Руководство по процессу и шаблоны процессов для Team Foundation Server
Руководство по процессам предоставляет информацию о том, каким образом следует координировать работу над командным проектом и как использовать тип рабочего элемента на протяжении всего жизненного цикла проекта.Шаблон процесса определяет артефакты, доступные в рамках командного проекта, выполнении проекта.Руководство по процессам только в шаблон процесса, используемого для создания командного проекта.
Содержание раздела
Выбор шаблона процесса для создания командного проекта
Использование артефакты, доступные с командным проектом
С помощью поворотливую доску невыполненной работы и задачи
Увеличение скорости
Настраивать шаблон процесса, отростчатая конфигурацию, или артефакта командного проекта
Выбор шаблона процесса для создания командного проекта
Связанные разделы: Выберите шаблон процесса | Создание командного проекта
Начальная точка для работы с системой управления жизненным циклом приложений Visual Studio (ALM) создание командного проекта для отслеживания информации и организации исходный код, построений тесты и планы для группы.Как показано на следующей иллюстрации, командный проект создаётся с помощью выбора шаблона процесса, который определяет артефакты, — рабочие элементы, запросы, документы, отчеты и далее, — поддерживающие действия планирования и отслеживания.
.png "Шаблон процесса используется для создания командного проекта")
.gif "Примечание") Примечание |
|---|
После обновления до Visual Studio Team Foundation Server 2012 по-прежнему можно получить данные из командных проектов, созданных в предыдущей версии.Для получения некоторые новые функции однако, требуется обновление обновленный командный проект. |
К началу
Использование артефакты, доступные с командным проектом
Связанные разделы: Шаблон процесса Scrum | Шаблон гибкого процесса | Шаблон процесса CMMI | Доступ к руководству по процессам | Запрос отзыва | Анализ кода
Можно узнать, как выполнять его указанного проекта с помощью артефактов, предоставляемых с командным проектом из содержимого руководства по процессам.Руководство по процессам для командных проектов, которые создаются с помощью одного из шаблона процесса по умолчанию, предоставленные с Team Foundation Server, находится в библиотеке MSDN.Это включает руководство по процессам для Visual Studio Scrum 2.0, Microsoft Solutions Framework (MSF) для гибкой разработки программного обеспечения v6.0 и MSF для улучшения процесса Capability Maturity Model Integration (CMMI) Process Improvement v6.0.При использовании шаблона процесса, не перечисленного в списке, соответствующие инструкции можно найти на другом сайте.
Руководство по процессу содержит описание процесса, который будет выполнять члены команды, работающих над проектом разработки программного обеспечения.В течение жизненного цикла командного проекта все его рабочие элементы, отчеты и запросы могут изменяться. Кроме того, они могут быть разными в разных проектах.Руководство по процессу содержит подробные сведения о командном проекте, например данные о заполнении полей рабочих элементов, а также примеры рабочих и нерабочих отчетов и описания запросов.В руководстве по процессу также представлена информация о процессах, которые нужно выполнить в командном проекте, например о назначении ролей и выполнении работы.
Чтобы включить руководство по процессу или перенаправить его в набор настраиванному содержимого см. в разделе Настройка портала проекта и руководства по процессу.
К началу
С помощью поворотливую доску невыполненной работы и задачи
Связанные разделы: Гибкое планирование и итерации
Visual Studio ALM предоставляет следующие средства для управления проекта с помощью Team Web Access.
Невыполненная работа по продукту: На странице "Невыполненная работа по продукту" показано одно представление текущей невыполненной работы, которое можно динамически группировать и изменять его порядок.Владельцы продукта могут быстро назначить приоритет и выделить зависимости и связи.
Список невыполненных работ по спринту и емкость команды: Отражает входные данные в режиме реального времени, которые включают рабочие элементы, присвоенные путям итерации, определения дат, индивидуальный объем работы и прерывания работы как для команды, так и для ее участников индивидуально.Команды могут получить мгновенную информацию о скорости выполнения работ и точке, где они превышают свои возможности.
