Panduan Manajer Proyek (Project Service)

Penting

Dynamics 365 Project Service Automation telah berkembang menjadi Dynamics 365 Project Operations. Untuk informasi selengkapnya, lihat Transisi Project Service Automation.

Berlaku untuk aplikasi Project Service versi 2.x dan 1.x

Kemampuan Project Service di Dynamics 365 for Customer Engagement membantu Anda membuat penawaran harga dan kontrak proyek, serta membuat dan mengelola proyek untuk klien setelah Anda memenangkan kontrak. Mereka juga menyediakan analisis untuk membantu Anda memastikan proyek-proyek layak dan menguntungkan. Anda dapat mengatur proyek pada waktu dan bahan atau dasar harga tetap.

Alat manajemen proyek membantu Anda untuk:

• Efektif memperkirakan kerja

• Meramalkan kebutuhan sumber daya ketika proyek-proyek ada di alur

• Memungkinkan anggota tim untuk berkolaborasi pada proyek-proyek dan mempertahankan status proyek terbaru dan akurat pada setiap saat

• Secara proaktif mengidentifikasi dan menyelesaikan potensi ancaman terhadap keberhasilan setiap keterlibatan.

Panduan ini menyediakan informasi yang Anda perlukan untuk membuat dan mengelola proyek:

• Memberikan perkiraan pekerjaan untuk suatu proyek selama proses penjualan

• Membuat proyek

• Gunakan add-in Project Service Automation untuk merencanakan pekerjaan Anda di Microsoft Project

• Jadwalkan proyek dengan struktur rincian kerja

• Menentukan perkiraan biaya dan pendapatan proyek

• Lacak kemajuan dan biaya proyek

• Membuat templat proyek

• Kirim permintaan sumber daya

• Office 365 Membuat Grup untuk proyek

• Menambahkan dokumen ke proyek

• Melacak status proyek

• Melihat anggota tim proyek dan mengelola pemesanan

• Melihat dan mengedit estimasi proyek

• Menyetujui waktu dan biaya

• Tinjau aktual proyek

• Melihat dan mengirim faktur

• Melihat dasbor dan laporan

Prasyarat

Jika Anda belum melakukannya, Anda harus menyelesaikan item berikut sebelum Anda dapat mulai membuat proyek:

• Buat template jam kerja. Mengatur kalender proyek yang mendefinisikan jumlah jam kerja untuk mengakomodasi setiap hari dalam jadwal dan penutupan bisnis apapun.

• Buat daftar harga. Menetapkan biaya dan harga penjualan untuk peran sumber daya di organisasi Anda, serta untuk kategori lain seperti biaya dan produk.

• Tambahkan peran sumber daya. Mendefinisikan peran untuk membantu menentukan kebutuhan sumber daya dan biaya proyek.

Lihat Juga

Gambaran umum Project Service
Panduan Administrator
Panduan Manajer Akun
Panduan Resource Manager
Panduan Waktu, Biaya, dan Kolaborasi