توفير إرشادات العملية للفريق الخاص بك
عملية هو دليل محتوى مستندات عملية أن يتبعها الأعضاء الفريق الذين يعملون في مشروع برنامج. عناصر العمل، والتقارير، و استعلامات يمكن تغيير الجميع خلال دورة حياة مشروع الفريق، و يمكن أن تكون مختلفة بين مشاريع الفريق. إرشادات عملية توفير تفاصيل حول مشروع فريق، مثل معلومات حول إلى أكمل حقول عنصر عمل، وأمثلة التقارير سليم و unhealthy ووصف الاستعلامات. عملية توفر هذه المقالة أيضا تفاصيل حول عملية لاتباع تشغيل مشروع فريق، مثل أدوار افتراض والأنشطة لإكمال.
هذه المقالة للعملية التي هو شرط لفريق مشاريع التي تقوم بإنشائها باستخدام قالب عملية Microsoft Solutions Framework (MSF) هو التي تتم استضافتها في مكتبة MSDN. يتضمن هذا الدليل عملية MSF لتطوير البرامج Agile v5.0 و MSF ل v5.0 "تحسين عملية التكامل الاستحقاق" بطراز القدرة (CMMI). كل من هذه القوالب المضمنة مع Visual Studio Application Lifecycle Management (ALM).
يمكن الوصول إلى الأعضاء الفريق عملية دليل من أي عميل من Team Foundation: مستكشف الفريق و Team Web Access وOffice Excel و Office Project.
بصفتك مدير مشروع, قد تحتاج إلى تخصيص إرشادات العملية لدعم عمليات الفريق الخاصة بك. أيضا، إذا cusإلىmize أنواع عناصر العمل الذي يستخدمه الفريق الخاص بك أو تقوم بإضافة عنصر العمل الأنواع، قد تحتاج إلى توفير توجيهات عملية لهذه التغييرات.
في هذا الموضوع
البحث عن إرشادات العملية
استخدام إرشادات العملية
إرشادات العملية المتوفرة لـ MSF للتطوير السريع للبرامج v5.0
إرشادات العملية المتوفرة لـ MSF لتحسين معالجة CMMI الإصدار v5.0
إرشادات العملية المتوفرة لنتائج قوالب العملية الملموسة في MSF
البحث عن إرشادات العملية
يمكنك الوصول إلى عملية هذه المقالة من مستكشف الفريق، مدخل مشروع، Microsoft Excel، و Microsoft Project. للحصول على مزيد من المعلومات حول كيفية الوصول إلى عملية هذه المقالة، راجع الوصول إلى موقع مشروع الفريق و إرشادات المعالجة.
استخدام إرشادات العملية
يتم استخدام إرشادات العملية لتنسيق جهود كافة أعضاء الفريق. استخدم إرشادات عملية للإجابة تشغيل الأسئلة حول فريق الأدوار والمسؤوليات وعناصر محددة التي يتم استخدامها فريق للمشروع، مثل التقارير وعناصر العمل.
إذا كنت تعمل تشغيل عدة فريق المشاريع التي تستخدم عمليات مختلفة، وإرشادات عملية يساعد تشغيل توفير التفاصيل التي تحتاج إلى معرفتها عند التبديل بين فريق المشاريع.
إذا كنت تعمل في مشروع مفرد لفريق، أنه ما يزال مفيداً إرشادات المعالجة. التقارير وعناصر العمل، الاستعلامات وعناصر غير ذلك يمكن أن تتغير بمرور الوقت، عملية يجب أن تكون هذه المقالة حديثة حول كيفية استخدام هذه العناصر.
إرشادات العملية لـ MSF للتطوير السريع للبرامج v5.0
يصف الجدول التالي عملية محتوى هذه المقالة يعتمد الفرق التي تستخدم عملية قالب ل MSF v5.0 Agile تطوير البرامج.
ممارسات scrum أو التطوير السريع |
مواضيع ذات صلة |
|---|---|
Scrum:توضح هذه المقالة مطلوب الأفكار لإجراء عملية Scrum لإدارة تطوير المنتج. |
|
ممارسات الهندسة:وصف ممارسات معينة التي يمكن استخدامها لفريق ممارسات Scrum إلى زيادة السرعة التي سيتسنى لهم إلى تقديم القيمة إلى cusإلىmers. تأتي هذه الممارسات من الشركات التي تقوم agile و دعم المبادئ agile و قيم. |
|
الأدوار: تصف المسؤوليات والأنشطة التي سيفترضها عضو واحد بالفريق أو أكثر في فريق يمارس Scrum. |
|
الاجتماعات: توضح هذه المقالة غرض وتكرار الاجتماعات التي يتم إجراءها عند ممارسة الفريق لـ Scrum. |
|
النتائج الملموسة: تصف النتائج الملموسة المتوفرة وكيفية استخدامها لدعم فريق يمارس Scrum. كل مجموعة artifacts، مثل استعلامات الفريق ولوحات المعلومات، تعمل وظيفة معينة، وتوفير فرص إلى تحسين معالجات الخاصة بك عبر الوقت. |
إرشادات العملية (MSF لتحسين معالجة CMMI الإصدار v5.0 )
يصف الجدول التالي إرشادات معالجة المحتوى يعتمد الفرق التي استخدم قالب عملية MSF لعملية تحسين CMMI v5.0.
