationer som delas minska.

När du ska planera med kapacitetsbegränsade resurser ser Business Central till att resurser inte beläggs över sin definierade kapacitet (kritisk beläggning). Det tilldelar varje åtgärd till den närmaste tillgängliga tidsluckan. Om tidsluckan inte är tillräckligt stor för att slutföra hela åtgärden kommer åtgärden att uppdelas i två eller flera delar i de närmaste tidsluckorna.

  1. Välj ikonen med glödlampan som öppnar funktionen Berätta anger du Kap.begränsning för resurs och väljer sedan relaterad länk.
  2. Välj åtgärden Ny.
  3. Fyll i fälten om det behövs.

Anteckning

Operationer på produktions- eller maskingrupper, som definierar begränsade resurser ska alltid planeras i nummerserie. Den här planeringen innebär att om en begränsad resurs har flera kapaciteter måste dessa kapaciteter planeras i sekvens. Du kan inte planera dem parallellt som de skulle vara om produktions- eller maskingruppen inte hade angetts som en begränsad resurs. I en begränsad resurs är fältet Kapacitet för produktionsgruppen eller maskingruppen större än 1.

I händelse av åtgärdsdelning tilldelas inställningstiden bara en gång, eftersom det antas att vissa manuella justeringen sker för att optimera schemat.

Se även

Skapa fabrikskalendrar
Ställa in Produktion
Produktion
Planerad
Lager
Inköp
Arbeta med Business Central

Sök efter gratis e-inlärningsmoduler för Business Central här