Viva Glint 360 意見反應計劃概觀
Microsoft Viva Glint 360 意見反應計劃和程式可讓您深入了解經理的優勢和機會,並特別著重於改進。
Viva Glint 360 意見反應程式可讓員工從各種觀點深入瞭解其優勢和機會。 360s 會邀請多個檢視方塊,而不是只依賴直屬主管或主管的觀點。
360s 也稱為多速率者意見反應、多重資源意見反應或多重資源評量。
研究顯示有 85% 的人在自我認知中困難,即使 95% 的人認為自己是自我感知的。 360 的目標是要提高對關鍵優勢、不確定性,以及領導者對其他人的影響的自我認知。 結果會識別改善的機會。 360s 是專業成長和有意義變更的基礎步驟。 360 不是效能評估,而是著重於參與者的開發。
360 程式是一組具有特定長期焦點的相關量值。 計劃元件包括即時問卷分析、參與度量、員工生命週期和焦點區域管理技術。
程式包含至少一個 360 週期。 不過,程式可以包含著重於特定程式主題的迴圈。 您可以設定的 360 個程式數目是無限制的。
Glint 提供專為經理設計的 360 意見反應計劃範本。
使用這些電子郵件範本,為組織中的人員介紹 360 計劃旅程。
使用這些定義來瞭解 360 程式:
術語 | 定義 |
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主旨 | 完成自我評量並要求各種人員的意見反應的領導者,例如其經理、直接報告 (是否為人員經理) ,以及其他共同作業者。 |
意見反應提供者 | 完成問卷以提供主題意見反應的人員。 意見反應提供者類別通常包括:
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指導 | 引導主題瞭解 360 報告及決定後續步驟的人員。 教練不一定必須是主體的經理。 |
Manager | 主體的管理員 |
能力 | 專長認證是一組可驗證的特性和技能,可在工作設定中啟用和改善執行工作的效率。 |
草稿週期 | 迴圈仍在設定中。 您可以在頁面之間移動並進行編輯。 設定頁面的每個步驟旁邊出現藍色複選標記后,即可使用將迴圈排程為上線的選項。 |
排程週期 | 迴圈會在 循環開始 日期上線。 |
實時迴圈 | 迴圈正在進行中,主題和意見反應提供者正在積极參與。 您可以針對符合下列準則的主體產生和發行報告:
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已完成迴圈 | 所有主題的週期都已完成,而且可以發行報表。 |