Viva Glint Von Programmen, Umfragetypen und Vorlagen

Microsoft Viva Glint ist der Ansicht, dass eine fortlaufende, häufige Kommunikation, um Mitarbeiterfeedback zu sammeln, entscheidend für den Erfolg eines organization ist. Feedbackerkenntnisse führen zu umsetzbaren Möglichkeiten zur Verbesserung des Geschäfts. Effektives Zuhören der Mitarbeiter ist wichtig, um Herausforderungen zu bewältigen, sich an Änderungen anzupassen und Unsicherheiten zu begegnen. Mitarbeiterfeedback bietet Einblick in Wissenslücken und hilft Ihnen, Spekulationen zu vermeiden, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Engagement-Programme

Engagement ist der Grad, in dem Mitarbeiter ihre kognitiven, emotionalen und Verhaltensenergien in positive Organisationsergebnisse investieren. Viva Engagement korreliert mit Arbeitszufriedenheit, Engagement, Motivation und Abrieb. Engagement-Umfragen sind eine Möglichkeit für Kunden, umfassende Erkenntnisse zu generieren. Bei Engagement-Programmen geht es darum, Gespräche zu beginnen und Maßnahmen zur Verbesserung der Produktivität zu ergreifen.

Der Viva Glint Ansatz für die Mitarbeiterbindung bietet ein flexibles Framework mit Benchmarkgrundlagen und analysiert robuste Erfahrungen in Echtzeit. Anstelle einer one-size-fits-all-Formel verwendet Viva Glint eine anpassbare Technologie, die den Anforderungen der einzelnen organization entspricht. Microsoft Kontakte Science-Forschungsteams aktualisieren ständig Umfrageelemente und entwickeln Vorlagen, um aussagekräftige Einblicke in die aktuelle Arbeitswelt an Ihrem organization zu geben.

Umfragetypen

Viva Glint Programme fallen in vier Kategorien. Verwenden Sie die Vorlagen in jeder Kategorie, um Feedbackgewohnheiten zu erstellen und die kontinuierliche Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung zu unterstützen.

Umfragetyp	Beschreibung	Wer sollte sie verwenden?
Wiederkehrendes oder spezielles Thema	Wiederkehrende Umfragen ermöglichen es, Daten zwischen Zyklen zu vergleichen und einen Trend zu erkennen. Wiederkehrende Umfragen werden in einem geplanten Rhythmus live geschaltet. Wiederkehrende Umfragen werden häufig gesendet, um Feedback zu einem speziellen Thema zu sammeln.	Beliebiger Leiter
Mitarbeiterlebenszyklus	Messen Sie die Mitarbeitererfahrung in wichtigen Momenten der Employee Journey. Diese Umfragen werden als Triggerereignisse betrachtet, da sie automatisch nach Einstellungs- oder Enddatum gesendet werden.	Personalabteilung, Personalverantwortliche
Ad hoc	Messen Sie etwas Außergewöhnliches zu einem wirkungsvollen Zeitpunkt.	Beliebiger Leiter
Always-On	Geben Sie Feedback und Vorschläge, wann immer es relevant ist.	Beliebiger Leiter

Umfragehäufigkeit

Administratoren legen den Rhythmus für Viva Glint-Programme fest. Umfragen können bei Bedarf gleichzeitig ausgeführt werden. Erfahren Sie mehr über die Ermüdung von Umfragen.

Ausrichten Ihrer organization an Ihren Viva Glint Programmen

Entwickeln Sie Ihre ganzheitliche Mitarbeiter-Lauschstrategie, und entwerfen Sie ein Programm, das die Anforderungen Ihrer organization strategisch widerspiegelt. Nehmen Sie sich Zeit, um sich mit Ihren internen Projektbeteiligten abzustimmen.

Verwenden der Arbeitsmappe "Viva Holistic Listening Vision & Strategy Discovery"

Berücksichtigen der Personen Success-Elemente

Die Erfahrungen, die das Engagement fördern, sehen von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich aus. Microsoft Viva Personen Science-Forschung haben sechs Kernelemente identifiziert, die die Bedürfnisse und Erwartungen der Menschen für eine außergewöhnliche Mitarbeitererfahrung erfassen. Diese Personen Erfolgselemente helfen Ihnen, die Erfahrungen zu bewerten und zu fördern, die für Ihre Mitarbeiter am wichtigsten sind. Sie tragen dazu bei, blühende Kulturen aufzubauen, personenorientierte Führungskräfte zu entwickeln und Mitarbeiter zu engagieren. Das Framework bietet eine moderne und genaue Möglichkeit, das sich entwickelnde Bedürfnis der Menschen nach Engagement und Erfolg bei ihrer Arbeit zu messen.

Verwenden von Viva Glint Umfragevorlagen

Viva Glint bietet vorgeschriebene Umfragevorlagen und eine leere Vorlagenoption für jeden Programmtyp. Vorlagenprogramme können so festgelegt werden, dass sie wiederholt (oder zyklus) werden. Leere Vorlagen unterstützen das Hinzufügen von Zyklen nicht.

