حرق و تقرير معدل النسخ (سريع)

بعد أن عمل فريق العمل على تكرار واحد أو أكثر ، و يُعرف أيضاً بالسباق ، فإنه يمكنك تحديد معدل تقدم الفريق عن طريق مراجعة تقرير معدل النسخ. ظهر معدل العمل المتبقى اتجاه العمل المكتمل و العمل المتبقي عبر فترة زمنية محددة. يوفر معدل العمل المتبقى حسابات لمعدل العمل المكتمل ومعدل العمل المطلوب استناداً إلى فترة زمنية محددة. بالإضافة إلى ذلك، يُظهر المخطط مقدار العمل المكتمل و المتبقي الذي تم تعيينه لأعضاء الفريق. يمكنك عرض تقرير الحرق و سرعة النسخ استناداً إلى عدد ساعات العمل أو عدد عناصر العمل التي تم حلها و إغلاقها.

للحصول على معلومات حول كيفية الوصول إلى التقارير، أو تحديثها، أو إدارتها، راجع التقارير (Agile).

ملاحظة

يتطلب هذا التقرير تزويد مجموعة مشروع الفريق التي تحتوي على مشروع الفريق الخاص بك بخدمات التقارير SQL Server. لا يتوافر هذا التقرير فى حالة عدم ظهور تقارير تقرير  عند فتح مستكشف الفريق وتوسيع عقدة مشروع الفريق الخاص بك.

في هذا الموضوع

  • البيانات الموجودة في التقرير.

  • تعيين مدة التكرار

  • تفسير التقرير

  • تصفية التقرير وتغيير العرض

يمكنك استخدام هذا التقرير للاجابة على الأسئلة التالية:

  • هل من المحتمل أن يقوم الفريق بإنهاء التكرار فى الوقت المحدد؟

  • هل سيقوم الفريق بإكمال العمل المطلوب بناءً على معدل العمل الحالى؟

  • مقدار العمل لدى كل عضو الفريق ؟

الأذونات المطلوبة.

لعرض التقرير يجب أن يتم تعيينك أو أن تنتمي إلى مجموعة تم تعيينها في دور المستعرض في خدمات تقارير SQL Server. لمزيد من المعلومات، راجع إضافة مستخدمين إلى مشروعات الفريق أو إدارة الأذونات.

البيانات الموجودة في التقرير.

يلخص تقرير الحرق و سرعة نسخ البيانات التي تم التقاطها أثناء الفاصل الزمني الذي تحدده لكل مهمة قصة مستخدم أو خطأ استناداً إلى عوامل التصفية التي تحددها. البيانات مشتقة من مستودع البيانات.

يمكنك تصفية التقرير بالطرق التالية:

  • تغيير تاريخ البدء وتاريخ الانتهاء للتقرير.

  • قم بتصفية المهام التي يتم حسابها في التقرير عن طريق تحديد مسارات و مناطق التكرار و حالات عنصر العمل. يمكنك أيضاً تصفية التقرير لإظهار قصص المستخدم و الأخطاء.

لمزيد من المعلومات، راجع تصفية التقرير وتغيير العرض لاحقًا في هذا الموضوع.

يمكنك استخدام تقرير الحرق و معدل النسخ لفهم مدى تقدم الفريق و ما إذا كان الفريق أو عضو فريق لديه حمل زائد. يعرض الجزء العلوي من التقرير إصدار تقرير "العمل المتبقي" كما هو موضح في التوضيح التالي.

مثال لتقرير التقدم والسرعة - سفلي

بالإضافة إلى ذلك، يمكنك عرض خطوط الاتجاه التى تتنبأ بوقت انتهاع العمل. يحسب خط الاتجاه المثالي الميل أو المسار عند اكتمال العمل استناداً إلى مقدار العمل المتبقي و تاريخ الانتهاء الذي تقوم بتعريفه للتقرير. يتم حساب خط الاتجاه الفعلى استناداً إلى التقدم الفعلى للفريق في إكمال العمل و إغلاق عناصر العمل.

