Aracılığıyla paylaş


Bulut benimseme işlevleri

Bulut benimseme işlevleri, bulutta teknik çözümlerin uygulanmasını sağlar. Her BT projesinde olduğu gibi, gerçek çalışmayı teslim eden kişiler de başarıyı belirler. Gerekli bulut benimseme işlevlerini sağlayan ekipler, birden çok konu uzmanından veya uygulama iş ortağından personel alabilir.

Bulut benimseme ekipleri, teknik uygulama ekiplerinin veya proje ekiplerinin günümüzün eşdeğeridir. Ancak bulutun doğası daha akıcı bir ekip yapısı gerektirebilir. Bazı ekipler yalnızca bulut geçişlerine odaklanırken, diğer ekipler bulut teknolojilerinden yararlanan yeniliklere odaklanır. Bazı ekipler, tam veri merkezi geçişi gibi büyük benimseme çalışmalarını tamamlamak için gereken geniş kapsamlı teknik uzmanlığı içerir. Diğer takımlar daha sıkı teknik odaklara sahiptir ve belirli hedeflere ulaşmak için projeler arasında geçiş yapabilir. Örneklerden biri, SQL VM'lerini SQL PaaS örneklerine dönüştürmeye yardımcı olan veri platformu uzmanlarından oluşan bir ekip olabilir.

Bulut benimseme ekiplerinin türüne veya sayısına bakılmaksızın, bulut benimseme için gereken işlevsellik BT, iş analizi veya uygulama iş ortaklarında bulunan konu uzmanları tarafından sağlanır.

İstenen iş sonuçlarına bağlı olarak, tam bulut benimseme işlevlerini sağlamak için gereken beceriler şunları içerebilir:

  • Altyapı uygulayıcıları
  • DevOps mühendisleri
  • Uygulama geliştiricileri
  • Veri bilimciler
  • Veri veya uygulama platformu uzmanları

En iyi işbirliği ve verimlilik için bulut benimseme ekiplerinin ortalama altı kişilik ekip boyutuna sahip olmasını öneririz. Bu takımlar teknik yürütme perspektifinden kendi kendine düzenleme yapmalıdır. Bu ekiplerin çevik, Scrum veya diğer yinelemeli modellerde derin deneyime sahip proje yönetimi uzmanlığını da içermesini kesinlikle öneririz. Bu ekip en çok düz bir yapı kullanılarak yönetildiğinde etkilidir.

Hazırlık

En düşük kapsam

Tüm bulut benimseme çalışmalarının çekirdeği, bulut geçiş ekibidir. Bu ekip, benimsemeyi sağlayan teknik değişiklikleri yönlendirebilir. Benimseme çalışmasının hedeflerine bağlı olarak, bu ekip geniş bir dizi teknik ve iş görevini yerine getiren çeşitli ekip üyelerini içerebilir.

Ekip kapsamı en azından şunları içerir:

Teslim Edilebilir

Herhangi bir bulut benimseme işlevinin birincil ihtiyacı, benimseme planında özetlenen teknik çözümlerin zamanında ve yüksek kaliteli uygulanmasıdır. Bu çözümler idare gereksinimleri ve iş sonuçlarıyla uyumlu olmalı ve ekibin kullanabileceği teknoloji, araçlar ve otomasyon çözümlerinden yararlanmalıdır.

Erken planlama görevleri:

Devam eden aylık görevler:

Toplantı temposu:

Bulut benimseme işlevleri sağlayan ekiplerin tam zamanlı çalışmalara ayrılmış olmasını öneririz.

Bu ekiplerin her gün kendi kendine organize bir şekilde buluşması en iyisidir. Günlük toplantıların amacı kapsamı hızla güncelleştirmek ve nelerin tamamlandığını, bugün yapılması gerekenleri ve hangi işlemlerin engellendiğini ve ek dış destek gerektirdiğini bildirmektir.

Yayın zamanlamaları ve yineleme süreleri her şirket için benzersizdir. Ancak yineleme başına bir ile dört hafta arasında bir aralık ortalama süre gibi görünüyor. Yineleme veya sürüm temposunun ne olursa olsun, ekibin yayının sonucunu iletmek ve gelecek çalışmaları yeniden oluşturmak için her sürümün sonunda tüm destek ekipleriyle buluşmasını öneririz. Benzer şekilde, her sprint'in sonunda, bulut mükemmellik merkezi veya bulut idaresi ekibiyle ortak çabalara ve destek gereksinimlerine uyum sağlamak için bir ekip olarak toplantı yapmak değerlidir.

Bulut benimsemeyle ilişkili bazı teknik görevler tekrarlanabilir. Ekip üyeleri, çalışan memnuniyeti sorunlarını önlemek ve ilgili becerileri korumak için 3-6 ayda bir dönmelidir. Bulut mükemmellik merkezinde veya bulut idaresi ekibinde dönen bir koltuk, çalışanların yeniliğini korumak ve yeni yeniliklerden yararlanmak için mükemmel bir fırsat sağlayabilir.

Bulut mükemmellik merkezi veya bulut idare takımının işlevi hakkında daha fazla bilgi edinin.

Sonraki adımlar