Başlarken: Portföy genelinde tutarlı performans sağlama

bir iş yükü portföyünde yeterli performansı nasıl sağlayabilirsiniz? Bu kılavuzdaki adımlar, bu performans düzeyini korumak için süreçler oluşturmanıza yardımcı olabilir.

Performans, diğer rollere ve işlevlere de bağlıdır. Bu makale, ilgili ekipler arasında hizalama oluşturmanıza yardımcı olmak için bu destekleyici işlevleri eşler.

Merkezi operasyon yönetimi, portföy genelinde tutarlı performansa yönelik en yaygın yaklaşımdır. operasyonel uygulamalarla ilgili kararlar, operasyon temelini ve tüm bütünsel iyileştirmeleri tanımlar.

Bu kılavuzun ilk adımı operasyon ekibinin çalışmaya başlamasına yardımcı olur. Sonraki adımlar, tüm kuruluşun iş yükleri portföyü genelinde kurumsal performansa yönelik paylaşılan bir yolculuğa başlamasına yardımcı olur.

1. Adım: İşlem yönetimi gereksinimlerini oluşturma

Azure için Microsoft Bulut Benimseme Çerçevesi'nde özetlenen operasyon yönetimi temeli, tutarlı işlemler sağlamak için bir dizi denetim ve bulutta yerel operasyon araçları sağlar. Bu temeli otomasyon araçlarıyla genişletmek, portföy genelinde tutarlı performans gereksinimlerini karşılamak için performans izleme ve otomasyon sağlar.

Teslim:

• Performans beklentilerinden sapmalarla ilgili otomatik düzeltme görevlerini içerecek şekilde yönetim temelini geliştirin.
• Performans gereksinimlerini karşılamak için iş yüküne özgü veri desenleri veya mimari değişiklikleri gerektiğinde, daha yüksek performans denetimleri sağlamak için iş yüküne özgü işlemleri kullanın.
• İşletim yönetimi çalışma kitabındaki BT portföyü genelinde operasyonel kararları belgeleyin. Sekmenin bölümünde performans otomasyonu kararlarını Operational Compliance eklemeye odaklanın Baseline .

Teslim edilebilir tamamlamayı desteklemeye yönelik kılavuz:

• Gelişmiş yönetim temeli makalesi, performansla ilgili geliştirmeler eklemek için Azure Otomasyonu gibi araçları kullanma örneklerini özetler. Bu yaklaşım, destekleyici varlıkların boyutu ve ölçeğinde yapılan temel değişikliklerle tutarlı performansın korunmasına yardımcı olabilir.
• İş yüküne özgü işlemler , belirli bir iş yükü için otomasyon konusunda rehberlik sağlamak üzere Microsoft Azure İyi Tasarlanmış Gözden Geçirme'yi kullanır. Performans yönetimine yönelik bu yaklaşım özellikle iş yüküne özgü verilerin işlem eylemlerini yönlendirmesi gerektiğinde kullanışlıdır.
• Yukarıdaki kılavuzda, mevcut bir yönetim temeli uygulamasının iş yüklerinin tam portföyünü desteklediği varsayılır.

Not

Bulut benimseme yaşam döngüsü boyunca alınan çeşitli kararlar performansı doğrudan etkileyebilir. Aşağıdaki adımlar, BT portföyü genelinde performans sunmak için gereken ortaklıkları ve destekleyici çabaları özetlemektedir.

Sorumlu ekip	Sorumlu ve destekleyici ekipler
Bulut operasyonları ekibi	Bulut stratejisi ekibi Bulut benimseme ekibi Bulut idaresi ekibi Bulut mükemmellik merkezi veya merkezi BT ekibi

2. Adım: Yönetim temelinin tutarlı uygulaması

Yönetim temeli geliştirildikçe, bu iyileştirmelerin Kaynak Tutarlılığı idare uzmanlık alanına taşındığından emin olmak önemlidir. Bunun yapılması, tüm yönetilen ortamlarda gelişmiş temelin uygulanmasını sağlar.

Teslim Edilebilir:

Etkilenen tüm sistemler için gelişmiş yönetim temelinin düzgün bir şekilde uygulanmasını sağlayın.