يقدم المقطع السفلي من التقرير حساب معدل النسخ للفريق كلاً من الفعلي و المطلوب، و تقسيم تعيينات العمل إلى كل عضو فريق كما هو موضح في التوضيح التالي:

مثال لتقرير التقدم والسرعة - علوي

معدل العمل المتبقى

يُظهر الحرق اتجاه مقدار العمل الذي تم إنجازه و مقدار العمل المتبقى عبر الوقت في تكرار أو على إصدار. مصدر البيانات الأولية هو إما ساعات العمل أو العمل المتبقي ، والذي يتم تعقبه على المحور العمودي و الفترة الزمنية (بالأيام) الذي يتم تعقب على المحور الأفقي.

ساعات

عدد عناصر العمل

  • الساعات المتبقية: القيمة التراكمية لكافة الساعات المتبقية لكافة المهام.

  • الساعات المكتملة: القيمة التراكمية لكافة الساعات المكتملة لكافة المهام.

خطوط الاتجاه:

  • فعلي : يتقاطع الخط مع محور س عندما يكون من المتوقع في التكرار الإكمال استناداً إلى المعدل الفعلي للساعات المكتملة و عدد الساعات المتبقية.

  • مثالي: يتم رسم الخط من نقطة لعمل المتبقي عند تاريخ البدء ليتقاطع مع محور س عند تاريخ الانتهاء.

  • نشط : الإجمالي التراكمي لكافة المهام أو قصص المستخدم أو الأخطاء الموجودة في حالة نشط (أزرق) .

  • تم حلها : الإجمالي التراكمي لكافة قصص المستخدم أو الأخطاء و التى فى حالة تم حلها (ذهبي) .

  • مغلق: الإجمالي التراكمي لكافة المهام أو قصص المستخدم أو الأخطاء في حالة مغلق (أخضر).

معدل النسخ

يعرض مقطع معدل النسخ فى التقرير تقدير لمقدار العمل الذى يستطيع الفريق إتمامه أثناء تكرار. يعتبر معدل النسخ أحد العناصر الأساسية للحصول على تقدير. يوضح هذا الحساب سرعة الفريق فى إكمال العمل المخطط له و مقدار اختلاف المعدل من يوم ليوم آخر أو تكرار لتكرار. يمكنك استخدام هذه البيانات لتخطيط التكرار التالي معاً مع مقاييس الجودة. هذه الاستراتيجية مشابهة لتقرير "العمل المتبقي" فى أنها الأكثر فائدة عند النظر إلى الأيام داخل تكرار أو عدة تكرارات داخل مشروع. لمزيد من المعلومات، راجع تقرير العمل المتبقي.

يصف الجدول التالي كيفية حساب معدل النسخ.

معدل نسخ الفريق (الساعات المكتملة /اليوم)

معدل نسخ الفريق (عناصر العمل المكتملة/اليوم)

  • فعلي : العدد الإجمالي للساعات التى قام الفريق بإكمالها أثناء الفاصل الزمني الذى تحديده و مقسوماً على عدد الأيام في الفاصل الزمني.

  • مطلوب : العدد الإجمالي المتوقعة أثناء الفاصل الزمني الذى تحديده و مقسوماً على عدد الأيام في الفاصل الزمني.

  • فعلي : العدد الإجمالي لعناصر العمل التى قام الفريق بإكمالها أثناء الفاصل الزمني الذى تحديده و مقسوماً على عدد الأيام في الفاصل الزمني.

  • مطلوب : العدد الإجمالي لعناصر العمل التى قام الفريق بإكمالها أثناء الفاصل الزمني الذى تحديده و مقسوماً على عدد الأيام في الفاصل الزمني.

تعيين العمل

يوفر مقطع "تعيين العمل" فى التقرير نظرة أعمق لكيفية تخصيص العمل عبر الفريق ، بالإضافة إلى العمل الذي قام الفريق باكماله و المتبقى لكل عضو من أعضاء الفريق. يصف الجدول التالي المعلومات التى توفرها ذلك العرض.

