Advanced Insights-Metriken
Wenn Sie Abfragen in der Microsoft Viva Insights Advanced Insights-App erstellen, können Sie diese Metriken im Bereich Metriken hinzufügen. Wir haben die Beschreibungen alphabetisch in jeder Kategorie aufgelistet.
Metriken und Definitionen
| Kategorie | Name | Beschreibung | Datentyp |
|---|---|---|---|
| Zusammenarbeit nach Feierabend | Stunden für Kanalnachrichten nach Feierabend | Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit damit verbracht hat, Nachrichten über Teams-Kanäle zu posten, zu beantworten oder zu lesen. | Stunde |
| Zusammenarbeit nach Feierabend | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat, entweder intern oder extern, nach der Deduplizierung der Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung) außerhalb der Arbeitszeiten. | Stunde | |
| E-Mail-Stunden nach Feierabend | Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit mit dem Senden und Empfangen von E-Mails verbracht hat. | Stunde | |
| Anrufzeiten nach Feierabend | Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit in geplanten und ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat. Bei Anrufen, die während der Arbeitszeit gestartet wurden, enthält diese Nummer nur den Teil des Anrufs, der außerhalb des Arbeitsplans dieser Person stattgefunden hat. | Stunde | |
| Ungeplante Anrufzeiten nach Feierabend | Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit in ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat. Bei Anrufen, die während der Arbeitszeit gestartet wurden, enthält diese Nummer nur den Teil des Anrufs, der außerhalb des Arbeitsplans dieser Person stattgefunden hat. | Stunde | |
| Geplante Anrufzeiten nach Feierabend | Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit in geplanten Teams-Anrufen verbracht hat. Bei Anrufen, die während der Arbeitszeit gestartet wurden, enthält diese Nummer nur den Teil des Anrufs, der außerhalb des Arbeitsplans dieser Person stattgefunden hat. | Stunde | |
| Chatzeiten nach Feierabend | Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit in Teams-Chats verbracht hat. | Stunde | |
| Besprechungsstunden nach Feierabend | Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit in Besprechungen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. | Stunde | |
| Zusammenarbeitsaktivität | Aktive verbundene Stunden | Summe der halbstündigen Blöcke, in denen eine Person aktiv bleibt. Ein aktiver Block ist so definiert, dass mindestens ein Besprechungs- oder Teams-Anruf, eine E-Mail gesendet, ein Teams-Chat gesendet oder eine Teams-Kanalnachricht mit mindestens einer anderen Person gesendet oder beantwortet wird, entweder intern oder extern, während dieses Blocks. | Stunde |
| Kanalnachrichtenstunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person damit verbracht hat, Nachrichten über Teams-Kanäle zu posten, zu beantworten oder zu lesen. | Stunde | |
| Kanalnachrichtenbeiträge | Anzahl der Nachrichten, die in Teams-Kanälen gepostet werden. | Anzahl | |
| Kanalnachrichtenreaktionen | Anzahl der Reaktionen auf Beiträge und Antworten auf Nachrichten in Teams-Kanälen. | Anzahl | |
| Kanalnachrichtenantworten | Anzahl der Antworten auf Nachrichten in Teams-Kanälen. | Anzahl | |
| Kanalbesuche | Anzahl der Besuche in Teams-Kanälen. | Anzahl | |
| Zusammenarbeitsstunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat, entweder intern oder extern, nach der Deduplizierung der Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung). | Stunde | |
| Zusammenarbeitsspanne | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Arbeitssitzungen verbracht hat, einschließlich der Stunden vor, während und nach der Arbeit, wie in Outlook festgelegt. Während der Arbeitszeit ist eine Arbeitssitzung die Zeit zwischen der ersten und letzten Zusammenarbeitsaktivität. Vor oder nach der Arbeitszeit ist eine Arbeitssitzung die Zeit, die eine Aktivität von Anfang bis Ende benötigt, es sei denn, eine andere Aktivität beginnt innerhalb einer Stunde. In diesem Fall dauert die Sitzung vom Anfang der ersten bis zum Ende der zweiten Aktivität. | Stunde | |
| E-Mail-Stunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person mit dem Senden und Empfangen von E-Mails verbracht hat. | Stunde | |
| Besprechungsstunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person während und außerhalb der Arbeitszeit in Besprechungen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. | Stunde | |
| Chatstunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person während und außerhalb der Arbeitszeit in Teams-Chats mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. | Stunde | |
| Anrufzeiten | Die Anzahl der Stunden, die eine Person während und außerhalb der Arbeitszeit in geplanten und ungeplanten Teams-Anrufen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. | Stunde | |
| Ungeplante Anrufstunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person während und außerhalb der Arbeitszeit in ungeplanten Teams-Anrufen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. | Stunde | |
| Geplante Anrufzeiten | Die Anzahl der Stunden, die eine Person während und außerhalb der Arbeitszeit in geplanten Teams-Anrufen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. | Stunde | |
| Multitaskingstunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person damit verbracht hat, E-Mails oder Chats zu senden oder zu lesen, Nachrichten über Teams-Kanäle zu posten oder zu beantworten oder während einer Besprechung oder eines Teams-Anrufs Teams-Kanäle zu besuchen. (Nachrichten, die im Chat des Besprechungs-/Teams-Anrufs gesendet werden, sind ausgeschlossen.) | Stunde | |
| gesendete E-Mails | Anzahl der E-Mails, die eine Person gesendet hat. | Anzahl | |
| Versammlungen | Anzahl der Besprechungen, an denen eine Person teilgenommen hat. | Anzahl | |
| Gesendete Chats | Anzahl der Teams-Chats, die eine Person gesendet hat. | Anzahl | |
| Anrufe | Anzahl von Teams-Anrufen, die einer Person beigetreten sind, einschließlich geplanter und ungeplanter Anrufe. | Anzahl | |
| Besprechungs- und Anrufzeiten | Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen und Teams-Anrufen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat, entweder intern oder extern, nach der Deduplizierung der Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten. | Stunde | |
| Zeit mit Führung | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen mit Personen verbracht hat, die übersprungen sind oder höher sind, bis zu sechs Ebenen im organization-Diagramm. | Stunde | |
| Dringende E-Mail-Stunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in E-Mails verbracht hat, bei denen ein gewisses Maß an Dringlichkeit im Spiel ist. Dringlichkeit wird durch eine Reihe dringender Schlüsselwörter in E-Mail-Betreffzeilen definiert. | Stunde | |
| Dringende Besprechungsstunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen verbracht hat, bei denen ein gewisses Maß an Dringlichkeit erforderlich ist. Dringlichkeit wird durch eine Reihe dringender Schlüsselwörter in Besprechungsthemazeilen definiert. | Stunde | |
| Zusammenarbeit nach Wochentag | Besprechungszeiten am x (Tag) | Die Anzahl der Stunden, die eine Person am angegebenen Tag (Montag bis Sonntag) während und außerhalb der Arbeitszeiten in Besprechungen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. | Stunde |
| Gesendete E-Mails am Wochenende | Anzahl der E-Mails, die eine Person samstags oder sonntags gesendet hat. | Anzahl | |
| Nachrichtenbeiträge für Den Wochenendkanal | Anzahl der Nachrichten, die eine Person samstags oder sonntags in Teams-Kanälen gepostet hat. | Anzahl | |
| Nachrichtenantworten für Den Wochenendkanal | Anzahl der Nachrichten, auf die eine Person samstags oder sonntags in Teams-Kanälen geantwortet hat. | Anzahl | |
| Gesendete Wochenendchats | Anzahl der Teams-Chats, die eine Person samstags oder sonntags gesendet hat. | Stunde | |
| Zusammenarbeit am Wochenende | Die Anzahl der Stunden, die eine Person samstags und sonntags in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen verbracht hat. | Stunde | |
| Wochenendbesprechungen | Anzahl der Besprechungen, an denen eine Person samstags oder sonntags teilgenommen hat. | Anzahl | |
| Ungeplante Wochenendanrufe | Anzahl der ungeplanten Teams-Anrufe, die einer Person beigetreten sind, samstags oder sonntags. | Anzahl | |
| Zusammenarbeitszeiten am x (Tag) | Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat, entweder intern oder extern, nach der Deduplizierung der Zeit aufgrund überlappender Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung) während des angegebenen Tages (Montag bis Sonntag). | Stunde | |
