策略
可以使用 策略方法 创建一个全面的计划，以概述组织采用和集成云技术时的方法。 云采用策略可帮助你与业务目标保持一致。 策略方法包括五个步骤。
评估策略
评估现有的云采用策略。 使用评估中的反馈通知组织当前的云成熟度，确定策略中的差距，并采取措施改进。
若要评估当前的云策略状况，请使用 云采用策略评估程序评估工具 。
确定动机、任务和目标
若要确保云采用旅程成功，请确定并了解迁移到云 动机。 关键动机包括成本节省、敏捷性、可伸缩性和创新。 使云采用策略与这些动机保持一致，以便更有效地实现业务目标。 例如，如果关键业务事件是首要任务，则可以提前开始迁移，同时进行策略和规划工作。
明确定义任务和目标，以便在云采用期间提供方向和目的。 只有在你能够对任务采取行动、有效实现目标并衡量结果时，任务才具有价值。 创建 一个任务声明 ，帮助你将目标和关键结果与组织的整体业务任务保持一致。
定义可以执行的任务的明确步骤。 这些步骤将成为目标。 定义指示目标成功的特定关键绩效指标（KPI）。
为每个关键结果分配责任，并定期查看关键结果及其关联的 KPI。 定义完善的任务和目标有助于在整个云采用过程中保持专注和激励。
定义团队
云策略团队有助于促进业务与采用计划之间的协调。 将团队的每个成员分配到有利于云采用 的宝贵功能 。 例如，你可能有一位首席架构师将业务目标转换为技术体系结构或合规性团队，以帮助确保云实践符合法规标准。
为了确保业务保持一致，云策略团队应持续从业务的其他领域（例如人力资源或营销团队） 寻求意见 。 组建一个小型核心策略团队，包括 IT、财务和安全，并在扩展时参与其他功能。 定期审查你的团队，以保持不同的代表性，并发现机会和风险。 与核心团队制定初始策略，并在获得行政支持时对其进行扩展。
准备组织
组织一致性 有助于确保领导层共同支持计划实施的策略。 请考虑尽早与一些关键利益相关者达成一致，并在迭代策略实施时争取更广泛的领导层认可。 你需要确保你的领导层支持你的愿景和策略。
业务、数字、IT 和采用策略之间的一致性对于成功的云采用计划也至关重要。 如果组织已制定这些策略，请确保采用策略支持这些现有组织策略和任务的目标。 确保定期与业务、数字和 IT 主管联系，以保持云计划与不断发展的目标保持一致。
若要有效地利用云优势，需要跨人员、流程、技术和合作伙伴评估 组织的当前功能 。 了解作模型，并确定支持、文化、角色和技能方面的任何差距。 云采用策略需要考虑可能需要获取的资源来解决这些差距。
你的组织可能需要从 项目交付模型过渡到产品交付模型 ，以实现广泛的可伸缩性和速度。 此更改涉及从已定义范围和时间线的任务驱动项目转变为持续、结果驱动的方法，该方法具有跨职能团队，可端到端管理开发、运营和治理。
通知策略
财务效率： 制定战略决策，以帮助确保组织获得其投资的最佳价值，同时最大程度地减少不必要的开支。
人工智能： 将 AI 集成到云平台中，以使用高级分析、机器学习和自动化来优化运营并推动业务增长。
弹性： 在设计云基础结构时考虑到复原能力，以最大程度地减少中断的影响，这有助于保持业务运营的连续性和可靠性。
安全： 尽早引入安全对话，采用零信任策略，并考虑Microsoft主导的研讨会，以全面实现安全做法的现代化。
可持续性： 采用可持续性来增强组织的运营和声誉。 评估云策略并纳入绿色做法。