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Procédure pas à pas : gestion des projets

Cette procédure pas-à-pas présente les fonctionnalités de gestion de projets. Les projets vous permettent de programmer l’utilisation des ressources de votre compagnie et de suivre les différents coûts associés à l’utilisation des ressources sur un projet spécifique. Les projets impliquent la consommation d’heures employé, d’heures machine, d’articles en inventaire et d’autres types d’utilisation pouvant faire l’objet d’un suivi au fur et à mesure de l’avancée du projet.

Cette procédure pas à pas couvre la configuration d’un nouveau projet et les tâches associées :

  • Gestion de prix fixes
  • Paiements en plusieurs versements
  • Reporter des factures à partir de projets
  • Copier le projets

À propos de cette procédure pas à pas

Cette procédure pas à pas présente les tâches suivantes :

Configurer un projets

Avec la structure de budget paramétrée pour les projets, la création d’un projet est très simple. Cette procédure pas-à-pas couvre les procédures suivantes :

  • Configurez des lignes tâche projet et des lignes planification.
  • Créez des prix spécifiques à un projet pour des articles, des ressources et des comptes GL.
  • Facturer clients pour un projet.

Gestion de prix fixes

Vous pouvez gérer des prix fixes, ainsi que les prix de biens ou de services convenus à l’avance avec les clients. Dans ce guide pas à pas, vous allez apprendre à :

  • Découvrir comment les valeurs contrat et facture sont déterminées.
  • Autoriser le travail supplémentaire qui n’est pas facturé au calendrier.

Copie un projet

Cette partie de la procédure se concentre sur la manière de copier tout ou partie d’un projet afin de réduire la saisie manuelle de données et ainsi améliorer la précision.

  • Copie d’une partie d’un projet dans un nouveau projet ;
  • Copie de prix spécifiques à un projet.
  • Copiez des lignes planification.

Paiement en plusieurs versements

Lorsqu'un projet important et onéreux dure longtemps, le client conclut souvent une entente avec la compagnie pour payer en plusieurs versements. Ce scénario montre comment configurer un paiement en plusieurs versements et couvre les points suivants :

  • Créer d’un paiement en plusieurs versements pour un projet.
  • Facturation de paiements à des clients.
  • Compte à utiliser dans un projet configuré en vue d’un paiement en plusieurs versements.

Rôles

Cette procédure pas à pas inclut les tâches correspondant aux rôles suivants :

  • Chef de projet
  • Membre de l'équipe de projet

Conditions préalables

Avant d’exécuter cette procédure pas à pas, veuillez :

  • Installez la base de données de démonstration CRONUS.
  • Créez des exemples de données en respectant les étapes décrites dans la section suivante.

Scénario

Cette procédure pas à pas se concentre sur CRONUS, une société fictive de conception et de conseil qui conçoit et installe de nouvelles infrastructures. Par exemple, des salles de conférence et des bureaux avec des meubles, des accessoires et des unités de stockage. La plus grande partie de son travail est orientée vers des projets. Prakash, chef de projet chez CRONUS, utilise les projets pour avoir un aperçu de chaque tâche en cours entrepris par CRONUS et terminés. C’est généralement Prakash qui conduit les négociations avec les clients et entre les principaux éléments du projet (lignes tâche et planification, ainsi que les prix) dans Business Central. Prakash trouve que la création, la gestion et la consultation des informations sont simples. Prakash aime également la manière dont Business Central permet de copier des projets et d’effectuer un paiement en plusieurs versements.

Tricia, membre de l’équipe de projet qui rend compte à Prakash, est responsable de la surveillance quotidienne du projet. Tricia entre le travail accompli par les techniciens sur chaque tâche, notamment les articles qu’ils ont utilisés et les coûts exposés.

Préparation d’exemples de données

Pour préparer cette procédure pas à pas, vous devez ajouter Tricia comme ressource.

Pour préparer les exemples de données

  1. Sélectionnez l’icône Ampoule qui ouvre la fonction Tell Me. saisissez Ressources, puis choisissez le lien associé.

  2. Choisissez l'action Nouveau pour créer une fiche ressource.

  3. Sous le raccourci Général, entrez les informations suivantes :

    • N°.: Tricia
    • Nom : Tricia
    • Type : Personne
  4. Dans le champ Unité de mesure de base, choisissez l'action Nouveau pour ouvrir la page Unité de mesure ressource. Dans le champ Code, sélectionnez Heure.

