目标设置和管理：Viva Goals

Microsoft Viva Goals是一种目标一致性解决方案，将团队与组织的战略优先级联系起来。它使用 OKR) 框架 (目标和关键结果的强大功能。由于Viva Goals是Microsoft Viva的一部分，因此它集成到员工体验中，因此用户不必中断其日常工作流来检查 OKR 和更新状态。

Viva Insights页

OKR) (目标和关键结果

Viva Goals使用 ORK 框架。 OKR 使整个组织与战略保持一致，将焦点从输出（团队的日常工作）转移到结果，即工作的结果。这种思维模式的转变使你的团队高度参与，并清楚地了解每个人如何为前进势头做出贡献。

目标是你和你的团队希望根据你的成功定义完成的目标。

关键结果 描述了你将如何衡量你实现这些目标的成功。

为了获得最佳结果，团队和个人应在层次结构中保持一致。

计划/项目 是重点工作，可帮助你实现关键结果。

将计划/项目纳入 OKR 计划可确保公司范围的 OKR 与组织中每个部门优先考虑的工作之间保持一致。

签入是你为共享 OKR 进度而进行的更新。更新关键结果的进度时，它会根据需要自动更新父目标的状态。

OKR 成功的关键是透明度和一致性。从 CEO 到经理和同事，员工都可以查看系统中任何人的 OKR。这种透明度可促进开放性，并消除工作中的冲突和冗余。 OKR 也垂直和水平对齐，使员工能够查看其工作如何与组织的总体战略目标联系在一起。

为组织购买Viva Goals许可证后，可以使用Microsoft Entra凭据登录Viva Goals。可以设置 OKR 模型，并创建一个或多个Viva Goals组织以包含 OKR。此外，Viva Goals支持从部门级别到单个团队和职能单位的多个层次结构级别。

此外，还可以与已使用的常用平台和工具集成。