Juhtkonna sponsorlus

Juhtivsponsori ja juhtkonna sisseostu saamine on eduka Power Platform kasutuselevõtu üks olulisemaid aspekte, eriti suurtes organisatsioonides. Siit saate teada, kuidas panna juhtivjuht teie projekti sponsoreerima, kaaluma juhtivsponsori rolli ja tegevust ning mõistma, kuidas juhtivsponsorit tuvastada.

Hankige sisseost juhtivsponsorilt

Kodanike arendajad tulevad teie organisatsiooni kõigist osadest ja ei istu traditsiooniliselt IT-s. Kuna neil on "päevatöö", annavad nad aru juhtidele, kes peavad teie tehtud ümberkujundamise sisse ostma Power Platform. Võimalik, et peate andma oma kodanikest arendajatele võimaluse võtta oma päevatööst aega rakenduste, voogude ja vestlusrobotite loomiseks.

Mõelge, kuidas saate juhtidelt, juhtidelt ja üksikisikutelt sisseostu. Tõhus meetod on rõhutada positiivset mõju Power Platform , mis võib avaldada erinevatele sidusrühmadele. Juhti võib liigutada prognoositav kulude vähendamine. Juhti võib rohkem motiveerida aeg, mida lahendus võib kokku hoida. Inimene võib olla põnevil õppimisvõimalusest.

Kultuurimuutused võivad võtta aega ning oluline on tegeleda inimeste muredega ja sellega, kuidas see võib mõjutada nende osa organisatsioonis nii lühikeses kui ka pikas perspektiivis.

Oma juhtimismeeskonnalt sisseostu saamiseks näidake oma lahenduste mõju ja äriväärtust , jagage teisi Power Platform klientide edulugusid või suunake need Forresteripremium-võimaluste kogu majandusliku mõju aruandesse Microsoft Power Platform , mis kirjeldab aja-, kulu- ja tootlikkuse kokkuhoidu. Power Platform

Juhtivsponsori tegevus

Vastuvõtmine Power Platform on palju enamat kui lihtsalt tehnoloogiaprojekt. Oluline on omada täidesaatvat tuge. Kuigi mõned motiveeritud isikud võivad saavutada mõningaid edusamme, olete paremas olukorras, kui vanemjuht on kaasatud, toetav, informeeritud ja saadaval, et aidata sellistes tegevustes nagu:

• Strateegilise visiooni ja prioriteetide sõnastamine ning Power Platform vähese koodikirjutusvajadusega.
• Personali eraldamine ja ressursside prioriseerimine.
• Rahastamise heakskiitmine; näiteks Power Apps kasutajalitsentsid või AI Builder krediidid.
• Kriitilise tähtsusega teadaannete edastamine.
• Otsuste tegemisel.
• Vastupanu lahendamine probleemide korral, mida operatiiv- või taktikaline personal ei saa lahendada.
• Organisatsiooniliste muudatuste toetamine; näiteks tippkeskuse loomine või laiendamine.

Juhtivsponsori tuvastamine

Juhtivsponsori tuvastamiseks on mitu võimalust:

• Ülalt alla: Tegevjuht võib nimetada teabejuhi (CIO) või digitaalse ümberkujundamise juhi, et edendada vähese koodikirjutusvajadusega vastuvõtmist. Juhtivsponsori olemasolu C-tasemel näitab, et organisatsioon tunnistab strateegilise vara tähtsust Power Platform .

• Alt-üles: Juhtivsponsor võib esile kerkida edu kaudu, millega Power Platform nad on kogenud. Näiteks selline osakond nagu Marketing on saavutanud suure ärilise väärtuse, kasutades seda Power Platform. Selle osakonna juht võib seejärel kasvada juhtivsponsori rolliks, jagades edu teiste osakondadega kogu organisatsioonis.

  Selle lähenemisviisi väljakutse on see, et sponsoril ei ole ametlikku mõju teiste äriüksuste üle ja ta võib kogeda väljakutseid, mis ületavad nende mõju. Kuigi esialgseid edusamme on võimalik saavutada alt-üles lähenemisviisiga, on soovitatav otsida C-taseme sponsorit.

Tähtajatasemed

Järgmises tabelis kirjeldatakse küpsusastmeid, mis aitavad teil hinnata oma tugistrateegia hetkeseisu.

Tase	Power Platform Toetusseisundi strateegia
100: algne	Puudub juhtide teadlikkus ja selle osa organisatsiooni digitaalse ümberkujundamise teekonnal Power Platform .
200: korratav	Mõningane juhtide teadlikkus ja tugi mitteametlike kanalite kaudu.
300: määratletud	Juhtivsponsor on ametlikult kindlaks määratud ja ootused sellele rollile on selged.
400: võimeline	Juhtivsponsor on hästi välja kujunenud. Juhtivsponsori, tegevjuhi/CIO, äriosakondade ja IT-juhtkonna vahel on terved suhted. Meeskonnad jagavad arusaama sellest, mida organisatsioon soovib saavutada Power Platform , ja töötavad selle eesmärgi nimel.
500: tõhus	Juhtivsponsor on väga kaasatud ja on lapsendamise edendamise Power Platform peamine tõukejõud. Nad osalevad käimasolevates kasutuselevõtu täiustustes, kasutades eesmärkide jälgimiseks KPI-sid või OKR-e. Nad tähistavad sisemisi edulugusid ja osalevad sponsoritena siseüritustel, näiteks häkatonidel.