  5. Sur le raccourci Facturation, entrez les informations suivantes :

    • Coût unitaire direct : 5
    • % coût indirect : 4
    • Coût unitaire : 10
    • Groupe compta. produit : Services
    • Groupe compta. produit TVA : TVA 25
  6. Fermez la page.

Dans la procédure suivante, vous créez un journal projet nominatif pour Tricia pour reporter leur utilisation.

Pour créer un journal projet

  1. Sélectionnez l’icône Ampoule qui ouvre la fonction Tell Me. entrez Journaux projet, puis choisissez le lien associé.

  2. Sur la page Journal projet, choisissez le champ Nom de lot. La page Noms lots journal projet s’ouvre.

  3. Choisissez l'action Nouveau pour créer une ligne avec les informations suivantes :

    • Nom : Tricia
    • Description : Tricia
    • Souches de n° : JJNL-GEN
  4. Cliquez sur le bouton OK pour enregistrer les modifications.

Configurer un projets

Dans ce cas, CRONUS a décroché un contrat avec un client, Progressive Home Furnishings, pour la conception d’une salle de conférence/repas. Le client est basé aux États-Unis et le projet nécessite l’utilisation d’un logiciel spécial. Le chef de projet conclut une entente avec le client et crée un projet en relation avec cette entente.

Pour configurer un projet

  1. Sélectionnez l’icône Ampoule qui ouvre la fonction Tell Me. saisissez projets, puis choisissez le lien associé.

  2. Choisissez l'action Nouveau pour créer une fiche.

  3. Sous le raccourci Général, entrez les informations suivantes :

    • Description : Conseil sur l'installation de la salle de conférence
    • N° client facturé : 01445544
  4. Sur le raccourci Validation, entrez les informations suivantes :

    • État : Planification
    • Groupe de report projet : Configuration
    • Méthode TEC : Valeur de coût
  5. Sur le raccourci Durée, tapez la date du jour dans les champs Date début et Date fin. Ces dates permettent d’appliquer les conversions de devise lors de la facturation du projet.

  6. Sur le raccourci International, définissez le code devise sur USD. Si vous sélectionnez USD dans le champ Code devise facture, le projet est facturé en dollars américains et planifié dans la devise locale de CRONUS uniquement.

Vous pouvez personnaliser la tarification des clients projet par projet, en fonction des ententes que vous avez. Dans la procédure suivante, le chef de projet indique un coût horaire pour Tricia, définit le prix du logiciel à utiliser et ajoute les frais de déplacement que le client accepte de payer.

Pour personnaliser la tarification

  1. Dans la fiche projet, choisissez l’action Ressource.

  2. Sur la page Prix ressource projet, entrez les informations suivantes :

    • Code : Tricia
    • Prix unitaire : 20
  3. Fermez la page.

  4. Sélectionnez l'action Article.

  5. Sur la page Prix article projet, entrez les informations suivantes et le prix personnalisé :

    1. N° article : 80201 (programme graphique)
    2. Prix unitaire : 200
  6. Fermez la page.

  7. Choisissez l'action Compte du grand livre.

  8. Sur la page Prix compte du grand livre projet, entrez les informations suivantes en majorant les frais de déplacement que le client a accepté de payer de 25 % :

    1. Compte du grand livre : 8430 (Déplacement)
    2. Facteur coût unitaire : 1,25
  9. Fermez la page.

Les dernières étapes de la configuration d’un projet consistent à ajouter les tâches projet et les lignes planification qui font partie de chaque tâche. Les lignes planification déterminent ce qui est facturé au client.

Pour ajouter des tâches de projet

  1. Dans la fiche Projet du nouveau projet, choisissez l’action Lignes tâche projet.

  2. Le tableau suivant décrit les informations que vous devez entrer dans les champs.

    N° tâche de projet Désignation Type de tâche projet
    1 000 Consultance sur la configuration de la salle Total-début
    1010 Réunion de consultation avec le client Report
    1020 Développement Report
    1090 Total de la consultation Fin total
  3. Pour indiquer que certaines tâches sont des sous-catégories d’autres tâches, choisissez l’action Décaler tâches projet.

Une ligne planification peut être de type :

  • Budget : ajouté au calendrier, mais pas facturé.
  • Facturable : facturé mais pas ajouté au calendrier.
  • Budget et Facturable : facturé et ajouté au calendrier.

