Power Platform Podrobnosti modela zrelosti avtomatizacije

V naslednjih razdelkih so predstavljene podrobne značilnosti organizacije na vsaki stopnji zrelosti modela Power Platform zrelosti avtomatizacije za vsako vrsto zmožnosti.

Pooblastiti

Raven Details
100: Začetna

Cilj: Na voljo so viri za usposabljanje in Automation CoE dobro razumejo zmogljivosti in uporabo orodij

Kazalniki:

  • Center odličnosti je opravil začetno usposabljanje. (RPA v enem dnevu, članki zbirke znanja).

Viri:Viri za učenje Maker

200: Ponavljajoča

Cilj: Organizacije imajo standardni učni načrt usposabljanja, ki novim uporabnikom daje izhodišče. Vsi ustvarjalci so opravili osnovno Power Automate usposabljanje.

Kazalniki:

  • Izkoristite Microsoftove vire za usposabljanje in pridobite znanje, pridobljeno s programi certificiranja

Viri:Microsoft Certified: Power Platform Fundamentals

300: Določena

Cilj: razširiti pridobljene izkušnje in deliti znanje med različnimi vertikalami znotraj organizacije.

Kazalniki:

  • Izvajajo se interni mesečni hekatoni / know-how.
  • Skupine vzvodov Power Platform Yammer
  • Kosilo in učenje sej

Viri:Organizirajte hekatone

400: Sposobna

Cilj: prispevati k skupnosti Power Automate izvajalcev zunaj organizacije.

Kazalniki:

  • Sodelujte in se vključite v zunanje dogodke, ki temeljijo na Power Automate skupnosti.

Viri:Microsoft Power Automate skupnost

500: Učinkovita

Cilj: »Pomagajte nam – pomagajte vam« – Microsoftu zagotovite aktivne povratne informacije.

Kazalniki:

  • Zagotavljanje povratnih informacij o izdelkih in predstavitev zmogljivosti izdelkov Microsoftu, organiziranim pobudam, kot sta Ignite in podobno.

Sredstva:Microsoft Ignite

Odkrijte in načrtujte

Raven Details
100: Začetna

Cilj: začeti razprave o tehnološki pripravljenosti s podporo ekipam za IT/podjetja.

Kazalniki:

  • Organizirajo se sestanki za arhitekturni pregled, ki vključujejo tehnološke in poslovne deležnike.
  • Opredeljeni so ključni nosilci odločanja in deležniki

Viri:Power Automate Arhitektura - visoka raven

200: Ponavljajoča

Cilj: Organizacije dokumentirajo sprejete prednostne naloge in skrbi, obravnava se začetni osnutek za obravnavo temeljnih vidikov Power Automate . Strateški načrt je opredeljen s pristranskostjo do modela "CoE led - Business supported"

Kazalniki:

  • Opredeljene so smernice na visoki ravni za obravnavo vprašanj v zvezi z omrežjem, varnostjo in infrastrukturo
  • Opredeljene so vloge in odgovornosti deležnikov (poslovanje, center odličnosti, varnost, skladnost s predpisi in skrbnik)
  • Opredeljeni so dejavniki donosnosti naložbe na visoki ravni

Viri:

300: Določena

Cilj: Dokument strateškega načrtovanja je obogaten tako, da so obravnavani parametri varnostne ravni organizacije in ravni upravljanja.

Indikatorji:

  • Določeni so parametri zagotavljanja omrežja, vključno z računanjem VM, skupinami strojev in nastavitvijo VNET
  • Strategija upravljanja poverilnic/dostopa je dobro definirana – izdelovalci, skrbniki in uporabniki CoE ter njihove ustrezne vloge in privilegiji so dokumentirani.
  • Varnostni nadzor in pravilniki RBAC so dokumentirani
  • Določena strategija šifriranja/zadrževanja in upravljanja podatkov
  • Vzpostavljen načrt za neprekinjeno poslovanje in obnovitev po katastrofi

Viri:

400: Sposobna

Cilj: Dokument strateškega načrtovanja vključuje zamisel o naprednih konstruktih poročanja, strategiji avtomatizacije, ki temelji na umetni inteligenci, orodjih za procesno rudarjenje s pristranskostjo k modelu, ki ga vodi podjetje – podpira CoE.