| Zusammenarbeit nach Tageszeit | Gesendete E-Mails x (Stundenblock) | Anzahl der E-Mails, die eine Person während eines festgelegten Stundenblocks gesendet hat. Der Metrikname enthält, wann der definierte Stundenblock beginnt und endet, der als zwei Zahlen von 00 bis 24 (24 Stunden am Tag) geschrieben wird. Bei E-Mails, die zwischen 8:00 Uhr und 9:00 Uhr gesendet werden, lautet der Metrikname beispielsweise "E-Mails gesendet 08 09". | Anzahl |
| Gesendete Chats x (Stundenblock) | Anzahl der Teams-Chats, die eine Person während eines festgelegten Stundenblocks gesendet hat. Der Metrikname enthält, wann der Stundenblock beginnt und endet, der als zwei Zahlen zwischen 00 und 24 (24 Stunden am Tag) geschrieben wird. Für Chats, die zwischen 8:00 Uhr und 9:00 Uhr gesendet werden, lautet der Metrikname beispielsweise "Chats" gesendet 08 09." | Anzahl | |
| Besprechungen x (Stundenblock) | Anzahl der Besprechungen, an denen eine Person während eines definierten Stundenblocks teilgenommen hat. Der Metrikname enthält, wann der Stundenblock beginnt und endet, der als zwei Zahlen zwischen 00 und 24 (24 Stunden am Tag) geschrieben wird. Bei Besprechungen zwischen 8 und 9 Uhr lautet der Metrikname beispielsweise "Besprechungen 08 09". | Anzahl | |
| Ungeplante Anrufe x (Stundenblock) | Anzahl der ungeplanten Teams-Anrufe, denen eine Person während einer definierten Stundensperre mit mindestens einer anderen Person beigetreten ist. Der Metrikname enthält, wann der Stundenblock beginnt und endet, der als zwei Zahlen zwischen 00 und 24 (24 Stunden am Tag) geschrieben wird. Bei ungeplanten Anrufen zwischen 8:00 Und 9:00 Uhr lautet der Metrikname beispielsweise "Ungeplante Aufrufe 08 09". | Anzahl | |
| Zusammenarbeit in kleinen Gruppen | Besprechungs-, Anruf- und Chatzeiten in kleiner Gruppe | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, Teams-Chats und ungeplanten Teams-Anrufen mit zwei bis acht Personen verbracht hat, alles intern, nachdem die Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung) dedupliziert wurde. | Stunde |
| Gesendete E-Mails in kleiner Gruppe, ohne Vorgesetzter | Anzahl der E-Mails, die eine Person an eine interne Gruppe von acht oder weniger Personen gesendet hat, einschließlich des Absenders und des Vorgesetzten des Absenders aus der Empfängergruppe. | Anzahl | |
| Gesendete Chats in kleinen Gruppen, ohne Vorgesetzter | Anzahl der Teams-Chats, die eine Person an eine interne Gruppe von acht oder weniger Personen gesendet hat, einschließlich des Absenders und ausschließen des Vorgesetzten des Absenders aus der Empfängergruppe. | Anzahl | |
| Interne Besprechungsstunden ohne Vorgesetzter 1:1 | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen mit nur einer anderen Person verbracht hat, die nicht ihr Vorgesetzter ist. | Stunde | |
| Interne Besprechungsstunden mit 3 bis 8 Teilnehmern | Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen mit mindestens drei und bis zu acht internen Mitarbeitern und ohne externe Mitarbeiter verbracht hat. | Stunde | |
| Zusammenarbeit mit Vorgesetzten | Besprechungs- und Anrufzeiten mit Vorgesetzten | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen und Teams-Anrufen verbracht hat, wobei die Teilnehmer die Person, ihren Vorgesetzten und eine oder mehrere andere Personen (keine Einzelbesprechung oder einen Anruf) umfassten, nachdem die Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten deduplizierungiert wurde. | Stunde |
| Besprechungs- und Anrufzeiten mit Vorgesetzten 1:1 | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen und Teams-Anrufen verbracht hat, an denen nur die Person und ihr Vorgesetzter beteiligt sind, nachdem die Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten deduplizierungiert wurde. | Stunde | |
| Besprechungs- und Anrufzeiten mit Überspringen | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen und Teams-Anrufen verbracht hat, bei denen auch der Vorgesetzte ihres Vorgesetzten an der Besprechung teilnahm oder dem Anruf beigetreten ist, nachdem die Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten dedupliziert wurde. | Stunde | |
| Besprechungs- und Anrufzeiten mit Überspringen der Ebene 1:1 | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen und Teams-Anrufen verbracht hat, die nur die Person und ihren Skip-Manager betreffen, nachdem die Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten deduplizierungiert wurde. | Stunde | |
