燒毀和燒毀指引

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待執行工作和已完成工作支援專案管理,以視覺化方式追蹤某段時間內完成的工作。

  • 燒毀圖表會以計畫工時的總數量開始,然後隨著工作完成而繪製剩餘工時圖表。 隨著時間的進行,要執行的工作量會減少。
  • 燃燒圖追蹤工作,因為它完成一段時間。 它們很適合用來顯示工作完成的速率。

短期衝刺燒毀圖表會追蹤小組和所選短期衝刺的計畫工作,讓小組可以檢閱他們在短期衝刺上規劃和執行短期衝刺的效率。

燒毀圖表通常會顯示下降趨勢。 但是,如果小組透過短期衝刺或發行期間新增工作,圖表會顯示向上趨勢。 這些圖表可協助小組監視他們計畫執行的動作,以及實際執行的動作。 另一方面,燃燒圖應該一律顯示向上趨勢,因為工作在一段時間後完成。

下列可設定的圖表和小工具可用於追蹤燒毀或燒毀。

  • 燒毀/燒毀小工具 (分析)
  • 短期衝刺燒毀內建報告 (分析)
  • 短期衝刺燒毀小工具 (分析)
  • 衝刺燒毀小工具 (舊版) (工作專案存放區)

重要

刪除 區域路徑或重新設定 反復專案路徑 可能會導致資料遺失,且無法還原。 例如,已變更區域路徑 小組的燒毀或燒毀小工具圖表、短期衝刺燒毀和速度圖表不會反映正確的資料。 歷史趨勢圖會參考 區域路徑 反復專案路徑 ,如過去針對每個工作專案定義。 刪除區域路徑或 反復專案路徑 時,就無法擷取其歷程記錄資料。

支援的組態選項

下表摘要說明各種待用圖表選項所支援的組態選項。 短期衝刺燒毀圖表一律著重于單一小組,而 Burndown/Burnup 小工具可以追蹤數個小組的工作。 所有圖表都支援依工作專案計數或故事點、工作、 剩餘工 時或其他自訂 (整數或十進位) 欄位的總 和進行追蹤。

組態 短期衝刺燒毀報告 短期衝刺燒毀小工具 Burndown/Burnup 小工具
團隊(秒) 單一小組 單一小組 一或多個小組
待辦項目 產品待辦專案,
工作待辦專案
產品待辦專案,
組合待辦專案,
任何工作專案類型
產品待辦項目
公事包待辦專案
工作專案類型
工作專案欄位篩選 支援
燒毀焦點 計數或總和 計數或總和 計數或總和
時段 單一短期衝刺 單一短期衝刺 可設定

如需檢視和設定圖表的詳細資訊,請參閱 設定和監視短期衝刺燒毀 設定燒毀或燒毀小工具

一般方針

根據您想要監視的小組、工作專案類型和時間週期,根據下列指引選擇圖表選項。

監視器 圖表選項
團隊的短期衝刺燒毀 短期衝刺燒毀圖表
特定工作專案類型的短期衝刺燒毀或組合待辦專案 短期衝刺燒毀小工具
數個小組的短期衝刺燒毀 燒毀小工具
針對不同專案中的一或多個小組或小組發行燒毀/燒毀 Burndown/Burnup 小工具
任何類型的工作專案和時段的燒毀或燒毀 Burndown/Burnup 小工具
專案和目標完成日期 Burndown/Burnup 小工具

範圍管理

當您估計每個待辦專案的工作剩餘工時,小組可以進一步瞭解他們在短期衝刺中可以完成的工作。 因為短期衝刺工作會定義整體短期衝刺範圍,因此定義剩餘的工作會導致定義完善的短期衝刺範圍。 短期衝刺中的任何非任務都應該視為不在短期衝刺的範圍內。

當小組進行時,理想趨勢線的分歧有助於小組監視範圍差異。

Screenshot of Sprint burndown report, with Burndown on Count of Work Items selected.

[ 顯示非工作日] 會遮蔽透過小組的 [工作日 ] 和 [小組天數] 設定 所設定的天數。

增加而不是藍色圖表內的減少可能表示:

  • 對工作的估計不佳
  • 探索短期衝刺規劃中未考慮的新工作
  • 範圍爬行,其他工作不同意團隊。

無論原因為何,小組都應該快速走到一起,以判斷如何補救增加的工作負載。 解決方案可能包括重新指派工作或招募更多資源。 小組應將所有非內在短期衝刺工作移至待辦專案,並在下一次短期衝刺規劃會議期間加以考慮。

透過每日檢查來降低風險

您的燒毀圖表會顯示您的專案是否按排程。 每日檢查可以降低風險,並提供潛在排程或成本超支的早期警告,這兩個計量與傳統專案管理相關聯。

例如,當實際剩餘工時(藍色區域)持續一段時間,或維持在理想趨勢線上方時,小組面臨不履行衝刺承諾的風險。

Screenshot of Burndown trend based on Sum of Remaining Work illustrating a flat line indicating risk to sprint.

Teams 應立即開會,以正確進行課程,並重新指派工作、招募更多資源,或重設預期。

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