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Erste Schritte: Verstehen und Dokumentieren grundlegender Ausrichtungsentscheidungen

Die Umstellung auf die Cloud bietet eine Vielzahl von geschäftlichen, technischen und organisatorischen Vorteilen. Unabhängig davon, was Ihre Organisation auf ihrer Journey bei der Umstellung auf die Cloud erreichen möchte, gibt es bestimmte anfängliche Entscheidungen, die jedes Team, das Teil der Journey ist, verstehen muss. In diesem Artikel finden Sie eine Liste der Schritte, die Ihnen helfen, Entwurfsentscheidungen zu dokumentieren und Ihre Organisation auf den Prozess der Umstellung auf die Cloud vorzubereiten.

Hinweis

Die Links in diesem Artikel führen zu mehreren Bereichen der Dokumentation des Cloud Adoption Framework. Wenn Sie ein Lesezeichen für diesen Artikel speichern, können Sie diese Checkliste leichter wiederfinden, nachdem Sie verschiedene Artikel erkundet haben, die in der Prüfliste empfohlen werden.

Vorbereitung

Während Sie diesen Leitfaden durcharbeiten, verwenden Sie die Vorlage für anfängliche Entscheidungen, um jede grundlegende Entscheidung aufzuzeichnen, die Sie treffen. Die Vorlage hilft Ihnen dabei, die Konfiguration Ihrer Cloudumgebung und die Gründe für die einzelnen Entscheidungen zu klären. Die Verfügbarkeit dieser Informationen an einem Ort gibt Ihnen die Möglichkeit, Teammitglieder schnell zu integrieren, die am Lebenszyklus Ihrer Cloudeinführung teilnehmen.

Wenn Sie eine Umgebung in Azure haben, können Sie mit Azure Governance Visualizer Ihre Dokumentation beschleunigen. Der Visualizer liefert Ihnen Einblicke in die rollenbasierte Zugriffssteuerung (RBAC) in Azure, in Infrastructure-as-Code (IaC) wie Terraform oder Bicep sowie in Richtlinien und Abonnements. Der Visualizer verwendet außerdem gesammelte Daten, um Einblick in Ihre Hierarchiezuordnung zu gewähren, eine Mandantenzusammenfassung zu erstellen und detaillierte Bereichserkenntnisse für Ihre Verwaltungsgruppen und Abonnements zu erstellen.

Schritt 1: Wie funktioniert Azure?

Wenn Sie Azure als Cloudanbieter für Ihre Umstellung auf die Cloud verwenden, müssen Sie verstehen, wie Azure funktioniert.

Beteiligte Teams, Zielvorgaben und unterstützende Anleitungen:

Jeder, der am Lebenszyklus der Cloudeinführung in Ihrer Organisation beteiligt ist, sollte verstehen, was Azure ist und wie es funktioniert.

Schritt 2: Verstehen der ersten Azure-Konzepte

Azure basiert auf einer Reihe grundlegender Konzepte. Das Verständnis dieser Konzepte bildet den notwendigen Hintergrund für ausführliche Diskussionen über technische Strategie für Ihre Azure-Implementierung.

Beteiligte Teams, Zielvorgaben und unterstützende Anleitungen:

Jeder, der an der Implementierung der Azure-Technologiestrategie Ihrer Organisation beteiligt ist, sollte die Begriffe und Definitionen der grundlegenden Konzepte von Azure verstehen.

Schritt 3: Überprüfen des Portfolios

Alle Entscheidungen zum Cloudhosting und zur Umgebung erfordern Ihr Verständnis des Portfolios von Workloads. Das Cloud Adoption Framework von Microsoft umfasst Tools, die Ihnen beim Verständnis und der Bewertung des Portfolios helfen können.

Ziele:

Hinweis zur Erreichung der Ziele:


Verantwortliches Team Verantwortliche und unterstützende Teams
  • Ihr Cloudstrategieteam ist dafür verantwortlich, eine Möglichkeit zum Anzeigen des Portfolios zu definieren.
  • Mehrere Teams verwenden die folgenden Anleitungen, um Ansichten zu erstellen. Alle Personen, die an der Cloudeinführung in Ihrer Organisation beteiligt sind, sollten wissen, wo Sie die Portfolioansicht finden, um Entscheidungen später im Einführungsprozess zu unterstützen.
  • Schritt 4: Definieren der Tiefe der Portfoliohierarchie, um das Portfolio auszurichten

    Einige Organisationen können eine einzelne Workload und deren unterstützende Ressourcen verwenden, um ihre Ressourcen und Workloads in der Cloud zu hosten. Andere Organisationen müssen möglicherweise Tausende von Workloads und viele unterstützende Ressourcen für ihre Cloudeinführungsstrategie einschließen. Die Portfoliohierarchie bietet allgemeine Bezeichnungen für jede Ebene, wodurch eine gemeinsame Sprache entsteht, unabhängig davon, für welchen Cloudanbieter sich eine Organisation entscheidet.