Vorlagenname	Umfragetyp	Zweck	Empfohlene Häufigkeit	Zielgruppen für Ergebnisse	Feedbackanbieter
Engagement	Serie	Misst die wichtigsten Faktoren des Engagements aus den forschungsbasierten Microsoft Kontakte Success Elements.	Serie: Vierteljährliche Zyklen schaffen eine solide Engagement-Baseline. Diese Umfragen sind eine nützliche erste Einführung in Viva Glint Programme.	Manager und Teams	Alle berechtigten Mitarbeiter
Onboarding	Mitarbeiterlebenszyklus	Bietet die Möglichkeit, sich mit Neulingen einzuchecken, um zu verstehen, was gut läuft und welche Herausforderungen mit ihrer Onboarding-Erfahrung auftreten.	Wird automatisch ausgelöst. Erwägen Sie, mindestens zwei Onboarding-Umfragen zu einem bestimmten Zeitpunkt durchzuführen (z. B. 30 Tage, 60 Tage und/oder 90 Tage).	Personalverantwortliche und Manager	Neueinstellungen
Exit	Mitarbeiterlebenszyklus	Stellt Daten darüber bereit, warum Menschen gehen und wie sie die organization beim Übergang wahrnehmen.	Automatisch ausgelöst	Personalverantwortliche und Manager	Ausscheidende Mitarbeiter
Microsoft Copilot Impact Survey	Spezialthema	Misst die Auswirkungen von Microsoft Copilot in Viva Glint durch Kommentarzusammenfassungsdaten. It- und Business-Führungskräfte in die Lage zu versetzen, die Einführung von KI zu planen und ihre Rendite (Return On Investment, ROI) zu messen	Serie	Alle Rollen	Alle Rollen
Produktivität	Spezialthema	Geht über das Engagement hinaus, um eine Mitarbeitererfahrung zu schaffen, die Menschen dabei hilft, produktiver und leistungsstärker zu sein.	Serie oder Ad-hoc	Alle Rollen	Alle berechtigten Mitarbeiter
Culture	Spezialthema	Misst Aspekte der Microsoft Kontakte Erfolgselemente, um zu erfahren, was menschen- und organisationsbezogener Erfolg antreibt.	Serie, abhängig von der Änderungsrate in Ihrem organization	Geschäftsleitung	Alle berechtigten Mitarbeiter
Vielfalt und Inklusion	Spezialthema	Bietet ein Verständnis der Mitarbeiterstimmung im Zusammenhang mit Elementen, die erforderlich sind, um ein Gefühl der Zugehörigkeit zwischen Mitarbeitern zu schaffen	Serie	Manager und Teams	Alle berechtigten Mitarbeiter
Patientensicherheit	Spezialthema	Bewertet die Kultur der Patientensicherheit auf gültige, zuverlässige und unkomplizierte Weise. Leapfrog-genehmigt.	Serie	Manager und Teams im Gesundheitswesen	Alle berechtigten Mitarbeiter
Manager-Effektivität	Spezialthema	Bewertet die Wahrnehmung der Mitarbeiter, wie ihre direkten Vorgesetzten wichtige Verhaltensweisen im Zusammenhang mit ihrer Effektivität demonstrieren	Serie	Manager und Teams	Alle berechtigten Mitarbeiter
Teameffektivität	Spezialthema	Identifiziert die einzigartige Dynamik und Verbesserungsmöglichkeiten eines Teams.	Serie	Manager und Teams	Alle berechtigten Mitarbeiter
Microsoft Viva Glint RN Excellence	Spezialthema	Erfüllt die Zufriedenheitsanforderungen für registrierte Krankenschwestern (RN) für das Magneterkennungsprogramm®.	Serie	Teams im Gesundheitswesen	Alle berechtigten Mitarbeiter
Not	Spezialthema	Misst die Stimmung der Mitarbeiter, wenn gesellschaftliche oder globale Ereignisse zu Instabilität in unserem Arbeits- und Privatleben führen	Serie	Alle Rollen	Alle berechtigten Mitarbeiter
360 Feedback	Ad hoc	Sammelt Einblicke in die Stärken und Chancen eines Managers	Festlegen regulärer Zeitpläne für Rollen	Alle Führungskräfte und Manager	Alle berechtigten Mitarbeiter

Senden von Einführungs-E-Mails

Passen Sie unsere E-Mail-Vorlagen an, und geben Sie sie während der Entwurfsphase des Viva Glint Programms weiter. Verwenden Sie diese Vorlagen und Tipps, um Ihren organization und Projektbeteiligten Viva Glint Programme und Ziele vorzustellen:

Vorgeschlagene E-Mail-Sendezeit	Email Betreff/Link zur Vorlage	Beschreibung
6 Wochen vor dem Start der Umfrage	Einführung Microsoft Viva Glint für alle Führungskräfte	Einführung Microsoft Viva Glint, Definieren von Rollen und Zuständigkeiten
6 Wochen vor dem Start der Umfrage	Einladung zur Visions- und Strategieplanung für alle Beteiligten	Einbeziehen Ihrer Projektbeteiligten in Ihr Viva Glint Programmdesign
5 Wochen vor dem Start der Umfrage	Einführung der bevorstehenden Umfrage für alle führungskräften Führungskräfte	Einführung einer Umfrage, Information über Ressourcen, Entwickeln eines Kommunikationsplans und Anpassen von Nachrichten
4 Wochen vor dem Start der Umfrage	Einführung der bevorstehenden Umfrage zu HRBPs	Einführung einer Umfrage, Bereitstellen von Rollenerwartungen, Zeitplanung, Ressourcen und Schulungsanmeldungen
3 Wochen vor dem Start der Umfrage	Schulung für HRBPs	Unterstützung von HRBPs für die Rolloutplanung
2 Wochen vor dem Start der Umfrage	Einführung einer neuen Umfrage für alle Führungskräfte und Manager	Einführung von Name, Zweck und Datum der bevorstehenden Umfrage