| Redundante Besprechungsstunden (untere Ebene) | Die Anzahl der Besprechungsstunden, die eine Person in einer Besprechung mit ihrem Vorgesetzten und dem in der Besprechung anwesenden Vorgesetzten der übergeordneten Ebene verbracht hat. | Stunde | |
| Besprechungsserien mit Vorgesetzten 1:1 | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in wiederkehrenden Besprechungen verbracht hat, an denen nur die Person und ihr Vorgesetzter beteiligt sind. | Stunde | |
| Ungeplante Anrufzeiten mit Vorgesetzten 1:1 | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat, die nur die Person und ihren Vorgesetzten betreffen. | Stunde | |
| Ungeplante Anrufzeiten mit Vorgesetzten | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat, wobei die Teilnehmer die Person, ihren Vorgesetzten und eine oder mehrere andere Personen (keine 1:1-Besprechung) umfassten. | Stunde | |
| Ungeplante Anrufzeiten mit Übersprungsstufe | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat, bei denen auch der Vorgesetzte ihres Vorgesetzten dem Anruf beigetreten ist. | Stunde | |
| Zusammenarbeitsstunden mit direkten Berichten | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats und Teams-Anrufen verbracht hat, bei denen alle Teilnehmer nach der Deduplizierung der Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung) direkt an die Person berichten. | Stunde | |
| Gesendete E-Mails in kleiner Gruppe, einschließlich Vorgesetzter | Anzahl der E-Mails, die eine Person an eine interne Gruppe von acht oder weniger Personen gesendet hat, einschließlich des Absenders und des Vorgesetzten des Absenders in der Empfängergruppe. | Anzahl | |
| Gesendete Chats in kleinen Gruppen, einschließlich Vorgesetzter | Anzahl der Teams-Chats, die eine Person an eine interne Gruppe von acht oder weniger Personen gesendet hat, einschließlich des Absenders und des Vorgesetzten des Absenders in der Empfängergruppe. | Anzahl | |
| Manager-Coaching stunden 1:1 | Die Anzahl der Stunden, die ein Manager in Einzelbesprechungen mit allen direkten Berichten des Managers verbracht hat. | Stunde | |
| Besprechungsstunden mit dem/der Manager*in | Anzahl der Besprechungsstunden, in denen die Person, ihr Vorgesetzter und eine oder mehrere andere Personen (keine Einzelbesprechung) zu den Teilnehmern gehörten. | Stunde | |
| 1:1-Besprechungsstunden mit dem Vorgesetzten | Die Anzahl der Besprechungsstunden, an denen nur die Person und deren Vorgesetzter beteiligt waren. | Stunde | |
| Besprechungsstunden mit Überspringen | Anzahl der Besprechungsstunden, an denen eine Person teilgenommen hat, an der auch der Vorgesetzte ihres Vorgesetzten an der Besprechung teilnahm. | Stunde | |
| Besprechungen mit Vorgesetzten | Anzahl der Besprechungen, an denen eine Person teilgenommen hat, an deren Teilnehmern eine Person, ihr Vorgesetzter und eine oder mehrere andere Personen (nicht eine 1:1-Besprechung) teilnahmen. | Anzahl | |
| Besprechungen, einschließlich Manager- und Skip-Level-Führung | Anzahl der Besprechungen, an denen der Vorgesetzte einer Person und der Vorgesetzte oder die Kollegen des Vorgesetzten ebenfalls teilgenommen haben. | Anzahl | |
| Besprechungen mit Vorgesetzten 1:1 | Anzahl der Besprechungen, an denen eine Person nur an der Person und ihrem Vorgesetzten teilgenommen hat. | Anzahl | |
| Besprechungen mit Überspringensebene | Anzahl der Besprechungen, an denen eine Person teilgenommen hat, an der auch der Vorgesetzte ihres Vorgesetzten teilnahm. | Anzahl | |
| Netzwerk für die Zusammenarbeit | Vielfältige Bindungen | Anzahl von Kollegen, die mit einer Person verbunden sind (d. h. in den letzten vier Wochen eine wechselseitige Interaktion mit ihnen hatten), aber nicht mit vielen anderen Kollegen dieser Person verbunden sind. Vielfältige Verbindungen bieten gute Quellen für neue und vielfältige Informationen aus dem gesamten Unternehmen. (Interaktionen basieren auf E-Mails, Besprechungen und Teams-Anrufen und Chats.) | Anzahl |
| Bewertung verschiedener Bindungen | Unterschiedliche Bindungen stellen Verbindungen mit Kollegen dar, die mit der Person verbunden sind, aber nicht mit vielen anderen Kollegen der Person verbunden sind. Der Score für unterschiedliche Verbindungen misst die relative Vielfalt einer Verbindung zwischen zwei Personen. (Interaktionen basieren auf E-Mails, Besprechungen, Teams-Anrufen und Chats.) | Bewertung | |
