Aracılığıyla paylaş

FinOps karar ve sorumluluk yapısı oluşturma

  • Makale

Bu makale, FinOps Framework içinde bir FinOps karar verme ve sorumluluk yapısı özelliği oluşturma ve bunu Microsoft Bulut'ta nasıl uygulayabileceğinizi anlamanıza yardımcı olur.

Tanım

Bir FinOps karar ve sorumluluk yapısı oluşturmak, rolleri ve sorumlulukları tanımlamayı, ekipler arasındaki boşlukları doldurmayı ve işlevsel işbirliği ile çakışma çözümünü etkinleştirmeyi içerir.

Kuruluş içindeki maliyeti etkili bir şekilde yönetmek için gereken rolleri, sorumlulukları ve etkinlikleri tanımlayın. Teknik, finansal ve iş öncelikleri için dengeli gözetim sağlayabilen işlevsel bir yönetim kuruluna sorumluluk ve karar verme yetkisi verin.

Yönetim komitesi "komuta zincirini" ve bilgilerin kuruluşun hedeflerine ve hedeflerine uygun şekilde şirket içinde nasıl hareket edeceğini açıklayın. Zorlukları ele almak ve çakışmaları çözmek için gereken ilkeleri ve süreçleri belgeleyin.

Bir FinOps yönetim komitesi oluşturmak, bir kuruluştaki paydaşların tek bir sürece uyum sağlamasına yardımcı olabilir. Komite, FinOps'un etkili bir şekilde benimsenip yönlendirilebileceği "katılım kuralları" konusunda da karar verebilir. Tüm bu süre boyunca sorumluluk, eşitlik ve şeffaflığı sağlamak ve üst düzey karar alıcıların hızlı bir şekilde bilinçli kararlar alabilmesini sağlamak.

Başlarken

Bulutta maliyeti yönetmeye ilk başladığınızda, bir FinOps yönetim komitesi oluşturmanız gerekmeyebilir. Kuruluşunuz büyüdükçe ve bulutu daha fazla benimsedikçe daha resmi bir süreç gereksinimi artar. Aşağıdaki başlangıç noktalarını göz önünde bulundurun:

  • Finans, işletme ve mühendislik ekiplerinden temsilcilerle yinelenen bir toplantı başlatın.
    • Maliyet yönetiminden sorumlu merkezi bir ekibiniz varsa, komiteye onların başkanlık etmelerini isteyin.
  • Her komite üyesinin rollerini ve sorumluluklarını tartışın ve belgelenin.
  • İlk FinOps yinelemenizi planlamak için işbirliği yapın.
    • Farklı perspektiflerin ve görüşlerin bulunduğu notlar yapın. Gelecekte hizalama için bu konuları tartışın.
    • Küçük bir başlangıç yapıp komitenin başarılı bir yineleme yürütmesini sağlamak için ortak bir zemin bulun. Her sorunu çözmezseniz sorun değil.
    • Kararları ve ana hat işlemlerini, önemli kişileri ve gerekli etkinlikleri belgele. Belgeler erken aşamalarda küçük bir denetim listesi olabilir. Her şeyi belgeleyip mükemmel bir şekilde yürütmek yerine tek bir kişi olarak kazanmaya odaklanın.

Temel bilgileri temel alma

Bu noktada, düzenli bir toplantı temponuz var, ancak çok fazla yapınız yok. Temel konuların ötesine geçtikçe aşağıdaki noktaları göz önünde bulundurun:

FinOps Foundation'da daha fazla bilgi edinin

Bu özellik, bulut maliyet yönetimini ve iyileştirmeyi geliştirmeye adanmış kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan FinOps Foundation'ın FinOps Framework'ün bir parçasıdır. Yararlı playbook'lar, eğitim ve sertifikasyon programları da dahil olmak üzere FinOps hakkında daha fazla bilgi için, FinOps Framework belgelerindeki FinOps karar ve sorumluluk yapısı özelliği oluşturma makalesine bakın.

Sonraki adımlar