初期段階のスタートアップ企業を構築する
このラーニング パスは、初期段階のスタートアップ企業の創業者と、スタートアップのアイデアに取り組んでいる人を対象としています。 これは、スタートアップ企業を成功させるために知っておく必要のあるコア ビジネスの概念のガイドとして機能します。
これらのモジュールは、業界のベスト プラクティスに基づいています。 また、このコンテンツは、Microsoft for Startups チームの豊富な経験からと、Eric Ries、Steve Blank、Ash Maurya、Paul Graham、David Bland、Cindy Alvarez などの思想的リーダーの知識からも得ています。
このラーニング パスを完了すると、次のことを理解できるようになります。
- スタートアップ企業の基礎。
- スタートアップ企業のアイデアを顧客と検証する。
- 収益を得る。
- 名前付けとブランド化。
- チームを作る。
- 自分のスタートアップ企業のための資金調達。
- 自分の会社を売り込む方法。
また、スタートアップ企業が成功する可能性を高めるアクションと、避けるべき一般的な落とし穴についても学習します。
前提条件
なし
追加
実績コード
実績コードを要求しますか?
このラーニング パス内のモジュール
このモジュールでは、スタートアップ企業の立ち上げを成功させるために必要なスタートアップ企業の基礎とコア ビジネスの概念の概要を説明します。
このモジュールでは、顧客にインタビューして実験を行うことにより、自分のスタートアップ企業のアイデアをテストおよび検証する方法を示します。
このモジュールでは、最も一般的なスタートアップ企業の収益モデルについて説明し、スタートアップ企業で最初の顧客収益を生み出す方法に関する実践的なヒントを提供します。
このモジュールでは、スタートアップ企業に名前を付け、強力なブランドを作成し、最も一般的なブランドの間違いを回避するための実用的なヒントについて説明します。
このモジュールでは、スタートアップ チームを作る方法に関する実践的なアドバイスを提供します。これには、共同創立者を見つけたり、初めての従業員や請負業者を採用したりする方法などが含まれます。
このモジュールでは、初期段階の投資家から資金を調達するプロセスについて説明し、資金援助者やベンチャー キャピタル ファンドなどのさまざまな種類の投資家にいつどのようにアプローチするかについての実践的なアドバイスを提供します。
このモジュールでは、投資家やその他の主要な対象ユーザーに説得力のある売り込みを行う方法を説明し、よくありがちな間違いを回避する方法を示します。