Attività iniziali: Assicurare prestazioni coerenti in un portfolio

In caso di dubbi su come garantire prestazioni adeguate in un portfolio di carichi di lavoro, i passaggi illustrati in questa guida possono consentire di definire processi per mantenere tale livello di prestazioni.

Le prestazioni dipendono anche da altri ruoli e altre funzioni. Questo articolo esegue il mapping di queste funzioni di supporto per creare un allineamento tra i team interessati.

La gestione centralizzata delle operazioni è l'approccio più comune per prestazioni coerenti nel portfolio. Le decisioni relative alle procedure operative definiscono la baseline delle operazioni ed eventuali miglioramenti olistici.

Il primo passaggio di questa guida agevola le attività iniziali del team operativo. I passaggi successivi aiutano l'intera azienda a iniziare un percorso condiviso verso le prestazioni aziendali nel portfolio di carichi di lavoro.

Passaggio 1: Definire i requisiti per la gestione delle operazioni

La baseline di gestione delle operazioni, illustrata in Microsoft Cloud Adoption Framework per Azure, fornisce un set di controlli e strumenti per operazioni nativi del cloud per garantire operazioni coerenti. L'espansione di tale baseline con strumenti di automazione fornisce monitoraggio delle prestazioni e automazione per soddisfare requisiti di prestazioni coerenti nell'intero portfolio.

Risultati finali:

• Migliorare la baseline di gestione per includere attività di correzione automatica correlate a deviazioni dalle aspettative per le prestazioni.
• Quando sono necessarie modifiche a criteri di dati specifici di un carico di lavoro o all'architettura per rispettare i requisiti per le prestazioni, usare operazioni specifiche dei carichi di lavoro per fornire controlli migliori delle prestazioni.
• Documentare le decisioni operative per il portfolio IT nella cartella di lavoro di gestione delle operazioni. Concentrarsi sull'inclusione di decisioni di automazione delle prestazioni nella sezione Operational Compliance della scheda Baseline.

Indicazioni per supportare il completamento dei risultati finali:

• L'articolo Baseline di gestione avanzata illustra esempi di uso di strumenti quali Automazione di Azure per aggiungere miglioramenti correlati alle prestazioni. Questo approccio può consentire di mantenere prestazioni coerenti tramite modifiche di base alle dimensioni e alla scala delle risorse di supporto.
• In Operazioni specifiche del carico di lavoro viene usato lo strumento Microsoft Azure Well-Architected Review per fornire indicazioni sull'automazione per un carico di lavoro specifico. Questo approccio alla gestione delle prestazioni risulta particolarmente utile quando le azioni operative devono essere basate sui dati specifici del carico di lavoro.
• Le indicazioni precedenti presuppongono che un'implementazione esistente di una baseline di gestione supporti l'intero portfolio di carichi di lavoro.

Nota

Diverse decisioni durante il ciclo di vita di adozione del cloud possono avere un impatto diretto sulle prestazioni. I passaggi seguenti consentono di delineare le collaborazioni e le attività di supporto necessarie per offrire prestazioni adeguate nel portfolio IT.

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Passaggio 2: Applicazione coerente della baseline di gestione

Con il miglioramento della baseline di gestione, è importante assicurare che tali miglioramenti vengano estesi alla disciplina di governance Coerenza delle risorse. Ciò consente di garantire l'applicazione della baseline avanzata in tutti gli ambienti gestiti.

Risultato finale:

Assicurare l'applicazione corretta della baseline di gestione avanzata per tutti i sistemi interessati.

Indicazioni per supportare il completamento dei risultati finali:

• Assicurarsi che tutti i carichi di lavoro e le risorse seguano convenzioni di denominazione e assegnazione di tag appropriate. Applicare le convenzioni di assegnazione di tag mediante Criteri di Azure, con un'attenzione specifica ai tag per criticality.
• Se non si ha esperienza di governance del cloud, definire criteri, processi e discipline per la governance usando la metodologia Governance.
• Se non si ha esperienza della disciplina Gestione costi, prendere il considerazione le indicazioni dell'articolo sui miglioramenti alla disciplina Gestione costi, con un'attenzione particolare alla sezione Implementazione.

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Passaggio 3: Definire la strategia

Le decisioni strategiche influiscono direttamente sulle prestazioni, con effetti nell'intero ciclo di vita di adozione e nelle operazioni a lungo termine. La chiarezza strategica migliora le attività relative alle prestazioni nell'intero portfolio. Tale chiarezza consente inoltre al team operativo di comprendere quali carichi di lavoro necessitano di un certo livello di specializzazione del carico di lavoro e di operazioni avanzate.

Risultati finali:

• Registrare motivazioni, risultati e giustificazioni aziendali nel modello della strategia e del piano.
• Assicurarsi che la baseline di gestione fornisca supporto operativo allineato con la direzione strategica dell'adozione del cloud.