Dans cette procédure pas à pas, le chef de projet utilise le type Budget et Facturable. Ils créent trois lignes calendrier pour la tâche 1010 et deux lignes calendrier pour la tâche 1020.

Pour créer des lignes planification

  1. Sélectionnez la ligne 1010, puis choisissez l’action Lignes planification projet.

  2. Créez des lignes planification avec les informations suivantes :

    Ligne Type ligne Date planification Type Non. Quantité Prix unitaire
    1 Budget et Facturable (date du jour) Ressource Tricia 40
    2 Budget et Facturable (date du jour) Ressource Grégory 40
    3 Budget et Facturable (date du jour) Compte du grand livre 8430 (Déplacement) 2 400

    Fermez la page. Les totaux sont mis à jour sur la page Lignes tâche projet.

  3. Sélectionnez la ligne 1020, puis choisissez l’action Lignes planification projet. Entrez les informations suivantes :

    Ligne Type ligne Date planification Type Non. Quantité Prix unitaire
    1 Budget et Facturable (date du jour) Ressource Tricia 80
    2 Budget et Facturable (date du jour) Article ; 80201 (Programme graphique) 1
  4. Fermez la page. Les totaux sont mis à jour sur la page Lignes tâche projet.

Calcul de l’utilisation restante

Tricia, qui fait partie de l’équipe du projet, travaille depuis quelque temps sur le projet et souhaite enregistrer les heures et l’utilisation qu’elle a consacrées. Tricia n’a pas travaillé plus de temps que ce qui avait été convenu à l’avance avec le client. Tricia utilise le traitement en lot Calc. utilisation restante pour calculer l’utilisation restante dans un journal projet. Pour chaque tâche, le traitement en lot calcule la différence entre l’utilisation programmée des articles, des ressources et des dépenses générales, et l’utilisation réelle reportée dans les écritures projet. L’utilisation restante est ensuite affichée dans le journal projet et Tricia peut la reporter.

Pour calculer l'utilisation restante

  1. Sélectionnez l’icône Ampoule qui ouvre la fonction Tell Me. entrez Journaux projet, puis choisissez le lien associé.
  2. Dans le champ Nom journal de la page Journal projet, ouvrez la liste Noms journaux projet. Sélectionnez le nom du journal projet Tricia.
  3. Choisissez l'action Calc. utilisation restante.
  4. Sur la page Projet - Calc. utilisation restante, dans le raccourci Tâche projet, choisissez N° projet et sélectionnez le numéro de projet concerné, pour l'exemple le projet J00010.
  5. Sur le raccourci Options, tapez J00001 dans le champ N° document. Cette information facilite le suivi ultérieur du report.
  6. Entrez la date du jour comme date de report.
  7. Cliquez sur le bouton OK. Cette action entraîne la génération de lignes journal projet basées sur les lignes planification créées par Prakash.
  8. Cliquez sur le bouton OK sur la page de confirmation. Les lignes générées sont ajoutées au journal projet.
  9. Assurez-vous que tous les numéros de document sont J00001, puis choisissez l'action Reporter. Cliquez sur Oui pour confirmer la validation.

Les lignes sont à présent reportées.

Création et report d’une facture vente projet

Ensuite, Tricia peut créer une facture pour l’ensemble du projet ou une partie du projet. Tricia peut également joindre la facture à une autre destinée au même client pour le même projet. Dans ce cas, Tricia facture l’ensemble du projet, car celui-ci est à présent terminé.

Pour créer une facture vente projet

  1. Sélectionnez l’icône Ampoule qui ouvre la fonction Tell Me. saisissez projets, puis choisissez le lien associé.
  2. Sélectionnez le projet que vous avez créé précédemment, puis choisissez l’action Créer une facture vente projet.
  3. Sous le raccourci Tâche projet, désactivez tout filtre associé à N° tâche projet pour facturer le projet. Dans le champ N° projet sélectionnez le projet approprié.
  4. Sur le raccourci Options, renseignez la date de validation et indiquez si vous souhaitez créer une facture par tâche ou une seule facture pour l'ensemble des tâches.
  5. Cliquez sur le bouton OK pour créer la facture, puis cliquez sur le bouton OK sur la page de confirmation.

Après avoir créé la facture, Tricia peut y accéder à partir du Tableau de bord Préparateur de documents de vente, par exemple.