ممارسات وعمليات CMMI |
موضوع ذو صلة |
|---|---|
الخلفية :يقدم المفاهيم الأساسية حول CMMI، تطبيق الخاص به إلى تطوير البرامج واسلوبا ميل إلى العمل مع CMMI. |
|
إدارة المشروعاتتوفر الممارسات المفصلة لتعقب مشاريع والعمل باستخدام قالب عملية CMMI بإدارتها، والتخطيط، و إحداثيات التطوير والصيانة لمنتجات البرامج. |
|
الهندسة توضح هذه المقالة أنشطة القيمة المضافة لاكتشاف المعلومات المطلوبة لتصميم وإنشاء منتجات البرامج. يتضمن تجميع الهندسة لمناطق العملية في CMMI عملية تطوير المتطلبات و إدارة المتطلبات والحل التقني وتكامل المنتج والتحقق و التحقق من الصحة. كافة هذه العمليات من مناطق العملية في النموذج من المستوى 2 أو 3. |
|
النتائج الملموسة: تصف النتائج الملموسة المتوفرة وكيفية استخدامها لدعم فريق يمارس CMMI. كل مجموعة artifacts، مثل استعلامات الفريق ولوحات المعلومات، تعمل وظيفة معينة، وتوفير فرص إلى تحسين معالجات الخاصة بك عبر الوقت. |
إرشادات العملية لنتائج قوالب العملية الملموسة في MSF
يمكنك الوصول إلى هذه المقالة العملية ل artifacts المعرفة لفريق مشروع، الذي هو يستند إلى قالب عملية MSF. كل مشروع فريق يوفر أنواع من عناصر العمل، واستعلامات الفريق والتقارير ولوحات المعلومات والمصنفات. عملية يوفر إرشادات توضيحات لكافة artifacts هذه للمساعدة في تنسيق جهود الفريق لاتباع عم عملية الخاص به.
يصف الجدول التالي إرشادات عملية لكل مجموعة من artifacts يعرف كل قالب عملية MSF.
العنصر الملموس |
مواضيع ذات صلة |
|---|---|
عناصر العمل و سير العمل يوضح كل نوع عنصر عمل من حيث كيف إلى تعريف وأنواع علاقات الارتباط إلى إنشاء. يوضح أيضا ويشرح المراحل الانتقالية لحالة صحيحة والأسباب التي إلى استخدام هذا النوع من عنصر العمل. |
|
حقول عنصر العمل توفير معلومات مرجعية لكل حقل هو المستخدمة في كل نوع من عنصر عمل. |
|
إستعلامات الفريق: الإشارة إلى عناصر العمل التي كل الفريق الاستعلام للبحث عن و الاستعلامات التي تعتمد مصنفات. |
|
لوحات التجميع توضح burndown التقدم، الاتجاه وتقارير Excel غير ذلك بالإضافة إلى Team Web Accessويب الأجزاء التي تظهر في لوحة المعلومات. ويشير أيضا إلى مطلوب الأنشطة التي يجب إجراء الفريق للبيانات الموجودة في لوحة المعلومات أن تكون مفيدة وكيف يمكنك تعديل واستخدام لوحة المعلومات لمراقبة وتعقب التقدم لفريق العمل الخاص بك. |
|
تقارير Excel وصف بيانات ويقدم كل مصنف، وعوامل التصفية التي يمكن استخدامها لتعديل التقرير، و مطلوب أنه يتعين تنفيذ الفريق للبيانات الموجودة في المصنف أن يكون مفيداً للأنشطة. |
|
المصنفات إظهار أمثلة لكل مصنف وكيفية استخدامها إلى إدارة مشروع. |
|
التقارير وصف بيانات التي تقدم "الخدمات التقارير"، عوامل التصفية التي تستخدمها إلى تعديل التقرير والأنشطة المطلوبة التي يجب إجراء الفريق للبيانات في التقرير إلى أن تكون مفيدة. إظهار المواضيع معظم الأمثلة سليم و unhealthy لكل تقرير. |
راجع أيضًا:
المهام
مشاركة إرشادات العملية لمشروع فريق
الوصول إلى موقع مشروع الفريق و إرشادات المعالجة