共用方式為


CMMI 在 Azure Boards 中處理工作項目類型和工作流程

Azure DevOps Services | Azure DevOps Server 2022 - Azure DevOps Server 2019

Teams 使用 MSF for CMMI Process Improvement 2015 (CMMI) 程式所提供的工作項目類型 (WIT) 來規劃和追蹤軟體項目的進度。 Teams 定義管理工作待辦專案的需求,然後使用您的面板更新需求狀態來追蹤進度。

CMMI 處理工作項目類型的概念影像。

若要深入瞭解需求群組,產品擁有者可以將需求對應至功能。 當小組在反覆專案中工作時,他們會定義自動連結至需求的工作。

使用 Microsoft Test Manager 和入口網站,測試人員會建立並執行測試案例,並定義 Bug 來追蹤程式代碼缺失。

為了支援其他 CMMI 程式,小組可以追蹤檢閱會議中所擷取的變更要求、風險、問題和附注。 如果您不熟悉 CMMI 程式,請檢閱規劃及追蹤使用 CMMI 一節以開始使用。

定義需求

從產品待辦項目頁面上[快速新增] 面板建立需求。 稍後,您可以開啟每個需求,以提供更多詳細數據並估計其大小。

需求工作項目表單的螢幕快照。

或者,您可以使用 cvs 檔案大量新增需求

或者,您可以使用 ExcelProject 大量新增需求。

重要

Microsoft Project Integration 和 TFSFieldMapping 命令不支援:

  • Visual Studio 2019 和 Azure DevOps Office Integration 2019。
  • Azure DevOps Server 2019 和更新版本,包括 Azure DevOps Services。

維護Microsoft Excel整合的完整支援,允許大容量導入和更新工作專案。 使用 Microsoft Project 的替代方案包括:

需求會指定小組需要建立的函式和產品元素。 產品擁有者通常會在產品待辦專案頁面上定義和堆棧排名需求。 然後,小組會設定提供最高優先順序專案的工作大小。

使用下列指引,並在填寫窗體時,針對 工作項目類型 中常用的欄位提供。 如需詳細資訊,請參閱 規劃專案

欄位

使用方式


提供足夠的詳細數據,以估計實作需求所需的工作量。 專注於需求是誰、使用者想要完成哪些工作,以及原因。 請勿描述應該如何開發需求。 請提供足夠的詳細數據,讓您的小組可以撰寫工作和測試案例來實作專案。

在 HTML 欄位中,您可以新增 RTF 和影像。

未實作此需求的客戶影響。 您可能會包含 Kano 模型中關於此需求是否處於意外、必要或明顯類別的詳細數據。 您可以在對應至影響評估的 RTF HTML 欄位中擷取此資訊。

需求類型 (必要)

要實作的需求種類。 您可以指定下列其中一個值:

  • 商務目標
  • 功能 (預設值)
  • 功能
  • 介面
  • 運作
  • 服務品質
  • 安全
  • 案例
  • 安全性

由 Epic、功能、需求或待辦項目尋址的客戶價值區域。 其值包括:

  • 架構:實作提供解決方案的商務功能的技術服務
  • 商務:滿足客戶或項目關係人需求的服務,可直接傳遞客戶價值以支援業務 (預設值)

使用小組偏好的任何數值度量單位,估計完成需求所需的工作量。 藉由定義 需求的大小 ,小組可以使用敏捷 速度圖表預測 工具來估計未來的反覆專案或工作工作。 累積 流程圖 會參考此欄位中的值。 如需詳細資訊,請參閱 估計 白皮書。

完成工作所需的估計工時量。 一般而言,此欄位不會在指派之後變更。

您可以指定以小時或天為單位的工作。 沒有與此欄位相關聯的固有時間單位。

工作開始或完成的目標日期。

優先權 (必要)

與業務相關的需求主觀評等。 允許的值如下:

  • 1:產品不能在沒有項目的情況下寄送。
  • 2: (預設) 產品不能在沒有項目的情況下寄送,但不需要立即處理。
  • 3:根據資源、時間和風險,實作專案是選擇性的。