Pour reporter une nouvelle facture vente

  1. Sélectionnez l’icône Ampoule qui ouvre la fonction Tell Me. entrez Factures vente, puis sélectionnez le lien associé.
  2. Ouvrez la facture pour le client N°  01445544. Vous pouvez voir les informations entrées à partir des lignes planification.
  3. Sélectionnez l'action Valider. Cliquez sur Oui pour confirmer la validation.

Pour afficher la facture reportée

  1. Ouvrez le projet, puis choisissez l’action Lignes planification projet.
  2. Sélectionnez l’une des lignes planification facturées, puis choisissez l’action Facture/note de crédit vente.
  3. Sur la page Factures projet, choisissez l’action Ouvrir la facture/note de crédit vente.

Tricia se pose une question concernant les prix, les coûts et les profits en relation avec ce projet particulier. Par conséquent, Tricia peut accéder à ces informations sur la page Statistiques.

Pour ouvrir la page Statistiques

  1. Sélectionnez l’icône Ampoule qui ouvre la fonction Tell Me. saisissez projets, puis choisissez le lien associé.
  2. Sélectionnez l'action Statistiques. Vous pouvez consulter des informations détaillées sur les prix, les coûts et les profits d’un projet dans la devise locale et dans une devise étrangère.
  3. Cliquez sur le bouton Fermer pour fermer la page Statistiques projet.

Gestion de prix fixes

L’installation de salles de conférence est confiée à CRONUS. En tant que chef de projet, Prakash souhaite disposer d’une bonne vue d’ensemble des tâches liées au projet ainsi que des coûts budgétisés et exposés associés à chacune d’elle. Prakash souhaite, en outre, connaître le prix total convenu pour le projet et les montants déjà facturés à ce stade. Ils ont une entente avec le client concernant le prix fixe du projet.

Pour gérer un prix fixe dans des projets

  1. Sélectionnez l’icône Ampoule qui ouvre la fonction Tell Me. saisissez projets, puis choisissez le lien associé.

  2. Sélectionnez le numéro de projet Guildford, puis choisissez l’action Lignes tâche projet.

  3. Sélectionnez la ligne 1120, puis, dans le champ Budget (coût total), cliquez avec le bouton droit sur le montant et sélectionnez Détail.

    En révisant les lignes planification projet, Prakash peut déterminer qu’il a besoin de Tricia pendant 30 heures à ce stade du projet. Prakash convient d’un prix fixe avec le client.

  4. Sur la page Lignes tâche projet, sélectionnez la ligne 1120, puis choisissez l’action Lignes planification projet. Créez une ligne planification avec les informations suivantes :

    Ligne Type ligne Type Non. Quantité
    1 Budget et Facturable Ressource Tricia 30

    Fermez la page.

  5. Dans le champ Budget (coût total), cliquez avec le bouton droit sur le champ, puis choisissez de nouveau Détail sur la page Lignes tâche projet. Affichez les modifications apportées au calendrier. Vous pouvez voir que 30 heures sont ajoutées au calendrier.

  6. Fermez les pages.

Une fois Tricia ajoutée au calendrier pour cette ligne tâche, celle-ci consacre 25 heures au projet et saisit ces heures dans le journal projet.

Pour entrer des heures dans le journal projet

  1. Sélectionnez l’icône Ampoule qui ouvre la fonction Tell Me. entrez Journaux projet, puis choisissez le lien associé.

  2. Dans une nouvelle ligne, entrez les informations suivantes :

    • Type ligne : (vide)
    • Date de report : (date du jour)
    • N° document : J00002
    • N° projet : Guildford
    • N° tâche projet : 1120
    • Type : Ressource
    • N°.: Tricia
    • Quantité : 25
  3. Sélectionnez l'action Valider.

    Quelques jours plus tard, Tricia travaille encore 10 heures sur la tâche, et a travaillé 35 heures en tout. Comme l’entente porte sur 30 heures de prestation avec le client, seules 5 heures lui sont facturées. Tricia ajoute manuellement les cinq autres heures au calendrier.

  4. Sur la page Journal projet, choisissez l’action Calc. utilisation restante.

  5. Sur la page Projet - Calc. utilisation restante, dans le raccourci Options, entrez les informations suivantes :

    • N° document : J00003
    • Date de report : (date du jour)
  6. Entrez les informations suivantes sur le raccourci Tâche projet :

    • N° projet : Guildford
    • N° tâche projet : 1120
  7. Pour exécuter le calcul, cliquez sur le bouton OK.

