觀點 7、企業應建立開發能量，區別企業端與消費端應用

行動裝置、HTML5、以及雲端等趨勢，對全球 IT 帶來衝擊很大，不論個人或企業均是如此，而面對這些技術與趨勢，眾位專家還是要提醒所有開發人員，要了解每種新技術對企業的適用性，不要人云亦云。

在新技術的趨動下，很多開發人員都會有「要用哪種開發平台及技術才對」的抉擇，以行動裝置開發而言，李智樺提到行動裝置應用程式的確是佔有很大的比例，但這些大多是給消費者使用的 App，而成千百萬的消費者，需求是一定會不斷變動的，特別是在 User Interface，但如果是商務應用，需求才是首要目標，專案開發之初就應該要釐清需求、運行的環境，以及未來的發展，搞清楚之後才選擇真正適合的開發平台並投入相關資源。像目前因行動裝置及平板普及，一些企業開始投入開發，若是企業應用，對此，胡百敬建議道：「企業本身要先分析哪些應用是真正能帶給企業價值，才來決定是否發展並投入相關開發資源。」

專家們認為不變的投資仍是在企業自我的開發能量需不斷地優化，像是研發主管應留意團隊是否已建立了標準的開發流程、是否提升了開發人員的軟實力，包括「架構設計的能力」、「程式碼品質的提升」、「做好基本測試的能力」、「與使用者溝通及做好專案管理的能力」，這些能力不論是企業自行開發或是採行外包方式、或是 RD 團隊或軟體公司，皆需持續提升。建議主管可投入了解「軟體開發生命週期平台 (ALM)」，除了可以建立團隊開發標準及提升開發團隊的成熟度外，也同時提升開發效率及軟體品質。

觀點 1、行動開發深入企業應用，需考量既有系統整合及安全性

觀點 2、你的網站有為「行動裝置最佳化」嗎？

觀點 3、發揮 HTML5 跨平台好處，企業應評估不同應用對行動化的需求

觀點 4、以敏捷開發精神提升溝通默契，加快軟體開發週期

觀點 5、分階段落實測試工作，兼顧品質及開發時效

觀點 6、藉由雲端運算輔助，將開發能量集中在有價值的應用上

觀點 7、企業應建立開發能量，區別企業端與消費端應用

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