    Ziele:

    Hinweis zur Erreichung der Zielvorgaben:

    • Verstehen der Ebenen der Portfoliohierarchie, damit Sie grundlegende Begriffe abgleichen können.

    Verantwortliches Team Verantwortliche und unterstützende Teams
  • Ihr Cloudgovernanceteam ist für das Definieren, Erzwingen und Automatisieren der Portfoliohierarchie verantwortlich, um die Unternehmensrichtlinien in der Cloud zu formen.
  • Alle Personen, die an Ihrer Technologiestrategie für die Cloudeinführung beteiligt sind, sollten mit der Portfoliohierarchie und den Hierarchieebenen vertraut sein, die aktuell verwendet werden.
  • Schritt 5: Einrichten eines Benennungs- und Kennzeichnungsstandards im gesamten Portfolio

    Alle vorhandenen Workloads und Ressourcen müssen in passender Weise benannt und in Übereinstimmung mit einem Benennungs- und Kennzeichnungsstandard gekennzeichnet werden. Dokumentieren Sie diese Standards, und stellen Sie sie allen Teammitgliedern als Referenz zur Verfügung. Sie sollten die Standards jederzeit automatisch erzwingen, um Mindestanforderungen an die Kennzeichnung zu gewährleisten.

    Zielvorgaben:

    • In Ihrer Vorlage für anfängliche Entscheidungen zeichnen Sie den Speicherort und den Status der Arbeitsmappe mit Ihren Benennungs- und Kennzeichnungskonventionen sowie die verantwortliche Person für deren Verwaltung auf.

    Hinweis zur Erreichung der Ziele:


    Verantwortliches Team Verantwortliche und unterstützende Teams
  • Ihr Cloudgovernanceteam ist für das Definieren, Erzwingen und Automatisieren Ihrer Benennungs- und Kennzeichnungsstandards verantwortlich, um Konsistenz im gesamten Portfolio sicherzustellen.
  • Alle Personen, die an Ihrer Technologiestrategie für die Cloudeinführung beteiligt sind, sollten vor der Bereitstellung in der Cloud mit Ihren Benennungs- und Kennzeichnungsstandards vertraut sein.
  • Schritt 6: Erstellen eines Ressourcenorganisationsentwurfs zum Implementieren der Portfoliohierarchie

    Sie müssen einen Entwurf für die Ressourcenorganisation erstellen, um eine konsistente Ausrichtung an den Entscheidungen hinsichtlich der Portfoliohierarchie zu gewährleisten. Dieser Entwurf richtet die Organisationstools Ihres Cloudanbieters an der Portfoliohierarchie aus, die Ihren Cloudeinführungsplan unterstützt. Er hilft außerdem dabei, Ihre Implementierung zu steuern, indem er klarstellt, welche Ressourcen Sie innerhalb bestimmter Grenzen in einer Cloudumgebung bereitstellen können.

    Ziele:

    Leitfaden zur Erreichung der Zielvorgaben:

    Erstellen einer Abonnementstrategie:


    Verantwortliches Team Verantwortliche und unterstützende Teams
  • Ihr Cloudgovernanceteam ist für das Definieren, Implementieren und Automatisieren Ihres Ressourcenorganisationsentwurfs im gesamten Portfolio verantwortlich.
  • Alle Personen, die an Ihrer Technologiestrategie für die Cloudeinführung beteiligt sind, sollten vor der Bereitstellung in der Cloud mit Ihrem Ressourcenorganisationsentwurf vertraut sein.
  • Schritt 7: Zuordnen von Funktionen, Teams und RACI zu grundlegenden Konzepten

    Die Komplexität der Portfoliohierarchie bildet sich auf Organisationsstrukturen und -methoden ab, die die alltäglichen Aktivitäten Ihrer verschiedenen Teams anleiten.

    Ziele:

    • Befolgen der Leitfäden für erste Schritte für die Organisationsausrichtung.

    Hinweis zur Erreichung der Ziele:


    Verantwortliches Team Verantwortliche und unterstützende Teams
  • Ihr Cloudstrategieteam ist für die Ausrichtung virtueller oder dedizierter Organisationsstrukturen verantwortlich, um den Erfolg des Lebenszyklus Ihrer Cloudeinführung zu gewährleisten.
  • Alle Personen, die am Lebenszyklus Ihrer Cloudeinführung beteiligt sind, sollten mit der Ausrichtung von Personen und Ebenen der Verantwortlichkeit vertraut sein.
  • Nächste Schritte

    Befolgen Sie die Anleitungen im Abschnitt „Erste Schritte“ des Microsoft Cloud Adoption Framework, um auf diesen grundlegenden Konzepten aufzubauen.