Indicazioni per supportare il completamento dei risultati finali:

• Comprendere le motivazioni: gli eventi aziendali critici e alcune motivazioni per la migrazione sono tendenzialmente sensibili ai costi e ciò incrementa l'importanza del controllo dei costi per tutte le iniziative successive. Altre motivazioni orientate al futuro e correlate all'innovazione o alla crescita tramite migrazione potrebbero essere concentrate in modo più mirato sul fatturato. La comprensione delle motivazioni aiuta a decidere quale priorità assegnare alla gestione dei costi.
• Risultati aziendali: alcuni risultati fiscali sono tendenzialmente estremamente sensibili ai costi. Quando i risultati aziendali sono mappati alle metriche fiscali, è necessario investire presto nella disciplina di governance Gestione costi.
• Motivazione aziendale: la motivazione aziendale funge da visualizzazione generale del piano finanziario per l'adozione del cloud. Può essere una base ottimale per le attività iniziali di definizione del budget.

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Passaggio 4: Valutare e pianificare l'adozione del carico di lavoro

Le risorse digitali, o analisi del portfolio IT esistente, possono risultare utili per convalidare la motivazione aziendale e fornire una visualizzazione più precisa del portfolio IT. Il piano di adozione fornisce chiarezza in merito alla sequenza temporale delle attività durante l'adozione. L'allineamento di tale piano e dell'analisi delle risorse digitali fornisce un approccio per pianificare le dipendenze future dalla gestione delle operazioni.

La comprensione del piano invita inoltre il team di operazioni cloud al ciclo di sviluppo. Il team può valutare e pianificare eventuali modifiche alla baseline di gestione necessarie per fornire operazioni dei carichi di lavoro.

Risultati finali:

• Aggiornare il modello della strategia e del piano per rispecchiare le modifiche attivate dall'analisi delle risorse digitali.
• Collaborare con il team di operazioni cloud per definire chiaramente la criticità e l'impatto aziendale di ogni carico di lavoro nel piano di adozione a breve e a lungo termine.
• Collaborare con il team di operazioni cloud per definire una sequenza temporale per l'idoneità delle operazioni.

Indicazioni per supportare il completamento dei risultati finali:

• Raccogliere dati di inventario: stabilire un'origine di dati per l'analisi delle risorse digitali prima dell'adozione.
• Procedura consigliata: Azure Migrate: usare Azure Migrate per raccogliere i dati di inventario.
• Razionalizzazione incrementale: durante la razionalizzazione incrementale usare un'analisi quantitativa per identificare i candidati al cloud per finalità di budget.
• Allineare i modelli di costo e i modelli di previsione: usare Gestione costi Microsoft per allineare i modelli di costo e previsione creando budget.
• Creare il piano di adozione del cloud: creare un piano con dettagli di utilità pratica per carico di lavoro, risorse e sequenza temporale.

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Passaggio 5: Espandere la zona di destinazione

La metodologia Idoneità di Cloud Adoption Framework è incentrata principalmente sullo sviluppo di zone di destinazione per l'hosting di carichi di lavoro nel cloud. Durante l'implementazione delle zone di destinazione, diverse decisioni possono influire sulle operazioni.

Consultare il team delle operazioni cloud per esaminare la zona di destinazione per ottenere miglioramenti delle operazioni. Consultare inoltre il team di governance del cloud per comprendere i criteri e le indicazioni di progettazione di Coerenza delle risorse, che possono influire sulla progettazione delle zone di destinazione.

Risultati finali:

• Distribuire una o più zone di destinazione che possono ospitare carichi di lavoro nel piano di adozione a breve termine.
• Assicurarsi che tutte le zone di destinazione rispettino le decisioni operative e i requisiti per la coerenza delle risorse.

Indicazioni per supportare il completamento dei risultati finali:

• Migliorare le operazioni delle zone di destinazione: procedure consigliate per migliorare le operazioni in una zona di destinazione.

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Passaggio 6: Adozione

È possibile che le operazioni a lungo termine siano influenzate dalle decisioni prese durante le attività di migrazione e innovazione. Mantenere un allineamento coerente nelle fasi iniziali del processo di adozione contribuisce alla rimozione delle barriere al rilascio in produzione. Consente inoltre di ridurre il lavoro richiesto per l'onboarding di nuove soluzioni nelle procedure di gestione delle operazioni.

Risultati finali:

• Testare l'idoneità operativa delle distribuzioni in produzione usando i criteri di Coerenza delle risorse.
• Convalidare il rispetto delle indicazioni di progettazione per la coerenza delle operazioni e dei requisiti operativi.
• Documentare eventuali requisiti per operazioni avanzate nella cartella di lavoro di gestione delle operazioni.

Indicazioni per supportare il completamento dei risultati finali:

• Elenco di controllo per l'idoneità ambientale
• Elenco di controllo pre-promozione
• Elenco di controllo per il rilascio in produzione

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Dichiarazione del valore

I passaggi precedenti consentiranno di implementare controlli e processi per garantire le prestazioni nell'azienda e nelle risorse ospitate.