Teslim edilebilir tamamlamayı desteklemeye yönelik kılavuz:

• Tüm iş yüklerinin ve kaynakların uygun adlandırma ve etiketleme kurallarına uygun olduğundan emin olun. etiketlerini vurgulayarak criticalityAzure İlkesi kullanarak etiketleme kurallarını zorunlu kılın.
• Bulut idaresi hakkında yeniyseniz İdare metodolojisini kullanarak idare ilkeleri, süreçler ve disiplinler oluşturun.
• Maliyet Yönetimi uzmanlık alanında yeniyseniz, Uygulama bölümüne odaklanarak Maliyet Yönetimi uzmanlık alanı geliştirmeleri hakkındaki makaleyi takip etmeyi göz önünde bulundurun.

Sorumlu ekip	Sorumlu ve destekleyici ekipler
Bulut idaresi ekibi	Bulut stratejisi ekibi Bulut operasyonları ekibi Bulut mükemmellik merkezi veya merkezi BT ekibi

3. Adım: Strateji tanımlama

Stratejik kararlar performansı doğrudan etkiler, benimseme yaşam döngüsü boyunca ve uzun vadeli operasyonlar halinde olgunlaşır. Stratejik netlik, portföy genelindeki performans çalışmalarını geliştirir. Bu netlik, operasyon ekibinin hangi iş yüklerinin bir derece iş yükü özelleştirmesi ve gelişmiş işlemlere ihtiyacı olduğunu anlamasına da yardımcı olur.

Teslim:

• Strateji ve plan şablonunda motivasyonları, sonuçları ve iş gerekçelerini kaydedin.
• Yönetim temelinin bulut benimsemenin stratejik yönüyle uyumlu operasyonel destek sağladığından emin olun.

Teslim edilebilir tamamlamayı desteklemeye yönelik kılavuz:

• Motivasyonları anlama: Kritik iş olayları ve bazı geçiş motivasyonları maliyete duyarlı olma eğilimindedir ve bu da sonraki tüm çabalar için maliyet denetiminin önemini artırır. Geçiş yoluyla yenilikler veya büyümeyle ilgili diğer ileriye dönük motivasyonlar, üst düzey gelire daha fazla odaklanabilir. Motivasyonları anlamak, maliyet yönetiminize ne kadar yüksek öncelik verebileceğinize karar vermenize yardımcı olabilir.
• İş sonuçları: Bazı mali sonuçlar son derece maliyete duyarlı olma eğilimindedir. İstenen sonuçlar mali ölçümlerle eşlendiğinde Maliyet Yönetimi idare uzmanlık alanına erken yatırım yapmalısınız.
• İş gerekçesi: İş gerekçesi, bulut benimsemeye yönelik finansal planın üst düzey bir görünümü olarak hizmet eder. Bu, ilk bütçeleme çalışmaları için iyi bir kaynak olabilir.

Sorumlu ekip	Sorumlu ve destekleyici ekipler
Bulut stratejisi ekibi	Bulut idaresi ekibi Bulut operasyonları ekibi Bulut mükemmellik merkezi veya merkezi BT ekibi

4. Adım: İş yükü benimsemeyi değerlendirme ve planlama

Dijital emlak (veya mevcut BT portföyünün analizi), iş gerekçesini doğrulamaya yardımcı olabilir ve BT portföyünün iyileştirilmiş bir görünümünü sağlayabilir. Benimseme planı, benimseme sırasında etkinliklerin zaman çizelgesinde netlik sağlar. Bu planı ve dijital emlak analizini uyumlu hale getirme, operasyon yönetimine yönelik gelecekteki bağımlılıkları planlamak için bir araç sağlar.

Planı anlamak, bulut operasyonları ekibini de geliştirme döngüsüne davet eder. Ekip daha sonra iş yükü işlemlerini sağlamak için gereken yönetim temeli değişikliklerini değerlendirebilir ve planlayabilir.

Teslim:

• Stratejiyi ve plan şablonunu , dijital emlak analizi tarafından tetiklenen değişiklikleri yansıtacak şekilde güncelleştirin.
• Yakın vadeli ve uzun vadeli benimseme planında her iş yükünün kritikliğini ve iş etkisini net bir şekilde tanımlamak için bulut operasyonları ekibiyle birlikte çalışın.
• Bulut operasyonları ekibiyle birlikte çalışarak operasyonların hazır olma durumunun zaman çizelgesini oluşturun.