تعيين العمل (ساعات)

تعيين العمل (عدد عناصر العمل)

لكل عضو الفريق:

  • متبقي : العدد الإجمالي للساعات المتبقية في الفاصل الزمني الذي تحدده.

  • مكتمل : العدد الإجمالي للساعات التى قام عضو الفريق بإكمالها في الفاصل الزمني الذي تحددها.

لكل عضو الفريق:

  • نشط (أزرق): إجمالي عدد المهام و قصص المستخدم و الأخطاء في الحالة نشط .

  • تم حلها (ذهبي): إجمالي عدد المهام و قصص المستخدم و الأخطاء في الحالة تم حلها .

  • مغلق (أخضر): إجمالي عدد المهام و قصص المستخدم و الأخطاء في الحالة مغلق .

الأنشطة المطلوبة لتعقب عناصر العمل

لكى يكون تقرير الحرق و معدل النسخ مفيداً و دقيق، يجب أن ينفذ الفريق الأنشطة التالية لتعقب عناصر العمل:

  • تعريف المهام و قصص المستخدم و الأخطاء و تحديد مسارات التكرار والمنطقة لكل منهم.

  • قم بتحديد و تحديث الحقول المكتملة و المتبقية لكل مهمة أو مهمة فرعية إذا تم العمل عليها.

    هام

    إذا قمت بتقسيم مهمة إلى مهام فرعية، قم بتحديد ساعات فقط للمهام الفرعية. يتم احتساب قيمة هذه الساعات لتعطي قيم الملخص الخاص بالمهمة الأصلية و قصة المستخدم. لمزيد من المعلومات، راجع التعامل مع أخطاء عدم الدقة و المنشورة للقيم الموجزة.

  • قم بتحديث حالة كل مهمة و قصة وخطأ خلال تقدمه من الحالة نشط إلى مغلق.

تعيين مدة التكرار

لفهم التقدم الذي قام به الفريق للتكرار الحالي الخاص بك، قم بـتعيين تواريخ البدء والانتهاء للتقرير التي يجب أن تطابق تواريخ دورة التكرار الحالي الخاصة بك. تتنوع نتائج الاتجاه الفعلي و معدل النسخ بشكل ملحوظ استناداً إلى المدة التي قمت بتعيينها للتكرار.

لتغيير مدة التكرار

  1. من أجل (تاريخ) بدء تكرار أو (تاريخ) نهاية التكرار ، انقر فوق ايقونة التقويم ثم انقر فوق التاريخ الذي يتوافق مع بداية أو نهاية التكرار.

  2. أنقر فوق عرض تقرير.

تفسير التقرير

يمكنك تصفية التقرير بالطرق التالية:

  • تغيير تاريخ البدء وتاريخ الانتهاء للتقرير.

  • قم بتصفية المهام و القصص و الأخطاء التي يتم حسابها في التقرير عن طريق تحديد مسارات و مناطق التكرار و أنواع عناصر العمل و حالات عنصر العمل.

لمزيد من المعلومات، راجع تصفية التقرير وتغيير العرض لاحقًا في هذا الموضوع.

الأسئلة التي يجيب عنها التقرير

يمكنك مراجعة التقرير لتحديد التقدم الذى أحرزه الفريق داخل التكرار أو عبر الوقت. على سبيل المثال، يمكنك العثور على إجابات للأسئلة التالية:

معدل العمل المتبقى

  • ما هى سرعة الفريق فى إكمال العمل المتبقي؟

  • هل يقوم الفريق بإضافة عمل أثناء التكرار؟ هناك حدث زحف للنطاق ؟

  • ما هو مقدار العمل الذى يستطيع الفريق إكماله خلال الوقت المتاح؟

  • متى سيقوم الفريق بإنهاء العمل؟

  • متى يمكن للفريق إنهاء التكرار الحالي؟

معدل النسخ

  • هل يعمل فريق العمل بسرعة كافية لإنهاء العمل المتبقي فى وقت الانتهاء ؟

تعيين العمل

  • كيف يتم توزيع العمل خلال الفريق؟

  • هل يجب على الفريق موازنة حمل العمل المتبقي ؟

الإصدارات السليمة من التقرير

يظهر تقرير الحرق و معدل النسخ أن الفريق يقوم بإحراز تقدم ثابت باتجاه إنهاء العمل. خطوط الاتجاه الفعلي والمثالية قريبة من بعضها.