Indikatorji:

  • Opredeljena je podrobna analitika na operativni in funkcionalni ravni, vključno z KYC, upravljanjem stroja, kalkulatorjem donosnosti naložbe, uporabo licence, seznamom pogostih izjem, najboljšimi proizvajalci.
  • Priložnosti za izkoriščanje graditelja AI.
  • Odkrivanje procesov s procesnim rudarjenjem

Viri:

500: Učinkovita

Cilj: Dokument strateškega načrtovanja je popoln in zahteva občasne revizije. Poslovne in tehnološke ekipe so usklajene glede strategije in ustreznih naložb.

Indikatorji:

  • Strategija za avtomatizacijo ročnih procesov, ki temeljijo na upravljanju - ALM, upravljanje strojev, DLP, upravljanje dostopa in upravljanje licenc.
  • Najboljše prakse oblikovanja, ki si jih delijo Power Automate skupnosti.

Viri:

Oblikovanje

Raven Details
100: Začetna

Cilj: Začetna zasnova je zasnovana tako, da podpira eksperimentiranje Power Automate ko se organizacija seznani z orodjem.

Indikatorji:

  • Raziskujejo se perspektive oblikovanja glede uporabe API-ja v primerjavi z uporabniškim vmesnikom
  • Razmejitev okolja (Dev/Test/Prod) ni dobro vzpostavljena.

Viri: Pregled različnih vrst tokov

200: Ponavljajoča

Cilj: Zasnova je namenjena podpori nekaj robotov v produkcijskem okolju, ki obravnavajo osnovne potrebe avtomatizacije v oddelku. Organizacija je še zelo zgodaj na poti avtomatizacije.

Indikatorji:

  • Zasnova v zvezi z beleženjem in upravljanjem poverilnic je še vedno v začetni fazi.
  • Na tej točki je vzpostavljena jasna razmejitev med (Dev/Test/Prod).
  • Strokovnjaki imajo jasno razumevanje, kdaj uporabiti API ali UI z vidika oblikovanja.

Viri:

300: Določena

Cilj: Zasnova je namenjena podpori številnih robotov za potrebe proizvodne uporabe za organizacijo. Organizacija dozoreva na svoji poti avtomatizacije.

Indikatorji:

  • Beleženje in upravljanje poverilnic je dobro uveljavljeno z vidika načrtovanja.
  • Varnost identitete in integracija orodij za upravljanje dostopa v infrastrukturo sta dobro načrtovani.
  • Standardi za pregled kode so dobro opredeljeni.
  • Oblikovanje modelov za obravnavanje izjem z uporabo vzorca Try-Catch-Finally
  • Razmislite o tehnologiji shranjevanja, ki se sorazmerno povečuje

Viri:

400: Sposobna

Cilj: Zasnova je namenjena podpori številnih botov v medfunkcionalnih skupinah za produkcijsko uporabo – z uporabo AI/ML, priključkov po meri in naprednega obravnavanja napak.

Indikatorji:

  • Premisleki glede oblikovanja predlog skupnih vzorcev in praks so dobro uveljavljeni.
  • Opredeljena je vzpostavitev jasnih strategij načrtovanja/načrta za uporabo priključkov po meri.
  • Oblikovanje sond zdravja aplikacij za preverjanje razpoložljivosti kritičnega dela sistemov, kot so izravnalniki obremenitve in upravljavci prometa.

Viri:
500: Učinkovita

Cilj: Oblikovanje je v zrelem stanju in obravnava vse arhitekturne izzive z vidika infrastrukture, varnosti in upravljanja v skladu s splošnimi organizacijskimi smernicami.

Indikatorji:

  • Zmožnosti samodejnega skaliranja – načrtovanje glede uporabe skupin strojev na podlagi obsega procesa je dobro zastavljeno.
  • Podprte so napredne revizijske zmogljivosti za podporo proaktivnega spremljanja
  • Oblikovni premisleki za obravnavo prehodnih napak v infrastrukturi v oblaku

Viri:Obravnava prehodnih napak v Azure

Zgradi & Test

Raven Details
100: Začetna

Cilj: Začetni žepi uspeha so realizirani z vidika izvajanja. CoE potrdi izvedljivost rešitve z gradnjo dokazov o konceptih za podporo preprostim scenarijem uporabe.

Indikatorji:

  • Strokovnjaki gradijo osnovne tokove v oblaku in namizju, da bi razumeli funkcionalnost orodja na osnovni ravni.
  • Testiranje je omejeno na raven PoC.
  • Spremljanje je ročno.
  • Implementacija je omejena na generično razvojno okolje.

Viri:Osnovni tokovi v oblaku in namizju

200: Ponavljajoča

Cilj: Izvedba je usmerjena v izdelavo nekaj botov za produkcijsko uporabo. Organizacija še naprej raziskuje Power Automate zmožnosti.

