Planejar a adoção da nuvem
Um plano é um requisito essencial para uma adoção bem-sucedida da nuvem. Um plano de adoção de nuvem é um plano de projeto iterativo que ajuda uma empresa a fazer a transição de abordagens tradicionais de TI para a transformação para abordagens modernas e ágeis. Esta série de artigos descreve como um plano de adoção da nuvem ajuda as empresas a equilibrar seu portfólio de TI e gerenciar transições ao longo do tempo. Através deste processo, os objetivos de negócio podem ser claramente traduzidos em esforços técnicos tangíveis. Esses esforços podem então ser geridos e comunicados de forma a fazer sentido para as partes interessadas do negócio. No entanto, a adoção de tal processo pode exigir algumas mudanças nas abordagens tradicionais de gerenciamento de projetos.
Alinhe a estratégia e o planejamento
Os planos de adoção da nuvem começam com uma estratégia bem definida. No mínimo, a estratégia deve descrever as motivações, os resultados de negócios e as justificativas de negócios para a adoção da nuvem. Esses retornos positivos são então contrabalançados pelo esforço necessário para realizá-los.
O esforço começa com o espólio digital (proposto ou existente), que traduz a estratégia em cargas de trabalho e ativos mais tangíveis. Você pode então mapear esses elementos tangíveis para o trabalho técnico. A partir daí, pessoas qualificadas em uma estrutura organizacional adequada podem executar o trabalho técnico. O plano de adoção da nuvem combina esses tópicos em um plano que pode ser previsto, orçado, implementado e gerenciado por meio de práticas ágeis de gerenciamento de projetos. Esta série de artigos ajuda você a construir o plano e fornece alguns modelos para facilitar o trabalho.
Transição do planeamento sequencial para o iterativo
Planejar a adoção da nuvem pode ser uma mudança significativa para algumas organizações. As organizações de TI há muito tempo se concentram na aplicação de modelos lineares ou sequenciais de gerenciamento de projetos, como o modelo em cascata. Na TI tradicional, essa abordagem era totalmente lógica. A maioria dos grandes projetos de TI começou com uma solicitação de aquisição para adquirir recursos de hardware caros. Solicitações de despesas de capital, alocações orçamentárias e aquisição de equipamentos geralmente representavam uma grande porcentagem da execução do projeto. E depois que foi adquirido, o hardware em si se tornou uma restrição sobre o que poderia ser entregue.
Os modelos de aquisição da nuvem alteram as principais dependências que tornaram necessário um modelo sequencial. A substituição dos ciclos de aquisição por uma abordagem de despesas operacionais ajuda as empresas a se moverem mais rapidamente e com compromissos financeiros menores. Essa abordagem ajuda as equipes a se envolverem em projetos antes que todos os requisitos sejam bem conhecidos. Também cria espaço para uma mentalidade de crescimento, que libera a equipe para experimentar, aprender e entregar sem restrições artificiais. Por todos esses motivos e muito mais, é altamente recomendável que as equipes usem abordagens ágeis ou iterativas para o planejamento da adoção da nuvem.
Crie seu plano de adoção de nuvem
Esta série de artigos apresenta cada etapa da tradução da estratégia e do esforço em um plano acionável de adoção da nuvem:
- Pré-requisitos: confirme se todas as etapas de pré-requisito foram concluídas antes de criar seu plano.
- Defina e priorize cargas de trabalho: priorize suas primeiras 10 cargas de trabalho para estabelecer uma lista de pendências de adoção inicial.
- Alinhar ativos a cargas de trabalho: identifique quais ativos (propostos ou existentes) são necessários para dar suporte às cargas de trabalho priorizadas.
- Rever decisões de racionalização: Rever decisões de racionalização para refinar decisões de caminho de adoção: migrar ou inovar.
- Estabeleça iterações e planos de lançamento: Iterações são os blocos de tempo alocados para fazer o trabalho. As liberações são a definição do trabalho a ser feito antes de desencadear uma mudança nos processos de produção.
- Cronogramas estimados: estabeleça cronogramas aproximados para fins de planejamento de lançamento, com base em estimativas iniciais.
Próximos passos
Antes de criar seu plano de adoção de nuvem, verifique se todos os pré-requisitos necessários estão em vigor.