แชร์ผ่าน


การวางแผนตามความต้องการ

บทความอธิบายวิธีการสร้างแผนการใบสั่งสำหรับสินค้าที่ตั้งค่าเป็นจุดแยกส่วน

กระแสสุทธิและความต้องการที่เข้าเกณฑ์

ในระหว่างการวางแผนหลัก ระบบจะใช้แนวคิดของ กระแสสุทธิ เพื่อสร้างปริมาณคงคลังคงเหลือที่มีผลบังคับใช้ ตามปริมาณคงคลังคงเหลือจริง บวกสินค้าคงคลังที่อยู่บนใบสั่ง (ใบสั่งจัดหาวัสดุที่มีอยู่ที่ยังไม่ได้รับ) ลบสิ่งที่เรียกอีกอย่างว่า ความต้องการที่เข้าเกณฑ์ (การขายที่จะมาถึงที่เข้าเกณฑ์) ดังที่แสดงในภาพต่อไปนี้ เมื่อระบบกําหนดว่าสินค้าเป็นสมาชิกของโซนบัฟเฟอร์ใดและปริมาณที่สั่งควรเป็นอะไร ระบบจะประเมินกระแสสุทธิ ไม่ใช่ปริมาณคงคลังคงเหลือจริง

ตัวอย่างของแผนภูมิการคํานวณกระแสสุทธิ

เมื่อมีการทริกเกอร์แผนการใบสั่งระหว่างการรันการวางแผน ปริมาณที่สั่งจะเป็นระดับสูงสุดลบด้วยกระแสสุทธิ เพื่อกําหนดระดับความสำคัญของใบสั่ง ระบบใช้ฟังก์ชัน การวางแผนตามระดับความสำคัญ แทนวันที่ของความต้องการ การวางแผนความต้องการวัสดุที่ขับเคลื่อนด้วยความต้องการ (DDMRP) จะกําหนดระดับความสำคัญของแผนการใบสั่งตามปริมาณที่สั่งเป็นเปอร์เซ็นต์ของสินค้าคงคลังสูงสุด ในภาพประกอบก่อนหน้านี้ ปริมาณที่สั่งคือ 53 เปอร์เซ็นต์ของปริมาณสูงสุด ดังนั้น ระดับความสำคัญสำหรับการเติมสินค้าคือ 53 (สำหรับบริบท 0 คือระดับความสำคัญสูงสุด และ 100 คือระดับความสำคัญต่ำสุด)

ความต้องการที่เข้าเกณฑ์ เป็นความต้องการที่เลยกําหนด บวกความต้องการในปัจจุบัน บวกกับการเพิ่มอย่างรวดเร็วของใบสั่งในอนาคต ตัวอย่างต่อไปนี้จะแสดงตัวอย่างของระดับความต้องการในวันนี้ (วันที่ 12 มิถุนายน) และสามวันถัดไป DDMRP ช่วยให้คุณสามารถตั้งค่าเกณฑ์การเพิ่มขึ้นของใบสั่งเพื่อระบุความต้องการที่เกินกว่าความคาดหวังปกติ ถ้าตั้งค่าค่าเกณฑ์ที่ 25 ชิ้น วันที่ในอนาคตสองวันที่แสดงในภาพประกอบจะคัดเลือกเป็นการเพิ่มขึ้นของใบสั่ง คุณต้องกําหนดเกณฑ์การเพิ่มขึ้นของใบสั่งให้กับผลิตภัณฑ์แต่ละรายการโดยใช้หน้า ความครอบคลุมสินค้า ตามที่อธิบายไว้ใน ตั้งค่าบัฟเฟอร์ของสินค้าจุดแยกส่วน

ตัวอย่างของแผนภูมิการคํานวณความต้องการที่เข้าเกณฑ์

ถ้าไม่มีความต้องการที่เลยกําหนด ตอนนี้คุณสามารถเพิ่มความต้องการวันนี้ (18) ให้กับปริมาณการเพิ่มขึ้นของใบสั่งสองชุด (29 และ 26) เพื่อให้ได้รับความต้องการที่เข้าเกณฑ์ 73 ถึงแม้ว่าจะมีความต้องการตั้งแต่วันที่ 23 มิถุนายน โปรดสังเกตว่าจะไม่รวมอยู่ในการคํานวณกระแสสุทธิ เนื่องจาก DDMRP จะทริกเกอร์แผนการใบสั่งแตกต่างจากกลุ่มความครอบคลุมของการวางแผนแบบดั้งเดิม

การสร้างแผนการใบสั่งด้วย DDMRP

ในระหว่างการรันการวางแผน ระบบจะสร้างแผนการใบสั่งใหม่ หากกระแสสุทธิของสินค้าลดต่ำลงกว่าจุดสั่งซื้อใหม่ เมื่อคุณใช้ DDMRP โดยปกติ คุณจะรันการวางแผนทุกวัน ดังนั้น คุณจึงควรตรวจสอบระดับสินค้าคงคลังของคุณวันละครั้งเพื่อระบุว่าต้องเติมสินค้าใด

ตัวอย่างต่อไปนี้จะแสดงตัวอย่างของสถานการณ์คุณมีใบสั่ง 18 ชิ้นในวันที่ 20 มิถุนายน 29 ชิ้น ในวันที่ 21 มิถุนายน 26 ชิ้นในวันที่ 22 มิถุนายน และ 20 ชิ้นในวันที่ 23 มิถุนายน เนื่องจากเกณฑ์การเพิ่มอย่างรวดเร็วนั้นถูกตั้งค่าที่ 25 ชิ้น ใบสั่งสองใบเหล่านี้จะถูกแฟล็กเป็นการเพิ่มขึ้น มีสินค้าคงเหลือ 220 ชิ้น

ตัวอย่างการวางแผน 1

ถ้าคุณรันการวางแผนหลักเดี๋ยวนี้ แผนงานจะสร้างแผนการใบสั่ง ถ้าพบกระแสสุทธิที่จะลดลงต่ำกว่าจุดสั่งซื้อใหม่ (219 ชิ้นในตัวอย่างนี้)

ตัวอย่างการวางแผน 2

ตัวอย่างนี้ผลิตแผนการใบสั่งซื้อปริมาณเท่ากับ 130 ซึ่งเท่ากับระดับสูงสุดลบด้วยกระแสสุทธิ แผนการใบสั่งจะถูกมอบหมายระดับความสำคัญ 53.07 ตามเปอร์เซ็นต์ของปริมาณสูงสุด เนื่องจากค่าเหล่านี้พบในวันที่ 20 มิถุนายน ระบบจะสร้างแผนการใบสั่งที่ลงวันที่ 20 มิถุนายน บวกระยะเวลารอคอยสินค้าที่แยกสำหรับสินค้า (ห้าวันทำการในตัวอย่างนี้) ดังนั้น เนื่องจากห้าวันทำการคือหนึ่งสัปดาห์นับจากวันนี้ แผนการใบสั่งจึงลงวันที่ 27 มิถุนายน

หมายเหตุ

การวางแผนหลักจะคํานวณเฉพาะสินค้าที่แยกโดยใช้ DDMRP เท่านั้น สินค้าอื่นๆ ทั้งหมดจะถูกคํานวณโดยใช้การวางแผนความต้องการวัสดุมาตรฐาน (MRP)