Indikatorji:

  • Koda na tej točki ni ustrezno modularizirana/organizirana.
  • Promocija kode med okolji je ročna.
  • Power Automate Namestitev in nastavitev na namizje je ročna
  • Implementacija zajema scenarije DPA (Digital Process Automation) in RPA (Robotic Process Automation)
  • Na mestu uporabe Izvedena je povezljivost s prehodom/neposrednim strojem
  • Izračun ROI je na tej točki predvsem ročni

Viri:na mestu uporabe Prehod / neposredna povezljivost stroja

300: Določena

Cilj: Izvedba je usmerjena v izdelavo številnih botov za produkcijsko uporabo. Organizacija dozoreva na svoji poti avtomatizacije.

Indikatorji:

  • Koda je dobro modularizirana/organizirana - glavni tokovi in ​​podtokovi.
  • Promocija kode med okolji je avtomatizirana za upravljane in neupravljane rešitve
  • Power Automate Namestitev in nastavitev na namizju sta avtomatizirani
  • Poverilnice se upravljajo prek Azure Key Vault (ali enakovrednega)
  • Najboljše prakse obravnave izjem se izvajajo za:
    • Cloud Flows: uporaba Configure run after, Try/Catch, Error
    • Desktop Flows: obravnavanje izjem na ravni dejanja in ravni bloka

Viri:

400: Sposobna

Cilj: Izvedba je usmerjena v gradnjo številnih botov, ki podpirajo medfunkcionalne ekipe za produkcijsko uporabo s pristranskostjo k visoki stopnji odpornosti in ponovne uporabe.

Indikatorji:

  • Konektorje po meri, podporo za API (za interne aplikacije) so zgradili profesionalni razvijalci, da državljanskim razvijalcem olajšajo izgradnjo avtomatizacije.
  • Uporabljene so predloge za večkratno uporabo za tokove v oblaku in namizju.
  • Izračun ROI je avtomatiziran.
  • Procesi se izvajajo z vzvodom AI Builder.
  • Izvedeno je vzporedno izvajanje delovnih obremenitev za izboljšanje prepustnosti
  • Testiranje poslovnih komponent je dobro izvedeno (preverjanje drugih komponent, upravljanje delovne obremenitve, razvejanje procesa, obravnava izjem in merjenje zmogljivosti)

Viri:

500: Učinkovita

Cilj: Zrelost implementacije je v naprednem stanju. Organizacija je dobro opremljena za gradnjo kompleksnih procesov z visoko stopnjo odpornosti.

Indikatorji:

  • Implementacija porazdeljenega izvajanja delovnih obremenitev z uporabo skupin strojev v samodejno prilagojenih virtualnih strojih.
  • Skupine Fusion, ki vključujejo razvijalce iz oblaka, AI in drugih tehnoloških zmogljivosti, gradijo hibridne rešitve za avtomatizacijo.

Viri:Fusion Teams

Razmesti & Upravljaj

Raven Stanje negovanja in nešolanih ustvarjalcev
100: Začetna

Cilj: Obseg uvajanja/upravljanja je podpreti avtomatizacijo na ravni PoC.

Indikatorji:

  • ALM je v osnovni fazi, razvoj botov je omejen na generično razvojno okolje.
  • Uvajanje omrežja/infrastrukture ni prilagodljivo – omejeno na robote
  • Avtomatizacija se izvaja predvsem v nadzorovanem načinu
  • Spremljanje in upravljanje botov sta ročna
  • Nadzor vira ni implementiran

Viri:Smernice za uvajanje in upravljanje

200: Ponavljajoča

Cilj: Obseg uvajanja/upravljanja je podpreti nekaj botov za produkcijsko uporabo.

Indikatorji:

  • Prizadevanja za avtomatizacijo uvajanja aplikacij so v teku.
  • Implementiran je nadzor različic z uporabo programske opreme za nadzor vira
  • Vzpostavljena okolja za varnostno kopiranje in obnavljanje
  • Avtomatizirana uvedba podpira nadzorovane in nenadzorovane načine izvajanja

Viri:

300: Določena

Cilj: Obseg uvajanja/upravljanja za podporo številnim robotom za produkcijsko uporabo. Organizacija dozoreva na svoji poti avtomatizacije.