Доска заданий и график скорости выполнения работ: В качестве ежедневной практики команда может просматривать и обновлять доску заданий для визуального отображения статуса рабочих элементов.Команда видит ход выполнения для каждого элемента невыполненной работы и может быстро сосредоточиться на оставшейся работе.Кроме того, в доску заданий интегрирован график реального времени скорости выполнения оставшейся работы в командном спринте.
К началу
Увеличение скорости
Чтобы увеличить скорость, с которой ваша команда достигает поставленных заказчиками целей, в команде могут применяться рекомендации по проектированию, основанные на методологиях Agile и поддерживающие ее принципы и ценности.
Невыполненные работы раскадровки: Можно быстро иллюстрировать пользовательские истории с помощью PowerPoint Storyboarding или внутри рабочего элемента иллюстрировать пользовательскую историю через форматированный текст и встроенные изображения.Предоставление визуализации которого группе для построения позволяет выполнить проще получает отклик на основе группы и заинтересованных лиц.
Включите заинтересованных лиц предоставить отзыв непрерывный: Получение правой отзыв в нужное время правого из пользователей может определить успешность проекта или приложения.Частые и непрерывные отзывы от заинтересованных лиц поддерживают команду при построении необходимой работы.Так как заинтересованные лица работают с решением, они лучше понимают проблему и могут представить усовершенствованные способы ее решения.
Стройте и развертывание постоянно: Если между проверкой кода и развертыванием построения, участники команды часто тратят значительное время слишком повреждения построения и проблем интеграции.Если команда чаще возвращает код в систему управления версиями и выполняет построения, обычно это приводит к увеличению скорости работы команды.
Ветвь стратегически: Команда может создать и использовать ветви в системе управления версиями, чтобы оптимизировать его стратегия разработки приложений.
Тест ранее и часто: Команда может проверить, что создается программное обеспечение, его клиентам для эффективного тестирования для условия приемки, указанных для каждого элемента невыполненной работы.Команда должна выполнять раннее тестирование, а также часто тестировать код по мере его построения.В начале спринта команде следует создать план тестирования спринта.В этом плане тестирования можно использовать наборы тестов, которые упорядочивают тесты, облегчая процесс их выполнения и отслеживания результатов.
Модель приложения: Команде может использовать модели, чтобы изучить и щелкните существующий код, чтобы понять их клиентов для более эффективно, выявить и связывание разработке программного обеспечения и о разработке тестов и принятия компонента.
К началу
Настраивать шаблон процесса, отростчатая конфигурацию, или артефакта командного проекта
Связанные разделы: Настройка шаблонов процессов | Настройка страниц невыполненной работы и доски с помощью конфигурации процессов | Настраивать руководство по процессам | Настройка данных отслеживания, форм, рабочего процесса и других объектов для проекта
Можно настраивать шаблон процесса перед созданием командного проекта поддерживать конкретные процессы и правила, используемых командой, и создавать рабочих процессов формы рабочего элемента, а поля данных.Как показано на следующем рисунке, имеется восемь типов объектов, которые можно создавать или настраивать.Можно управлять категориями, типами рабочих элементов, а конфигурацией процесса для командных проектов.Можно управлять глобальными списками, типами связей и полями рабочих элементов для коллекций командных проектов.Можно настраивать глобальный рабочий процесс для командного проекта или для их коллекции.
.png "Объекты отслеживания рабочих элементов")
После создания командного проекта можно по-прежнему настраивать многие объекты для поддержки процессы команды.Сюда относится добавление полей для поддержки отчетности, изменение рабочего процесса, настраивающ формы рабочего элемента и т дЕсли изменить рабочий процесс типа рабочего элемента, можно также обновить отростчатая конфигурации для этого типа.
Чтобы включить руководство по процессу или перенаправить его в набор настраиванному содержимого см. в разделе Настройка портала проекта и руководства по процессу.
К началу