الإصدار الصحي لتقرير التقدم

الإصدارات الغير سليمة من التقرير

سيظهر تقرير الحرق و معدل النسخ واحد أو أكثر من المؤشرات التالية:

  • خطوط الاتجاه الفعلي والمثالية هي مختلفة بجلاء أو بعيدتان .

  • العدد الإجمالي للساعات فى زيادة .

    يحدث زحف النطاق عندما يقوم أفراد الفريق بإضافة الميزات إلى تكرار بعد تخطيطها. يبين الرسم التوضيحي التالي تكرار فيه يتم أخذ فريق العمل على مزيد من العمل أكثر من مرة وإحراز التقدم الأدنى للعمل الذى تم تعيينه مسبقاً.

    مخطط تقدم يوضح تغير النطاق

تصفية التقرير وتغيير العرض

يمكنك تصفية تقرير الحرق و معدل النسخ أو تغييره بالطرق التالية:

  • قم بتصفية قصص المستخدم و الأخطاء و المهام التي يتم حسابها في التقرير عن طريق تحديد مسارات و مناطق التكرار و أنواع عناصر العمل و حالات عنصر العمل.

  • تغيير طريقة العرض.

  • تحديد نوع خط الاتجاه لعرضه.

يبين الرسم التوضيحي التالي عوامل التصفية المتوفرة و خيارات العرض:

عوامل تصفية تقرير التقدم والسرعة

لتصفية مجموعة عناصر العمل التي يتم حسابهـا في التقرير

  1. قم بإجراء أحد أو كلا الإجرائين التاليين:

    • في قائمة تكرار أو منطقة، حدد خانة الاختيار لكل تكرار أو منطقة لضمها.

    • في القائمة نوع عنصر العمل أو حالة ، حدد خانة الاختيار لكل نوع عنصر عمل أو حالة لتضمينه.

  2. أنقر فوق عرض تقرير.

للتبديل بين ساعات العمل و عدد عناصر العمل التي تم عرضها في التقرير

  1. في القائمة مقياس ، انقر فوق أحد الخيارات التالية:

    • تعرض ساعات العمل العدد التراكمي من ساعات العمل لكافة المهام التي تم تعريفها لتكرار.

    • يعرض عدد عناصر العمل العدد التراكمي لعناصر العمل المعرّفة من أجل التكرار، مجمّعة حسب الحالة.

  2. أنقر فوق عرض تقرير.

لعرض خطوط الاتجاه

  1. في القائمة خط اتجاه ، انقر فوق أحد الخيارات التالية:

    • يعرض العرض الفعلي مجموعة تستند على مقدار العمل المتبقي الفعلى. تتقاطع المحموعة مع المحور س عندما يكون من المتوقع انتهاء التكرار.

    • يعرض العرض المثالي خط مستقيم من العمل المتبقي في تاريخ البدء حتى المحور س على تاريخ الانتهاء.

    • يعرض عرض الكل كلاً من خطوط الاتجاه الفعلي و المثالي.

    • تقوم بلا بعدم عرض أي خط اتجاه.

  2. أنقر فوق عرض تقرير.

راجع أيضًا:

المبادئ

تقرير العمل المتبقي

خطأ (agile)

المهمة (سريع)

قصة المستخدم (Agile)

قصص تقرير التقدم (Agile)

موارد أخرى

التقارير (Agile)

النتائج الملموسة (Agile)