Planification de l’implémentation de Power BI : gestion du cycle de vie du contenu

Remarque

Cet article fait partie de la série d’articles de planification de l’implémentation de Power BI . La série se concentre sur la planification de l’implémentation d’une expérience Power BI à l’intérieur de Microsoft Fabric. Consultez l’introduction de la série.

Cet article présente la série d’articles de gestion du cycle de vie du contenu, qui vous aide à planifier la gestion du cycle de vie de votre contenu Power BI. La série d’articles est principalement destinée aux points suivants :

• Les administrateurs de Fabric: Les administrateurs qui sont responsables de la supervision de Fabric dans l'organisation. Les administrateurs fabric peuvent avoir besoin de collaborer avec d’autres administrateurs, comme ceux qui supervisent Microsoft 365 ou Azure DevOps.
• Centre d’excellence (COE) et équipes BI: Les équipes responsables de la supervision de Power BI au sein de l'organisation. Ces équipes comprennent des décideurs qui déterminent la manière de gérer le cycle de vie du contenu Power BI. Ces équipes peuvent également inclure des rôles tels que des responsables de mise en production qui gèrent le cycle de vie des versions de contenu, ou des ingénieurs qui créent et gèrent les composants nécessaires pour utiliser et prendre en charge efficacement la gestion du cycle de vie.
• Créateurs de contenu et propriétaires de contenu : utilisateurs qui créent du contenu Power BI qu’ils souhaitent publier sur le portail Fabric pour partager avec d’autres personnes. Ces personnes sont responsables de la gestion du cycle de vie du contenu qu’ils créent.

Pour vous assurer que vous fournissez du contenu Power BI fiable et utile aux consommateurs, il est important de suivre les pratiques de gestion efficaces du cycle de vie du contenu. La gestion du cycle de vie fait référence à la façon dont vous gérez le contenu de la création vers la publication (ou le déploiement), y compris la mise hors service du contenu lorsque les utilisateurs n’en ont plus besoin. La planification de votre stratégie de gestion du cycle de vie pour le contenu Power BI est une étape essentielle pour la mise à l’échelle et la croissance de l’analytique en libre-service et d’entreprise réussie.

Remarque

Cette série fournit une vue d’ensemble de la gestion du cycle de vie du contenu Power BI. Il se concentre sur les considérations clés et les conseils pour planifier votre stratégie de gestion du cycle de vie du contenu. Ces articles décrivent différentes approches de la gestion du cycle de vie des environnements plus petits, en libre-service, vers des scénarios d’entreprise plus sophistiqués.

Cette série se concentre principalement sur la charge de travail Power BI au sein de Microsoft Fabric. Toutefois, les concepts sous-jacents peuvent également être pertinents pour les autres charges de travail Fabric. Certaines fonctionnalités de gestion du cycle de vie décrites dans cette série peuvent également être utilisées pour d’autres éléments dans Fabric.

Cycle de vie du contenu Power BI

Le diagramme suivant illustre un cycle de vie de contenu Power BI classique.

Conseil / Astuce

Pour obtenir des conseils sur la planification et la création de contenu Power BI, consultez la planification de la solution BI.

Les six étapes présentées dans le diagramme sont les suivantes :

1. Planifier et concevoir du contenu : vous collectez généralement les exigences, concevez la solution et prenez des décisions de gestion du cycle de vie clés pour démarrer la création de contenu Power BI.
2. Développer du contenu et gérer les modifications : vous commencez à créer du contenu et à utiliser le contrôle de version (ou le contrôle de code source) pour suivre et gérer les modifications de contenu pendant le développement.
3. Valider le contenu : vous testez régulièrement le contenu pour garantir des résultats de qualité et empêcher les modifications apportées au contenu existant d’entraîner de nouveaux problèmes.
4. Déployer du contenu : lorsque vous êtes prêt, vous déployez du contenu dans un espace de travail ou le promouvez entre différents environnements (comme la promotion du contenu d’un test vers un espace de travail de production).
5. Prise en charge et surveillance du contenu : après sa publication, vous prenez en charge le contenu en répondant aux problèmes ou aux demandes des utilisateurs. La prise en charge et la surveillance du contenu mènent souvent à la planification et à la création de contenu supplémentaire. Vous surveillez également le contenu déployé pour vous assurer qu’il est fiable.
6. Mettre hors service et archiver du contenu : lorsque les consommateurs n’ont plus besoin ou n’utilisent plus de contenu, vous devez le mettre hors service. Lorsque vous retirez du contenu, vous supprimez et archivez-le généralement pour référence ultérieure, si nécessaire.

Chacune de ces étapes est décrite en détail dans les articles de cette série sur la gestion du cycle de vie du contenu. Les conseils fournis dans ces articles vous aident à déterminer votre approche pour gérer votre contenu Power BI.

Approches pour gérer le cycle de vie du contenu

Vous pouvez gérer le cycle de vie du contenu Power BI à l’aide de différentes approches. Ces approches varient en fonction de leur complexité et de leur robustesse, en fonction des composants et des processus que vous utilisez.

En règle générale, différentes approches vont de simples à avancées.