    Il reste cinq heures de travail à Tricia. Le champ Type ligne est vide, ce qui indique que seule l’utilisation reste à reporter parce que le travail a déjà été programmé.

  8. Dans la fenêtre Journal projet, créez une ligne avec les informations suivantes. Assurez-vous que les numéros de projet suivent ceux que vous avez déjà utilisés :

    • Type de ligne : Budget
    • N° projet : Guildford
    • N° tâche projet : 1120
    • Type : Ressource
    • N°.: Tricia
    • Quantité : 5

    Si vous utilisant Budget comme type de ligne, des mises à jour doivent être apportées aux coûts et aux prix programmés, mais aucune mise à jour des coûts et des prix contractuels facturés au client n’est nécessaire.

  9. Sélectionnez l'action Valider. Cliquez sur le bouton OK pour fermer la page.

  10. Ouvrez la liste Projets.

  11. Sélectionnez le projet GUILDFORD, puis, dans la section Lignes de tâches de projet, sélectionnez la ligne 1120 et dans le champ Budget (coût total), cliquez avec le bouton droit sur le montant. Choisissez Détail pour afficher les informations.

    Les modifications sont automatiquement entrées dans la ligne de la tâche projet n° 1120. Dans le coût total du travail programmé, les cinq heures de travail supplémentaires effectuées par Tricia ont été ajoutées au calendrier.

  12. Cliquez sur le bouton Fermer pour fermer la page.

  13. Cliquez avec le bouton droit sur le montant indiqué dans le champ Contrat (coût total), puis sélectionnez Détail pour afficher les informations.

Dans le prix total du contrat, seules les 30 heures contractuelles d’origine sont incluses convenu avec le client.

Copie des projets

Prakash a conclu une entente avec un client, Selagorian Ltd, pour l'aménagement de 10 salles de conférence. Cette entente est similaire à un projet antérieur. Il gagne par conséquent du temps en copiant ce projet antérieur.

Sur la page Copier projet, vous pouvez sélectionner le projet et les lignes tâche à copier.

  • Copiez les écritures projet source pour créer des lignes planification basées sur l’utilisation réelle.
  • Copiez les lignes de planification du projet source pour copier les lignes de planification d’origine dans le nouveau projet.

Vous pouvez ensuite choisir la ligne planification ou le type de ligne écriture à inclure en ne sélectionnant que ce qui convient pour ce nouveau projet. Enfin, vous pouvez sélectionner le projet dans lequel vous voulez copier, puis définir si les prix et quantités doivent également être copiés.

Pour copier un projet

  1. Sélectionnez l’icône Ampoule qui ouvre la fonction Tell Me. saisissez projets, puis choisissez le lien associé.

  2. Choisissez l’action Nouveau pour créer un projet. Entrez les informations suivantes :

    • Description : Installation de 10 salles de conférence
    • N° client facturé : 20000
  3. Choisissez l’action Copier tâches projet à partir de.

  4. Sur la page Copier les tâches projet, entrez les informations suivantes :

    • N° projet : Guildford
    • N° tâche projet de : 1000
    • Source : Lignes planification projet
    • Type lignes planification à inclure : Budget + Facturable
    • Nº projet : Guildford Installation de 10 salles de conférence
    • Sélectionnez les champs Copier axes et Copier quantité.
  5. Cliquez sur le bouton OK pour copier le projet, puis cliquez sur le bouton OK pour fermer la page de confirmation.

Si vous comparez les prix, les lignes tâche projet et les lignes planification projet des deux projets, vous pouvez constater que la copie des informations a réussi.

Paiements en plusieurs versements

CRONUS vient de décrocher un nouveau projet dont la réalisation prendra une année. Comme ce projet nécessite un grand nombre de ressources, le chef de projet établit le contrat de sorte que le client paie une partie du prix à la commande, une autre lorsqu’il sera à moitié accompli et le solde à la livraison.

Pour configurer un nouveau compte

  1. Sélectionnez l’icône Ampoule qui ouvre la fonction Tell Me. entrez Plan comptable, puis choisissez le lien associé.

  2. Sur la page Plan comptable, choisissez l'action Nouveau pour créer une fiche.

  3. Dans la fiche Nouveau compte du grand livre, entrez les informations suivantes :

    •  : 40255
    • Nom : Paiement du projet
  4. Sur le raccourci Report, dans le champ Groupe de report de produit, sélectionnez Services. Fermez la page.

