Шаблон процесса CMMI для Visual Studio ALM
Можно использовать Microsoft Solutions Framework (MSF) на 6,0 прогресса технологический capability maturity model integration (CMMI), чтобы помочь команде разработчиков работать процессы разработки программного обеспечения, которые удовлетворяют CMMI.
Дополнительные сведения об использовании артефакты и средства, которые шаблона процесса MSF для CMMI предоставляет см. в следующих разделах:
Артефакты (CMMI). Описывает типы рабочих элементов, запросы, отчеты и книги, панели мониторинга, предоставленных с шаблоном процесса MSF для CMMI.
Гибкое планирование и итерации. Описывает, как использовать Отставание продукта, невыполненная работа итерации, емкость группы и диаграмма "Сжигания" и доступно доска задачи с Team Web Access для создания и очистить список невыполненных работ по и запланировать и выполнить спринтами.
Отзывы и предложения заинтересованного лица запроса и процессов с помощью Team Web Access. Описывает, как запросить обеспечить и отзывы анализа.Это взаимодействие использует типы ответа запроса отзыва и отзыва рабочих элементов.
Проводить анализ кода: Описывает способ запроса и выполнить анализ кода.Это взаимодействие использует запрос анализа кода ответа анализа кода и типы рабочих элементов.
Сведения о CMMI. Предоставляет общие сведения о CMMI до 6 уровней возможности, внутреннеприсущ в модели.
Управление проектами. Содержит рекомендации, помогающие лучше понять, как управлять, планирование и скоординировать разработки и обслуживания программных продуктов, работающих с моделью CMMI.
Проектирование. Рассматриваются повышенно-ценные действия для обнаружения сведения, необходимые для проектирования и создает продукты программного обеспечения
.gif "Примечание") Примечание |
|---|
Определения типов для запроса отзыва, ответа отзыва анализа кода, запроса и ответа анализа кода необходимо добавить к командному проекту.Если командный проект был обновлен от предыдущей версии до текущей версии Visual Studio Application Lifecycle Management (ALM), то можно добавить эти определения типа к командному проекту.Дополнительные сведения см. в разделе Обновление обновленного командного проекта для доступа к новым функциям. |
Ситуации и рабочая практика команд разработки очень различаются, и большинство компаний имеют свои собственные хорошо организованные процессы.По этим причинам в представленном здесь руководстве не предпринимается попытки полностью определить процесс разработки.Вместо этого просто описываются действия, которые являются важными для наилучшего использования шаблона процесса MSF для CMMI.
Это руководство следует использовать адаптивно в зависимости от конкретной ситуации, т. е. от типа и истории разрабатываемого продукта, масштаба проекта, квалификации участников команды и принятой в организации практики.
Использование шаблона CMMI и руководства может помочь достичь целей CMMI, если CMMI используется в качестве компонента программы улучшения процессов.Многочисленные ресурсы, касающиеся такой программы, можно найти в Интернете.
Данное руководство было разработано в сотрудничестве с Дэвидом Андерсоном (David Anderson).Дополнительные сведения см. на веб-странице David J Anderson & Associates.
Дополнительные ресурсы
Начало работы в команде | Работа с клиентами Team Foundation | Отслеживание работ и управление рабочим процессом
Выбор типов связей для эффективного отслеживания проекта | Связывание рабочих элементов с объектами для обеспечения возможности трассировки
Последняя версия содержимого руководства по процессу доступно подключенный.Можно загрузить интернет-содержимое и обновить файлы автономной справки с помощью Диспетчер библиотек справки.
См. также
Основные понятия
Настройка командных проектов и процессов
Планирование и отслеживание проектов
Другие ресурсы
Руководство по процессу и шаблоны процессов для Team Foundation Server