目标设置和管理:Viva Goals
Microsoft Viva Goals是一种目标一致性解决方案,将团队与组织的战略优先级联系起来。 它使用 OKR) 框架 (目标和关键结果的强大功能。 由于Viva Goals是Microsoft Viva的一部分,因此它集成到员工体验中,因此用户不必中断其日常工作流来检查 OKR 和更新状态。
Viva Goals使用 OKR 框架。 OKR 使整个组织与战略保持一致,将焦点从输出(团队的日常工作)转移到结果,即工作的结果。 这种思维模式的转变使你的团队高度参与,并清楚地了解每个人如何为前进势头做出贡献。
目标 是你和你的团队希望根据你的成功定义完成的目标。
关键结果 描述了你将如何衡量你实现这些目标的成功。
为了获得最佳结果,团队和个人应在层次结构中保持一致。
计划/项目 是重点工作,可帮助你实现关键结果。
将计划/项目纳入 OKR 计划可确保公司范围的 OKR 与组织中每个部门优先考虑的工作之间保持一致。
签入 是你为共享 OKR 进度而进行的更新。 更新关键结果的进度时,它会根据需要自动更新父目标的状态。
OKR 成功的关键是透明度和一致性。 从 CEO 到经理和同事,员工都可以查看系统中任何人的 OKR。 这种透明度可促进开放性,并消除工作中的冲突和冗余。 OKR 也垂直和水平对齐,使员工能够查看其工作如何与组织的总体战略目标联系在一起。
为组织购买Viva Goals许可证后,可以使用Microsoft Entra凭据登录Viva Goals。 可以设置 OKR 模型,并创建一个或多个Viva Goals组织以包含 OKR。 此外,Viva Goals支持从部门级别到单个团队和职能单位的多个层次结构级别。
此外,还可以与已使用的常用平台和工具集成。