本文可協助您瞭解 FinOps Framework 內的 FinOps 實務作業功能，以及如何在 Microsoft 雲端中實作此功能。
定義
FinOps 實務作業是指建置和管理健全的 FinOps 小組、定義清楚的跨功能責任，以及將 FinOps 做法整合到組織流程中，以有效管理雲端成本和使用量的程式。
建立具有必要技能的專用 FinOps 小組、定義及實作 FinOps 策略、培養專案關係人關係，以及為小組開發成長和成熟計劃。
入門指南
當您第一次開始在雲端中管理成本時，可能不需要專用的 FinOps 小組。 這通常取決於有多少人參與建置和管理雲端解決方案。 但是，無論您是否建立專用的 FinOps 小組，請務必與整個組織的主要專案關係人協調。 建議您建立虛擬指導委員會，以儘早配合並推動 FinOps 工作。 隨著組織成長並採用更多雲端，此群組可以隨著時間更正式地定義明確的程式。 建立 FinOps 指導委員會時，請考慮下列事項：
- 首先，尋找對 FinOps、成本優化、效率或數據驅動使用技術來加速業務目標的愛好者。
- 安排與金融、商務和工程團隊代表的定期會議。
- 每周或每月開會以達成目標、制定策略和策略，以及共同作業執行
- 如果您有負責成本管理的中央小組，請考慮讓他們擔任委員會主席。
- 討論並記錄每個委員會成員的角色和責任。
- FinOps Foundation 提出了一個潛在的責任指派矩陣（RACI 模型）。
- 在共同規劃你的第一個 FinOps 反覆專案。
- 記下存在不同觀點和意見的地方。 討論這些主題，為未來的共識做好準備。
- 從小規模開始，尋找共同基礎，使委員會能夠執行成功的迭代。 如果你不解決每個問題，沒關係。
- 紀錄決策和規劃流程、重要聯繫人和必要活動。 文件在早期階段可以是一份小型檢查清單。 專注於團結一致地去贏，而不是記錄每件事並做到完美。
- 擴大並正式化您的領導委員會，同時推動在業務、財務和工程領域的更廣泛贊助。
大部分的組織都發現建立 FinOps 小組很重要，因為他們每年花費近 100 萬美元的雲端費用。 這可能較快，取決於使用多少服務和服務提供者，以及有多少小組正在使用雲端。 隨著雲端採用的成長，請考慮下列事項：
- 研究您的項目關係人和組織。
- 了解他們的動機，透過他們的使命和成功標準。
- 了解他們面臨的挑戰，並尋找 FinOps 協助解決這些挑戰的機會。
- 找出潛在的贊助者和批評者，並同情他們為什麼會支援或不會支援你的努力。 將雙方的因素納入您的策略。
- 識別初始贊助者並準備一個推銷，說明您的策略如何導致其任務和成功準則的積極變化。 請以清楚的詢問和後續步驟呈現您的計劃。
- 您正在創建迷你新創公司。 研究如何準備這些早期會議。
- 記錄 FinOps 策略，包括人員配置和資金需求，以及小組如何支援其他人。
- 利用 FinOps 評定功能 來建置完整的計劃。
- 利用 FinOps Foundation 資源 來建置您的提案、策略等等。
- 使用 FinOps 社群 來分享其知識和經驗。 他們曾經處在你所處的位置。
- 雙軌推進您的 FinOps 工作：在培育社群的同時，推進具有高回報的輕量型 FinOps 措施。 沒有什麼比數據更好的證明。
- 與早期採用者一起推廣和慶祝您的勝利。
- 與現有的數據源、小組和程式整合，以將啟動時間降到最低。
- 在定期的工程、商務和財務檢閱中報告 FinOps 指標。
- 與主要項目關係人建立關係，並尋找方法來協助他們透過 FinOps 達成目標（例如，協助證明額外的預算合理化，或尋找釋放預算的機會）來提升 FinOps 文化。
以基本為基礎
此時，您定期與指導委員會開會，並可能建立了專門的 FinOps 小組。 當您進階之後，請考慮下列幾點：
- 利用 FinOps 評定功能，建立完整的計劃、納入知識共用、自動化計量和流程，以及組織採用。
- 利用 FinOps Foundation 資源 來建置您的提案、策略等等。
- 使用 FinOps 社群 來分享其知識和經驗。 他們曾經處在你所處的位置。
- 檢閱雲端採用架構指引，以取得如何 大規模推動組織一致性 的秘訣。 您可能會發現有機會與其他治理計劃協調一致。
- 定義並記錄您的作業模型，並將您的策略發展為共同作業社群。
- 集思廣益找出能夠透過有效溝通示範價值並激勵不同利害關係人的指標和策略。
- 請考慮可協助自我提升成功的工具，例如報表和儀錶板。
- 分享定期更新，以慶祝小勝來示範價值。
- 尋找透過其他組織的優先事項和倡議進行擴展的機會，包括 跨領域。
- 探索「擴大規模」的方式，並與核心團隊推出全面支援的 FinOps 實務。 了解組織內的其他成功計劃。
- 為團隊成員提供持續的 訓練和 技能發展。
- 定期檢閱並精簡 FinOps 策略，以確保符合組織目標。
- 促進跨部門共同作業和溝通的文化，以增強 FinOps 實務。
在 FinOps Foundation 獲取更多資訊
這項功能是 FinOps Foundation 的 FinOps Framework 的一部分，這是一個致力於推進雲端成本管理和優化的非盈利組織。 如需 FinOps 的詳細資訊，包括實用的劇本、訓練和認證計劃等等，請參閱 FinOps Framework 檔中的 FinOps 實務和作業 一文。
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