分級(必要)

指出工作項目擱置的分級決策類型。 當工作項目處於 [建議] 狀態,並指定下列其中一個值時,請使用此欄位:Pending (default)、[更多資訊][已接收的資訊] 和 [分級]。

指出是否防止小組成員進行實作需求或工作,或解決 Bug、變更要求或風險。 如果問題已開啟以追蹤封鎖問題,您可以建立問題的連結。 您可以指定 [是 ] 的 [否]。

認可 (必要)

指出是否在項目中認可需求。 您可以指定 [是 ] 或 [否 ] (預設值)。

包含需求、變更要求或修正 Bug 的產品組建編號。

使用者驗收測試 (必要)

需求之使用者驗收測試的狀態。 您可以指定下列其中一個值:

  • 通過
  • 失敗
  • 未就緒 (預設值)
  • 就緒
  • 已略過
  • 收到的資訊

您在需求處於作用中狀態時指定 [未就緒],並在需求處於 [已解決] 狀態時指定 [就緒]。

熟悉此需求所代表客戶區域的小組成員名稱。


擷取討論區段中的批注

使用 [ 討論] 區段來新增和檢閱有關所執行工作的批注。

工作項目表單中討論區段的螢幕快照。

當您將游標放在支援文字格式設定的任何文字框中時,RTF 編輯器工具列會出現在文字輸入區域中。

[討論區] 區段的螢幕快照,[新增 RTF 編輯器] 工具列。

注意

討論工作專案欄位不存在。 若要使用 [討論] 區域中的批注來查詢工作專案,請篩選 [ 歷程記錄 ] 字段。 在 [討論] 文本框中輸入的文字完整內容會新增至 [歷程記錄] 字段。

提及某人、群組、工作專案或提取要求

選取下列其中一個圖示,以開啟您提及某人、連結到工作項目或連結到提取要求之最近專案功能表。 或者,您可以輸入 @#!來開啟相同的功能表。

討論區段的螢幕快照,提及下拉功能表人員選擇器。

輸入名稱或數位,以篩選功能表清單以符合您的專案。 選取您要新增的專案。 若要將群組帶入討論區,請輸入 @ ,後面接著組名,例如小組或安全組。

編輯或刪除留言

若要編輯或刪除任何討論批註,請選擇 [編輯] 或選擇動作圖示,然後選擇 [刪除]。

[討論區] 區段的螢幕快照,選擇 [編輯或刪除動作]。

注意

編輯和刪除批註需要 Azure DevOps Server 2019 Update 1 或更新版本。

更新批注之後,請選取 [ 更新]。 若要刪除批注,請確認您想要將其刪除。 工作項目表單的 [歷程記錄] 索引標籤會維護所有已編輯和已刪除批註的完整稽核記錄。

重要

針對內部部署 Azure DevOps Server, 請設定 SMTP 伺服器 ,讓小組成員接收通知。

將回應新增至批注

選擇任何批註右上角的笑臉圖示,將一或多個回應新增至批註。 或者,從任何現有反應旁批註底部的圖示中選擇。 若要移除您的反應,請選擇批注底部的反應。 下圖顯示新增反應的體驗範例,以及批注上的反應顯示。

討論區段的螢幕快照,新增批注的反應。

儲存批注而不儲存工作專案

注意

此功能可從 Azure DevOps Server 2022.1 開始提供。

如果您只有新增至 工作專案討論 的許可權,您可以儲存批注來執行此動作。 此權限由區域路徑節點和 此節點 許可權中的 [編輯工作專案批注] 控制。 如需詳細資訊,請參閱 設定工作追蹤許可權、建立子節點、修改區域或反覆項目路徑下的工作專案。