Indikatorji:

  • ALM je avtomatiziran – izvoz, uvedba, uvoz cevovodi na mestu
  • Statični analizatorji še niso implementirani, validacija in verifikacija sta ročna
  • Implementirani so privilegiji vlog, ki določajo državljanskega razvijalca/skrbnika/revizorja v različnih okoljih.
  • Upravljanje konfiguracije in posodobitve popravkov na več napravah se upravljajo z orodji, kot sta Intune ali SCCM.
  • Meritve spremljanja/poročanja (z uporabo Power BI/enakovrednega orodja za poročanje) z vidika uvajanja botov so vzpostavljene (morda ne v realnem času)

Viri:

400: Sposobna

Cilj: Obseg uvajanja je usmerjen v podporo robotom, ki služijo večfunkcionalnim ekipam za produkcijsko uporabo s pristranskostjo k optimizaciji in učinkovitosti.

Indikatorji:

  • Izkoristite Dataverse za izdelavo nadzornih plošč za specifične primere uporabe.
  • Dodajte rešitev VM Insights v svoj delovni prostor Log Analytics
  • Konfigurirajte preizkuse povezljivosti s pomočjo Connection Monitor v Azure
  • Uvedba omrežja s stališča visoke razpoložljivosti je končana – območja razpoložljivosti Azure, implementacija obnovitve po katastrofi Azure je vzpostavljena.
  • Meritve spremljanja/poročanja (z uporabo Power BI/enakovrednega orodja za poročanje) z vidika uvajanja botov so vzpostavljene (je v realnem času)

Viri:

500: Učinkovita

Cilj: Obseg uvajanja/upravljanja je v zrelem stanju. Organizacija je dobro opremljena za učinkovito uvajanje in upravljanje rešitev, kar zagotavlja visoko stopnjo odpornosti.

Indikatorji:

  • Uporabite Azure Monitor za spremljanje delovnih obremenitev in uporabe virov.
  • Zaznajte nenormalno vedenje z nastavitvijo opozoril, vizualnih dnevnikov in spremljanja.
  • Beležite omrežni promet s tokovi dnevnika NSG (Network Security Group) s pomočjo Azure Network Watcher
Viri:

Varno & Vladati

Raven Details
100: Začetna

Cilj: Varnost in upravljanje naj bi podpirala avtomatizacijo na temeljni ravni za olajšanje prihodnje rasti.

Indikatorji:

  • Zrelost izvajanja upravljanja/varnosti je na osnovni stopnji, saj je manj botov, ki jih je treba nadzorovati.
  • Občutljivi podatki, ki jih je treba šifrirati, so identificirani v procesu gradnje/raziskovanja botov.
  • Identificirane so pravice dostopa, potrebne za povezavo z zunanjimi sistemi.

Viri:Šifriraj občutljive podatke

200: Ponavljajoča

Cilj: Varnost in upravljanje sta predvidena za podporo nekaj botov za produkcijsko uporabo.

Indikatorji:

  • Politike pogojnega dostopa – definirajte politike v Azure za Power Automate dodeljevanje ali blokiranje glede na uporabnika/skupino, napravo, lokacijo.
  • Šifrirajte podatke v stanju REST in med prenosom
    • Uveljavi samo komunikacijo HTTPS za aplikacije, ki gledajo na internet
    • Šifrirajte povezavo z virtualnimi stroji z uporabo RDP
  • Zaščita požarnega zidu - Določite omrežne varnostne skupine, da dovolite/zavrnete odhodni/dohodni promet.
  • Upravljajte občutljive podatke v namiznem toku – šifrirajte podatke z uporabo vnosa kot vrste besedila.
Viri:
300: Določena

Cilj: Varnost in upravljanje sta predvidena za podporo številnim botom za produkcijsko uporabo. Organizacija dozoreva na svoji poti avtomatizacije.

Indikatorji:

  • Povezljivost prehoda/stroja je avtomatizirana.
  • Upravljanje licenc je avtomatiziran postopek, licence se dodeljujejo/preklicujejo glede na potrebe po uporabi skupine/oddelka.
  • Varno shranjevanje in rotacija poverilnic na mestu.
  • Upravljanje dostopa je avtomatizirano za upravljanje dostopa po potrebi do poti datotek, artefaktov in aplikacij.
  • Uporaba Dataverse ekip in Microsoft Entra skupin za učinkovito upravljanje uporabniških dovoljenj.

  • Preglejte uporabo konektorja v PPAC (Power Platform Skrbniško središče).

Viri:

400: Sposobna

Cilj: Varnost in upravljanje sta usmerjena v podporo robotom, ki služijo večfunkcionalnim ekipam za produkcijsko uporabo s pristranskostjo k optimizaciji in učinkovitosti.

