Risultati aziendali associati ai percorsi di trasformazione

I percorsi di trasformazione di maggiore successo iniziano con un risultato aziendale prefissato. L'adozione del cloud può richiedere tempo e costi notevoli. Promuovere il corretto livello di supporto da parte del reparto IT e di altre aree dell'azienda è essenziale per il successo. Questa serie di articoli è progettata per aiutare i clienti a identificare risultati aziendali che siano concisi e ben delineati, oltre a promuovere risultati osservabili o modifiche delle prestazioni aziendali, con il supporto di una misura specifica.

Durante qualsiasi trasformazione del cloud, la possibilità di esprimersi in termini di risultati aziendali supporta la trasparenza e la collaborazione interfunzionale. Il framework dei risultati di business parte da un modello semplice per consentire a singoli utenti con preparazione tecnica di documentare gli obiettivi e ottenere consenso. Questo modello può essere usato da vari stakeholder dell'azienda per raccogliere dati su un'ampia varietà di risultati aziendali, ognuno potenzialmente influenzabile dal percorso di trasformazione dell'azienda. È possibile usare questo modello in formato elettronico o, meglio ancora, disegnarlo su una lavagna per coinvolgere i responsabili e gli stakeholder in discussioni incentrate sui risultati.

Per altre informazioni sui risultati aziendali e sul relativo modello, vedere l'articolo sulla documentazione dei risultati aziendali oppure scaricare il modello dei risultati aziendali.

Ottimizzare l’investimento nel cloud usando l’economia del cloud

Quali sono i concetti fondamentali dell’economia del cloud in Azure? Che si eseguano carichi di lavoro esistenti o si progettino nuove soluzioni in Azure, è possibile ottenere indicazioni sulle procedure consigliate per esplorare l’economia del cloud per l'organizzazione e ottimizzare i costi operativi in Azure in base ai carichi di lavoro specifici. Iniziare creando correttamente il proprio caso aziendale per il cloud con linee guida finanziarie e tecniche chiave e sfruttare al massimo i vantaggi dell'investimento nel cloud.

Altre informazioni sull’economia del cloud.

Preparativi per le conversazioni con utenti tipo diversi

L'elenco seguente include alcuni risultati aziendali che tendenzialmente consentono di avviare conversazioni con utenti di vario tipo:

• Responsabili finanziari: aumentare la redditività pur promuovendo la conformità.
• Marketing: Acquisire e conservare i clienti e creare una reputazione.
• Vendite: Accelerare le vendite e migliorare il valore della durata dei clienti.
• Risorse umane: Conservare, reclutare e potenziare i dipendenti.
• Leadership esecutiva: soddisfare i requisiti di crescita del mercato e le metriche per la sostenibilità ambientale.
• Lead per la sostenibilità: Favorire la sostenibilità come strategia in tutta l'azienda, allineata agli impegni dell'azienda.

Risultati di esempio per categoria

Per molte persone con formazione tecnica, il concetto di risultato aziendale può essere del tutto incomprensibile. Per semplificare la traduzione, è stato redatto un set di esempi di risultati aziendali. È possibile usare gli esempi seguenti come fonte di ispirazione e per una dimostrazione dei risultati aziendali basati su percorsi di trasformazione effettivi.

I risultati aziendali sono stati divisi nelle categorie seguenti per semplificarne l'individuazione. Questo approccio tende a promuovere le conversazioni finalizzate al consenso tra business unit.

Risultati a livello fiscale

Le prestazioni finanziarie o fiscali sono il risultato aziendale prioritario per molti dirigenti aziendali, ma non l'unico.

Vedere gli esempi di risultati fiscali.

Risultati a livello di agilità

Negli ambienti aziendali in rapida evoluzione di oggi, il tempo è un elemento cruciale. La capacità di rispondere e favorire cambiamenti rapidi del mercato rappresenta la misura fondamentale dell'agilità aziendale.

Vedere gli esempi di risultati per l'agilità.

Risultati a livello di copertura globale

In un mercato soggetto a costanti contrazioni, la copertura globale, intesa come capacità di supportare utenti e clienti a livello globale, può essere misurata in base alla conformità nelle aree geografiche rilevanti per l'azienda.

Vedere i risultati correlati alla copertura globale.

Risultati a livello di engagement dei clienti

I marketplace in ambiente social stanno ridefinendo le caratteristiche di vincitori e vinti a un ritmo mai visto prima. Rispondere alle esigenze degli utenti è un'unità di misura fondamentale per l'engagement dei clienti.

Altre informazioni sui risultati a livello di engagement dei clienti.

Risultati a livello di prestazioni

Prestazioni e affidabilità sono imprescindibili. In loro assenza, i danni per la reputazione possono essere notevoli e di lunga durata.

Altre informazioni sui risultati a livello di prestazioni.

Risultati a livello di sostenibilità

Nelle organizzazioni si discute sempre più spesso di obiettivi ambientali e di sostenibilità. La sostenibilità ambientale passa rapidamente da una funzione di responsabilità sociale aziendale (CSR) a un elemento centrale della strategia aziendale, sempre più incorporata in tutto ciò che fa un'azienda.

Vedere altre informazioni sugli obiettivi di sostenibilità.

Ogni risultato aziendale elencato nelle categorie precedenti può facilitare una conversazione mirata tra i membri del team aziendale e tecnico. Tuttavia, non è consigliabile limitare le conversazioni a questi esempi generici. Comprendere le esigenze specifiche dell'azienda e dei risultati di compilazione che corrispondono ottimizzano il valore di una trasformazione cloud.

Passaggi successivi

Altre informazioni sui risultati a livello fiscale.

Risultati a livello fiscale