儲存批注之後,就不需要儲存工作專案。

[討論區段] 的螢幕快照,並儲存批注。

注意

當您儲存對 [討論] 控件所做的變更時,只會儲存批注。 未 針對工作項目類型定義任何工作項目規則

追蹤工作進度

工作進行時,您會變更 [狀態] 字段以更新狀態。 您可以選擇性地指定原因。 狀態和原因欄位會出現在標題區域中的工作項目表單上。

Bug 工作項目表單、標題區域的螢幕快照。

CMMI 工作流程狀態

這些圖表顯示需求、Bug 和工作 WIT 的主要進展和回歸狀態。

需求 錯誤 (bug) Task
需求工作流程狀態、CMMI 程式的概念影像。 錯誤工作流程狀態的概念影像,CMMI 程式。 工作工作流程狀態、CMMI 程式的概念影像。

需求的典型工作流程進展為:

  • 產品擁有者會在 [建議] 狀態中建立需求,且預設原因為 [新增需求]。
  • 當產品擁有者開始實作時,產品擁有者會將狀態更新為 [作用 中]。
  • 當程式代碼開發完成且系統測試通過時,小組會將狀態更新為 [已 解決]。
  • 最後,當產品擁有者同意已根據驗收準則實作並通過所有驗證測試時,小組或產品擁有者會將要求 移至 [關閉 ]。

使用面板或工作面板更新工作狀態

Teams 可以使用 面板 來更新需求的狀態,以及 短期衝刺工作面板 來更新工作的狀態。 將專案拖曳至新的狀態數據行會同時更新 [狀態] 和 [原因] 字段。

入口網站的螢幕快照,追蹤面板上的進度。

您可以自訂面板以支援更多 泳道

將需求對應至功能

當您管理一組產品或用戶體驗時,您可能會想要檢視整個產品群組的工作範圍和進度。 您可以藉由定義功能和將需求對應至功能,來檢視範圍。

使用組合待辦專案,您可以從 某個待辦專案向下切入至另一 個待辦專案,以檢視您想要的詳細數據層級。 此外,您也可以使用組合待辦專案,在設定小組階層時 ,檢視數個小組進行中的工作匯總。

功能工作專案包含針對需求提供的類似字段,並包含其他欄位,如下表所述。

定義工作

當小組在短期衝刺中管理其工作時,他們可以使用 短期衝刺待辦項目頁面 ,將工作細分成不同的工作。

入口網站的螢幕快照:在短期衝刺待辦專案頁面上新增工作連結

將工作命名為 ,並預估其需要的工作。

CMMI 工作工作項目表單的螢幕快照

當小組預估工作時,他們會定義工作,並預估完成工作的時數或天數。 Teams 預測工作並在反覆項目開始時定義工作,而每個小組成員都會執行這些工作的子集。 工作可以包括開發、測試及其他種類的工作。 例如,開發人員可以定義工作來實作需求,而測試人員可以定義工作來撰寫及執行測試案例。 藉由將工作連結至需求和 Bug,他們會看到這些項目的進度。 如需詳細資訊,請參閱 反覆項目活動

欄位

使用方式

從允許的值選取要實作的工作類型:

  • 更正動作

  • 緩和動作

  • 已規劃

選取此工作所代表的專業領域,您的小組會依活動估計短期衝刺容量。

  • 分析

  • 開發

  • Test

  • 使用者教育版

  • 使用者體驗

此欄位也用來依專業領域計算容量。 它會在 ProcessConfiguration 檔案中指派給 type="Activity" 。 (2)

如需詳細資訊,請參閱 實作開發工作

完成工作所需的估計工時量。 一般而言,此欄位不會在指派之後變更。

要完成工作的剩餘工時量。 工作進行時,請更新此欄位。 它用來計算 容量圖表短期衝刺燒毀圖表短期衝刺燒毀 報告。 如果您將工作分成子工作,請只指定子工作的時數。 您可以在小組選擇的任何度量單位中指定工作。