Indikatorji:

  • Vzpostavljeno proaktivno spremljanje.
  • Implementirajte Cross Tenant Block, da omejite dostop tretjih najemnikov.
  • Izvedite definicije DLP granularne končne točke za konektorje.
  • Zagotovite, da so standardi skladnosti izpolnjeni glede na panogo (na primer PCI DSS - standard podatkov industrije plačilnih kartic itd.

Viri:

500: Učinkovita

Cilj: Varnost in upravljanje sta v zrelem stanju. Organizacija je dobro opremljena za varovanje in učinkovito upravljanje rešitev, kar zagotavlja visoko stopnjo odpornosti.

Indikatorji:

  • Izvedite varnostne informacije upravljanje dogodkov (SIEM) za zagotavljanje inteligentne varnostne analitike in obveščanja o grožnjah.
  • Vzpostavite postopek odkrivanja aplikacij za prepoznavanje novih povezav aplikacij (z uporabo orodij za upravljanje varnosti aplikacij, kot je Microsoft Cloud App Security Management).

Viri:Varnostne informacije upravljanje dogodkov (SIEM)

Negovanje

Raven Stanje Multidisciplinarnih ekip
100: Začetna

Cilj: Organizacija je pravkar začela svojo pot avtomatizacije, cilj je evangelizirati Power Automate posvojitev na temeljni ravni.

Indikatorji:

  • Določite ekipe, ki morajo biti del poti avtomatizacije
  • Zagovarjajte pomen in vpliv avtomatizacije na ravni nastavitev ekipe

Viri:Digitalna preobrazba

200: Ponavljajoča

Cilj: Organizacija širi svoj odtis avtomatizacije, medtem ko še vedno ocenjuje izvedljivost z vidika obsega. Nurture je usmerjen v podporo in promocijo ustvarjalcev, ki dobro razumejo Power Automate.

Indikatorji:

  • Dodelite vloge in odgovornosti glede na posamezne delovne funkcije
    • Prvaki v izdelkih za avtomatizacijo
    • Izdelovalci avtomatizacije
    • Ekipa Automation CoE
  • Vzpostavite kontaktno točko in usmerite potencialne stranke, katerih cilj je evangelizirati in podpirati avtomatizacijo v celotni organizaciji.

Viri:Dodelite vloge in odgovornosti

300: Določena

Cilj: Organizacija ugotovi Power Automate kot izvedljivo rešitev. Organizacija dozoreva na svoji poti avtomatizacije in s tem prihaja veliko "učnih trenutkov". "Nega" na tej ravni je prilagojena podpiranju rastnih bolečin, značilnih za rastočo zrelost.

Indikatorji:

  • Svetilniki avtomatizacije podpirajo druge državljanske razvijalce, ko napredujejo skozi cikel "poskusi-neuspeh-uspe".
  • Državljanski razvijalci si prizadevajo za promocijo rešitev za proizvodnjo, medtem ko jih pri vsakem koraku podpirajo njihovi kolegi.

Viri:Svetilniki avtomatizacije

400: Sposobna

Cilj: Organizacija se vse bolj nagiba k zrelemu stanju na svoji poti avtomatizacije.

Indikatorji:

  • Ekipe si izmenjujejo zgodbe o uspehu, državljanski razvijalci zagovarjajo povečanje donosnosti naložbe v celotni organizaciji zaradi avtomatizacije.
  • Ekipe, ki so sprva obotavljale avtomatizacijo, začnejo sprejemati avtomatizacijo, ki jih je prepričala njena vrednost.

Viri:Zgodbe o uspehu avtomatizacije v resničnem svetu

500: Učinkovita

Cilj: Organizacija je v fazi zrelosti na svoji poti avtomatizacije.

Indikatorji:

  • Ponudite individualna priznanja in poklicne poti obetavnim državljanskim razvijalcem.
  • Spodbujajte razvijalce občanov, da pišejo bloge o svojem učenju in poti avtomatizacije, da bi koristili drugim navdušencem, ki šele začenjajo.

Viri:Poklicne poti za državljanske razvijalce

opomba,

Lahko prenesete različico za tiskanje Power Platform modela zrelosti avtomatizacije. Visokostopenjski posnetek modela zrelosti avtomatizacije – cilji skupin, ki temeljijo na različnih stebrih HEAT, in sicer opolnomočenje, odkrivanje in načrtovanje, načrtovanje, izgradnja in testiranje, uvajanje in upravljanje, varovanje in upravljanje ter negovanje. Določene so ravni CMMI v različnih fazah Začetna, Ponovljiva, Definirana, Zmogljiva in Učinkovita glede na stebre HEAT.