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Planejar a adoção da nuvem

Um plano é um requisito essencial para uma adoção de nuvem bem-sucedida. Um plano de adoção de nuvem é um plano de projeto iterativo que ajuda uma empresa a fazer a transição de abordagens de TI tradicionais para a transformação de abordagens modernas e ágeis. Esta série de artigos descreve como um plano de adoção de nuvem ajuda as empresas a balancear seu portfólio de TI e gerenciar as transições ao longo do tempo. Por meio desse processo, os objetivos de negócios podem ser claramente traduzidos em esforços técnicos tangíveis. Esses esforços podem ser gerenciados e comunicados de maneiras que fazem sentido para os participantes da empresa. No entanto, a adoção desse processo pode exigir algumas alterações nas abordagens tradicionais de gerenciamento de projetos.

Alinhar estratégia e planejamento

Os planos de adoção de nuvem começam com uma estratégia bem definida. No mínimo, a estratégia deve descrever as motivações, os resultados de negócios e as justificativa comerciais para a adoção da nuvem. Em seguida, esses retornos positivos são balanceados pelo esforço necessário para concretiza-los.

O esforço começa com o espaço digital (proposto ou existente), que traduz a estratégia em cargas de trabalho e ativos mais tangíveis. Em seguida, você pode mapear esses elementos tangíveis para o trabalho técnico. A partir daí, pessoas capacitadas em uma estrutura organizacional apropriada podem executar o trabalho técnico. O plano de adoção de nuvem combina esses tópicos em um plano que pode ser previsto, orçado, implementado e gerenciado por meio de práticas de gerenciamento de projetos ágeis. Esta série de artigos ajuda você a compilar o plano e fornece alguns modelos para facilitar o trabalho.

Transição do planejamento sequencial para o iterativo

Planejar a adoção de nuvem pode ser uma mudança significativa para algumas organizações. As organizações de há muito tempo se concentram na aplicação de modelos lineares ou sequenciais de gerenciamento de projetos, como o modelo de cascata. Em TI tradicional, essa abordagem era totalmente lógica. Os projetos de TI mais grandes começaram com uma solicitação de compras para adquirir recursos caros de hardware. As solicitações de despesas de capital, as alocações de orçamento e a aquisição de equipamentos geralmente representavam uma grande porcentagem da execução do projeto. E depois de adquirido, o próprio hardware se tornou uma restrição sobre o que poderia ser entregue.

Os modelos de aquisição da nuvem alteram as principais dependências que tornaram um modelo sequencial necessário. A substituição dos ciclos de aquisição por uma abordagem de despesas operacionais ajuda as empresas a se moverem mais rapidamente e com compromissos financeiros menores. Essa abordagem ajuda as equipes a se envolver em projetos antes que todos os requisitos sejam bem conhecidos. Ele também cria espaço para uma mentalidade de crescimento, que libera a equipe para experimentar, aprender e entregar sem restrições artificiais. Por todos esses motivos e muito mais, é altamente recomendável que as equipes usem abordagens ágeis ou iterativa para o planejamento de adoção de nuvem.

Compilar o plano de adoção da nuvem

Esta série de artigos percorre cada etapa da tradução da estratégia e do esforço para um plano de adoção acionável de nuvem:

  1. Pré-requisitos: confirme se todas as etapas de pré-requisito foram concluídas antes de criar seu plano.
  2. Defina e priorize cargas de trabalho: priorize suas dez primeiras cargas de trabalho para estabelecer uma lista de pendências de adoção inicial.
  3. Alinhe ativos às cargas de trabalho: identifique quais ativos (propostos ou existentes) são necessários para dar suporte às cargas de trabalho priorizadas.
  4. Examine as decisões de racionalização: examine as decisões de racionalização para refinar as decisões do caminho de adoção: migrar ou inovar.
  5. Estabelecer iterações e planos de lançamento:asiterações são os blocos de tempo alocados para o trabalho. As versões são a definição do trabalho a ser feito antes de disparar uma alteração nos processos de produção.
  6. Estimar linhas do tempo: estabelecer cronogramas aproximados para fins de planejamento de versão, com base nas estimativas iniciais.

Próximas etapas

Antes de criar seu plano de adoção de nuvem, certifique-se de que todos os pré-requisitos necessários estejam em vigor.