Teslim edilebilir tamamlamayı desteklemeye yönelik kılavuz:

• Envanter toplama: Benimsemeden önce dijital emlak analizi için bir veri kaynağı oluşturun.
• En iyi yöntem: Azure Geçişi: Envanter toplamak için Azure Geçişi'ni kullanın.
• Artımlı rasyonalizasyon: Artımlı rasyonalizasyon sırasında, bütçeleme amacıyla bulut adaylarını belirlemek için nicel bir analiz kullanın.
• Maliyet modellerini ve tahmin modellerini hizalama: Bütçe oluşturarak maliyet ve tahmin modellerini hizalamak için Azure Maliyet Yönetimi + Faturalama'yı kullanın.
• Bulut benimseme planınızı oluşturma: Eyleme dönüştürülebilir iş yükü, varlık ve zaman çizelgesi ayrıntılarıyla bir plan oluşturun.

Sorumlu ekip	Sorumlu ve destekleyici ekipler
Bulut stratejisi ekibi	Bulut idaresi ekibi Bulut operasyonları ekibi Bulut mükemmellik merkezi veya merkezi BT ekibi

5. Adım: Giriş bölgelerini genişletme

Bulut Benimseme Çerçevesi Hazır metodolojisi, bulutta iş yüklerini barındırmak için giriş bölgelerinin geliştirilmesine büyük ölçüde odaklanır. Giriş bölgesi uygulaması sırasında çeşitli kararlar işlemleri etkileyebilir.

Operasyon geliştirmeleri için giriş bölgesinin gözden geçirilmesine yardımcı olması için bulut operasyonları ekibine başvurun. Ayrıca, giriş bölgesi tasarımını etkileyebilecek Kaynak Tutarlılığı ilkelerini ve tasarım kılavuzunu anlamak için bulut idaresi ekibine başvurun.

Teslim:

• Kısa vadeli benimseme planında iş yüklerini barındırabilecek bir veya daha fazla giriş bölgesi dağıtın.
• Tüm giriş bölgelerinin operasyon kararlarını ve kaynak tutarlılığı gereksinimlerini karşıladığından emin olun.

Teslim edilebilir tamamlamayı desteklemeye yönelik kılavuz:

• Giriş bölgesi işlemlerini geliştirme: Giriş bölgesi içindeki işlemleri geliştirmeye yönelik en iyi yöntemler.

Sorumlu ekip	Sorumlu ve destekleyici ekipler
Bulut benimseme ekibi	Bulut operasyonları ekibi Bulut stratejisi ekibi Bulut idaresi ekibi Bulut mükemmellik merkezi veya merkezi BT ekibi

6. Adım: Benimseme

Uzun vadeli işlemler, geçiş ve yenilik çalışmaları sırasında alınan kararlardan etkilenebilir. Benimseme süreçlerinin başlarında tutarlı bir uyum sağlanması, üretim sürümünün önündeki engelleri kaldırmaya yardımcı olur. Ayrıca, operasyon yönetimi uygulamalarına yeni çözümler eklemek için gereken çabayı azaltır.

Teslim:

• Kaynak Tutarlılığı ilkelerini kullanarak üretim dağıtımlarının operasyonel hazırlığını test edin.
• Kaynak tutarlılığı ve işlem gereksinimlerine yönelik tasarım kılavuzuna bağlılığı doğrulayın.
• İşlem yönetimi çalışma kitabındaki tüm gelişmiş işlem gereksinimlerini belgeleyin.

Teslim edilebilir tamamlamayı desteklemeye yönelik kılavuz:

• Ortam için hazır olma denetim listesi
• Yükseltme öncesi denetim listesi
• Üretim sürümü denetim listesi

Sorumlu ekip	Sorumlu ve destekleyici ekipler
Bulut benimseme ekibi	Bulut stratejisi ekibi Bulut operasyonları ekibi Bulut stratejisi ekibi Bulut idaresi ekibi Bulut mükemmellik merkezi veya merkezi BT ekibi

Value deyimi

Yukarıdaki adımlar, kuruluş genelinde ve barındırılan tüm kaynaklarda performans sağlamak için denetimler ve işlemler uygulamanıza yardımcı olur.