實作工作所花費的工作量。

追蹤測試進度

測試需求

您可以從入口網站或測試管理員建立測試案例, 以自動連結至需求或 Bug。 或者,您可以從 [連結] 索引標籤將需求連結至測試案例

選取測試套件並新增測試案例的螢幕快照。

測試案例包含許多欄位,其中許多字位是自動化的,並與測試管理員和建置程式整合。 如需每個欄位的描述,請參閱 根據組建和測試整合欄位進行查詢。

入口網站的螢幕快照,測試案例工作項目窗體。

[連結] 索引 標籤會列出測試案例中的所有需求和 Bug。 藉由使用連結,小組可以追蹤測試每個項目的進度,並支援出現在 [需求概觀報表] 報告中的 資訊。

追蹤程式代碼缺失

您可以從 入口網站入口網站、Visual Studio 或在測試管理員進行測試時建立 Bug。

追蹤檢閱會議中所擷取的變更要求、風險、問題和附注

除了需求、功能、工作和 Bug WIT 之外,您可以使用下列 WITS 來追蹤 CMMI 程式建議的資訊。

[從新工作專案小工具新增工作專案] 的螢幕快照。

您從小工具新增的工作項目會自動限定於小組的預設區域和反覆項目路徑。 若要變更小組內容,請參閱 切換小組內容

常見工作追蹤欄位的定義

下列欄位和索引標籤會出現在大部分的工作專案中。 每個索引標籤都會用來追蹤特定資訊,例如歷程記錄連結附件。 這三個索引標籤提供變更的歷程記錄、連結工作項目的檢視,以及檢視和附加檔案的能力。

所有工作項目類型的唯一必要欄位是 Title。 當您儲存工作專案時,系統會為其指派唯 一標識符。 窗體會醒目提示黃色的必要字段。 如需其他欄位的相關信息,請參閱 工作專案欄位索引

注意

視對程式和專案的自定義專案而定,可能需要其他欄位。

欄位/索引標籤

使用方式


輸入 255 個字元或更少的描述。 您稍後一律可以修改標題。

將工作專案指派給負責執行工作的小組成員。

建立工作專案時,State 預設為工作流程中的第一個狀態。 工作進行時,請更新它以反映目前的狀態。

請先使用預設值。 變更狀態時加以更新。 每個狀態都會與預設原因相關聯。

選擇與產品或小組相關聯的區域路徑,或保留空白,直到規劃會議期間指派為止。 若要變更區域的下拉式清單,請參閱 定義區域路徑並指派給小組

選擇要完成工作的短期衝刺或反覆專案,或在規劃會議期間將它保留空白並稍後指派。 若要變更反覆專案的下拉式清單,請參閱 定義反覆專案路徑(短期衝刺)和設定小組反覆專案

檢閱系統擷取和擷取其他資訊的稽核記錄。

每次更新工作專案時,信息都會附加至歷程記錄。 歷程記錄包含變更的日期、進行變更的人員,以及哪些欄位已變更。 您也可以將格式化的文字新增至歷程記錄欄位。

新增所有類型的連結,例如超鏈接、變更集、原始程序檔等等。

此索引標籤也會列出為工作項目定義的所有連結。

將檔案新增至工作專案以共用更詳細的資訊,例如電子郵件線程、檔、影像、記錄檔或其他文件類型。

自訂工作項目類型

針對大部分的工作項目類型,您可以新增字段、變更工作流程、新增自定義規則,以及將自定義頁面新增至工作項目窗體。 您也可以新增自訂工作項目類型。 如需詳細資訊,請參閱 自定義繼承程式

針對大部分的工作項目類型,您可以新增字段、變更工作流程、新增自定義規則,以及將自定義頁面新增至工作項目窗體。 您也可以新增自訂工作項目類型。 如需詳細資訊,請參閱 自定義繼承程式根據專案所使用的進程模型自定義內部部署 XML 進程模型

待辦專案清單順序

[ 堆棧排名 ] 字段可用來追蹤需求、功能或 Epic 的相對排名。 不過,根據預設,它不會出現在工作項目窗體上。 待處理專案頁面上的項目順序會根據您 新增專案的位置或移動頁面上的項目來決定。 當您拖曳專案時,背景程式會更新此欄位。

此欄位不會出現在工作項目表單上。