  5. Sur la page Plan comptable, sélectionnez Paiement du projet n°40255, puis choisissez l'action Décaler plan comptable. Choisissez Oui pour confirmer.

Les procédures suivantes expliquent comment créer un projet, définir un prix et configurer un paiement en plusieurs versements. Dans les lignes tâche projet, vous pouvez créer des lignes spécifiques dédiées au paiement en plusieurs versements. Tout le travail consacré au projet ajouté au calendrier sera entré dans les lignes utilisation. Pour chaque ligne tâche paiement sur les lignes planification, le type de ligne est Facturable, ce qui signifie que le client sera facturé. Entrez une nouvelle ligne pour l'acompte. Dans la ligne tâche utilisation, vous pouvez entrer les informations relatives aux articles et ressources utilisés dans ce projet, qui allongeront le calendrier, telles que les heures de travail des employés et les articles consommés pour le projet.

Pour créer un paiement en plusieurs versements

  1. Créez un nouveau projet.

  2. Dans la nouvelle fiche Projet, entrez les informations suivantes :

    • Description : Redécoration de la réception
    • N° client facturé : 30000
    • Groupe de report projet : Configuration
    • Méthode TEC : Valeur de coût
  3. Sur la carte de projet, choisissez l’action Prix, puis choisissez l’action Ressource. Entrez les informations suivantes :

    • Code : Tricia
    • Prix unitaire : 10

    Fermez la page.

  4. Sur la carte Projet, dans la section Tâches, ajoutez des lignes de tâche de projet comme décrit dans le tableau suivant :

    Ligne N° tâche de projet Désignation Type de tâche projet
    1 1 000 Paiement – Acompte Report
    2 2000 Utilisation Report
    3 3000 Paiement – À mi-parcours Report
    4 4000 Paiement – À la livraison Report
  5. Choisissez la tâche 1000, puis choisissez l’action Lignes planification projet.

  6. Créez une ligne planification avec les informations suivantes :

    Ligne Type ligne Date planification Type Non. Quantité Prix unitaire
    1 Facturable (date du jour) Compte du grand livre 40255 1 5000

    Fermez la page.

  7. Choisissez la tâche 2000, puis choisissez l’action Lignes planification projet.

  8. Créez une ligne planification avec les informations suivantes :

    Ligne Type ligne Date planification Type Non. Quantité
    1 Budget (date du jour) Ressource Tricia 120
    2 Budget (date du jour) Article 70104 10

    Fermez la page. Sur la page Lignes tâche projet, vous pouvez voir que les montants calendriers ont été mis à jour.

  9. Choisissez la tâche 32000, puis choisissez l’action Lignes planification projet.

  10. Créez une ligne planification avec les informations suivantes :

    Ligne Type ligne Date planification Type Non. Quantité Prix unitaire
    1 Facturable (une date future) Compte du grand livre 40255 1 5000

    Fermez la page.

  11. Créez une écriture de ligne planification similaire pour la tâche projet 4000.

Une fois les lignes tâche et planification entrées, Prakash crée une facture pour le premier paiement. Prakash le fait à partir des lignes tâche projet pour être certain que la facture ne contienne que les lignes relatives au premier paiement. Vous pouvez ouvrir le document de vente à partir des lignes planification ou des lignes tâche.

Pour créer une facture

  1. Sur la page Lignes tâche projet, sélectionnez la ligne 1000, puis choisissez l’action Créer facture vente.
  2. Sur la page Créer facture vente, indiquez la date du jour comme date de report, spécifiez Par tâche, puis cliquez sur le bouton OK pour créer une facture avec les informations par défaut. Cliquez sur le bouton OK pour fermez la page de confirmation.
  3. Choisissez l'action Facture vente/note de crédit. Sur la facture vente, vous pouvez voir que seul l'acompte est inclus dans la facture. Vous pouvez à présent envoyer cette dernière au client comme convenu.

Résumé

Cette procédure pas à pas vous a présenté l’utilisation de base des projets dans Business Central. Vous avez appris à créer un projet, à copier un projet et à gérer les paiements. Vous avez également vu comment assurer le suivi des heures et créer des factures.

Voir aussi .

Procédures pas à pas liées au processus entreprise
Configuration de la gestion de projet
Utiliser des ressources
Surveillance de la progression et des performances
Facturation des projets
Utiliser Business Central

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