A kézzel kiosztott órák újraosztásáról az AX 2012 R3 egy munkalebontási struktúrájában
Alkalmazási terület: Microsoft Dynamics AX 2012 R3
Ez a témakör bemutatja az órák szétosztásának folyamatát azon dolgozók között, akik a WBS-feladatokhoz kézzel lettek hozzárendelve, miután feladat-hozzárendelésükből törlésre kerültek.
Ha egy WBS struktúrában kézzel rendel dolgozókat a feladatokhoz, akkor olyan dolgozók hozzárendelése is megengedett, akik már korábban hozzá lettek adva a projekt csapatához vagy idejük lefoglalásra került a projekt számára. Lehetőség van további elérhető dolgozók keresésére és azok feladatokhoz való hozzárendelésére is.
A feladatórák dolgozók közötti egyenletes elosztását mindegyik módszer esetén megteheti. Amennyiben olyan dolgozókhoz rendel órákat, akik még nem voltak a projektcsapat tagja, akkor az egyes dolgozók esetében egymástól különböző óraszámot is meghatározhat.
Megjegyzés
További tudnivalókért a dolgozók feladatokhoz való kézi hozzárendelés módszereiről a WBS struktúrákon belül lásd: Dolgozók manuális hozzárendelése a munkalebontási struktúra tevékenységeihez az AX 2012 R3 rendszerben.
Függetlenül attól, hogy melyik módszert használja, ha a WBS-en belül a hozzárendelések után elvesz egy vagy több dolgozót a feladatoktól, a rendszer az összes órát egyenlően újraosztja a dolgozók között. Ez megtörténik akkor is, ha kezdésként eltérő számú órát rendelt kézzel a dolgozókhoz.
1. példa: Órák újraosztása, miután azok korábban már egyenletes kiosztásra kerültek
Egy projektfeladat 60 munkaórát igényel, melyet egyenlően oszt el hat dolgozó között, vagyis minden egyes dolgozóhoz 10 munkaórát rendel hozzá.
Ezután két dolgozót elvesz a feladattól. Ekkor az összes feladatóra újra egyenletes elosztásra kerül a maradék dolgozó között, így minden dolgozóhoz 15 óra lesz rendelve, ahogy az alábbi táblázatban is látható.
Dolgozó |
Hatvan óra egyenlően elosztva hat dolgozó között |
Hatvan óra újraosztva egyenlően a négy dolgozó között |
|---|---|---|
1. dolgozó |
10 |
15. |
2. dolgozó |
10 |
15. |
3. dolgozó |
10 |
15. |
4. dolgozó |
10 |
15. |
5. Dolgozó |
10 |
0 |
6. dolgozó |
10 |
0 |
2. példa: Nem egyenlően kiosztott órák újraosztása
Amennyiben olyan dolgozókat rendel feladatokhoz kézzel, akik még nem voltak a projektcsapat tagja, akkor az egyes dolgozók esetében egymástól különböző feladatórát is meghatározhat.
Egy feladat 60 munkaórát igényel, és az 1. dolgozóhoz 20, a 2. dolgozóhoz 15, a 3. dolgozóhoz pedig 10 órát rendel, míg a maradék három dolgozónak öt órát oszt ki.
Ezután eltávolít két dolgozót azok közül, akik részére öt feladatóra lett kiosztva. Ekkor ahogy az alábbi táblázatban is látható, az összes feladatóra újra egyenletes elosztásra kerül a maradék dolgozó között, nem csak a tíz órányi többlet.
Dolgozó |
Hatvan óra nem egyenlően elosztva hat dolgozó között |
Hatvan óra újraosztva egyenlően a négy dolgozó között |
|---|---|---|
1. dolgozó |
20 |
15. |
2. dolgozó |
15. |
15. |
3. dolgozó |
10 |
15. |
4. dolgozó |
5 |
15. |
5. Dolgozó |
5 |
0 |
6. dolgozó |
5 |
0 |
Minden esetben, amikor dolgozók eltávolítására kerül sor a WBS feladat-hozzárendelésekből, tanácsos az órák újraelosztása utáni állapotot megvizsgálni, és a szükséges ütemezési kigazításokat elvégezni.
Lásd még
Munkalebontási struktúra létrehozása egy projekt feladataihoz