• Les approches plus simples sont généralement utiles pour les développeurs en libre-service. Ces approches impliquent moins d’étapes et de composants à gérer, mais ne fournissent pas les détails et le niveau de contrôle dont un scénario d’utilisation du service ou de l’entreprise peut avoir besoin. La publication de contenu en libre-service est un exemple d’approche plus simple de la gestion du cycle de vie.
• Les approches avancées sont généralement préférées par des équipes plus grandes qui collaborent sur des solutions plus volumineuses ou plus complexes. Étant donné que leurs solutions sont plus complexes, ces équipes ont souvent plus besoin d’automatisation, de personnalisation et de durabilité pour gérer le contenu. Par conséquent, ces approches impliquent généralement des processus plus robustes et sophistiqués. Toutefois, ces processus peuvent être trop complexes pour les déploiements plus petits, tels que les scénarios d’utilisation personnelle ou d’équipe . La publication de contenu d’entreprise est un exemple d’approche avancée de la gestion du cycle de vie.

Pour chaque étape du cycle de vie du contenu, le diagramme suivant illustre quelques exemples de composants que vous pouvez utiliser pour des approches de gestion de cycle de vie plus simples ou plus avancées.

Le diagramme illustre les composants suivants pour chaque étape du cycle de vie du contenu. Les composants sont des exemples. Le premier exemple est la façon dont vous pouvez obtenir une approche simple de gestion du cycle de vie ; le deuxième exemple est la façon dont vous pouvez obtenir une approche avancée de gestion du cycle de vie.

Élément	Descriptif
	Vous pouvez planifier et concevoir du contenu à l’aide de Microsoft Teams pour collaborer dans des équipes ou à l’aide d’Azure DevOps pour collaborer dans des projets.
	Vous pouvez développer du contenu et gérer les modifications à l’aide de OneDrive Entreprise (également appelé OneDrive entreprise ou scolaire) pour effectuer le contrôle de version de fichier, ou à l’aide d’Azure Repos dans Azure DevOps pour le contrôle de code source de métadonnées.
	Vous pouvez valider du contenu à l’aide de Power BI pour effectuer des tests manuels ou des plans de test Azure dans Azure DevOps pour effectuer des tests automatisés.
	Vous pouvez déployer du contenu à l’aide de pipelines de déploiement Power BI ou à l’aide d’Azure Pipelines dans Azure DevOps pour orchestrer CI/CD (intégration continue/déploiement continu).
	Vous pouvez prendre en charge et surveiller du contenu à l’aide des rapports de surveillance Power BI par défaut, tels que ceux trouvés dans l’espace de travail de supervision administrateur, ou en créant votre propre rapport de surveillance personnalisé avec l’intégration d’Azure Log Analytics.
	Vous pouvez mettre hors service et archiver du contenu à l’aide de OneDrive Entreprise (également appelé OneDrive entreprise ou scolaire) pour archiver et stocker des fichiers, ou à l’aide d’Azure Repos dans Azure DevOps pour archiver les métadonnées.

Le choix de la façon dont vous approchez la gestion du cycle de vie du contenu dépend de vos besoins et d’autres facteurs. Voici quelques facteurs clés à prendre en compte à mesure que vous parcourez le contenu de cette série.

• Qui créera le contenu : les créateurs de contenu ont différents besoins, compétences et workflows. Chacun de ces facteurs peut influencer la réussite des différentes approches de gestion du cycle de vie. Ce qui fonctionne pour une équipe centrale plus importante qui gère les environnements d’entreprise peut ne pas être efficace pour une petite équipe décentralisée qui fournit du contenu à un petit public.
• Qu’il existe une création de contenu collaborative : lorsque les créateurs de contenu travaillent ensemble sur le même contenu, il y a une probabilité plus élevée d’incohérences et de perturbations. Par exemple, un créateur peut remplacer les modifications d’une autre. Une gestion efficace du cycle de vie est essentielle en collaboration pour éviter les pertes de temps et améliorer la productivité.
• Quel est le type et l’étendue du contenu : un contenu différent peut nécessiter différentes approches. Le contenu critique pour l’entreprise avec un grand nombre de consommateurs doit avoir une approche de gestion du cycle de vie plus robuste. À l’inverse, un petit prototype ne peut nécessiter qu’une approche minimale, comme la suppression et l’archivage une fois qu’il a servi son objectif.
• Quelles licences sont en place : différentes options de gestion du cycle de vie sont disponibles en fonction des licences Fabric ou Power BI dont vous disposez. Par exemple, les fonctionnalités Premium telles que les pipelines de déploiement sont disponibles uniquement pour les capacités Fabric ou Premium ou les utilisateurs disposant de licences Premium par utilisateur (PPU). Toutefois, l’intégration Git de Fabric n’est disponible qu’avec la capacité Fabric.
• Comment les créateurs de contenu fournissent du contenu : les créateurs de contenu qui utilisent différentes étendues de distribution de contenu peuvent avoir besoin d’approches différentes pour gérer ce contenu. Une équipe qui distribue du contenu à un public interne à l’aide d’applications Power BI nécessite probablement une approche différente de celle d’une équipe qui distribue du contenu incorporé pour les clients externes.
• Maturité de l’implémentation power BI ou Fabric : lorsque votre implémentation atteint une certaine échelle, davantage de décisions et d’actions dépendent du contenu Power BI. Pour éviter toute interruption, la gestion du cycle de vie du contenu devient plus importante à mesure que vous effectuez une mise à l’échelle et que vous augmentez.

Important

Il existe de nombreuses autres approches valides pour gérer le cycle de vie de votre contenu Power BI. Sélectionnez et planifiez une approche qui correspond le mieux à vos stratégies de propriété de contenu et d’étendue de distribution de contenu , et qui vous aide à répondre à vos besoins et à atteindre vos objectifs décisionnels.

Contenu connexe

Dans l’article suivant de cette série, découvrez comment planifier et concevoir du contenu dans le cadre de la gestion du cycle de vie du contenu.