| Typ vielfältiger Bindungen | Ein Wert, der die relative Vielfalt der vielfältigen Bindungen der Person angibt. 0 bedeutet, dass die Bindung nicht vielfältig ist; 1 bedeutet, dass die Bindung vielfältig ist; 2 ist ein Zwischenwert, der vielfältiger als 0 bedeutet, aber weniger vielfältig als 1. (Die Metrik Vom Typ "Diverse" wird von der Metrik "Diverse Tie Score" abgeleitet.) | Bewertung | |
| Externe Netzwerkgröße | Die Anzahl der Personen außerhalb des Unternehmens, mit denen eine Person innerhalb von vier Wochen eine wechselseitige Interaktion hatte. Eine wechselseitige Interaktion tritt zwischen A & B auf, wenn sich A an B und B an A bezieht. | Bewertung | |
| Einflussrang | Der potenzielle Einfluss eines Mitarbeiters auf die Meinungen des Netzwerks. Es misst, wie gut eine Person mit anderen gut vernetzten Personen verbunden ist. Je näher der Rang an 1 liegt, desto höher ist der Rang oder die Netzwerkeinflussbewertung der Person. Wenn zwei Personen die gleiche Einflussbewertung haben, haben sie auch den gleichen Einflussrang. (Die Einflussbewertung einer Person basiert auf der Häufigkeit von Zusammenarbeitsaktivitäten, die E-Mails, Besprechungen, Teams-Anrufe und Teams-Chats mit anderen Personen im Unternehmen umfassen.) | ||
| Einflussbewertung | Eine numerische Bewertung, die angibt, wie gut eine Person innerhalb des Unternehmens verbunden ist. Eine höhere Bewertung bedeutet, dass die betreffende Person besser verbunden ist und ein größeres Potenzial hat, die Veränderung voranzutreiben. (Die Verbindungsbewertung einer Person basiert auf der Häufigkeit von Zusammenarbeitsaktivitäten, die E-Mails, Besprechungen, Teams-Anrufe und Teams-Chats mit anderen Personen im Unternehmen umfassen.) | Rang | |
| Interne Netzwerkgröße | Anzahl der Personen innerhalb des organization, mit denen eine Person während des Kalendermonats mindestens eine wechselseitige Interaktion hatte. | Anzahl | |
| Netzwerk außerhalb des Unternehmens | Die Anzahl der unterschiedlichen externen Domänen außerhalb des Unternehmens mit mindestens einer Person, mit der eine Person eine wechselseitige Interaktion hatte. | Anzahl | |
| Netzwerk außerhalb organization | Die Anzahl der unterschiedlichen internen Organisationseinheiten innerhalb des Unternehmens mit mindestens einer Person, mit der eine Person eine wechselseitige Interaktion hatte. | Anzahl | |
| Starke Bindungen | Anzahl der Kollegen, die mit einer Person verbunden sind (d. h. in den letzten vier Wochen eine wechselseitige Interaktion mit ihnen hatten) und die auch mit vielen anderen Kollegen dieser Person verbunden sind. (Interaktionen basieren auf E-Mails, Besprechungen und Teams-Anrufen sowie Teams-Chats.) | Anzahl | |
| Starke Bindungen Score | Starke Bindungen stellen Verbindungen mit Personen dar, die Teil der inneren Arbeitsgruppe einer Person sind, die regelmäßig zusammenarbeiten. Der Wert für starke Bindungen misst die relative Stärke einer Verbindung zwischen zwei Personen. (Interaktionen basieren auf E-Mails, Besprechungen, Teams-Anrufen und Chats.) | Bewertung | |
| Typ starker Bindungen | Ein Wert, der die relative Stärke der starken Bindungen der Person angibt. 0 bedeutet, dass die Bindung nicht stark ist; 1 bedeutet, dass die Bindung stark ist; 2 ist ein Zwischenwert, der stärker als 0, aber schwächer als 1 bedeutet (Die Metrik strong tie type wird von der Metrik Strong tie score abgeleitet.) | Bewertung | |
| Gruppe zu Gruppe | Investierte Zeit für die Gruppenzusammenarbeit | Summe der Zeit, die jedes Mitglied der Gruppe A für die Zusammenarbeit mit einem beliebigen Mitglied der Gruppe B aufgewendet hat | Minuten |
| % Investierte Zeit für die Zusammenarbeit in der Gruppe | % der gesamten Zusammenarbeitszeit einer Gruppe A, die mit jedem Mitglied der Gruppe B verbracht wird | Prozentsatz | |
| Investierte Gruppenbesprechungszeit | Summe der Zeit, die jedes Mitglied der Gruppe A in einer Besprechung mit einem Beliebigen Mitglied der Gruppe B verbracht hat | Minuten | |
| Investierte Gruppen-E-Mail-Zeit | Summe der Zeit, die jedes Mitglied der Gruppe A für das Senden oder Lesen von E-Mails an ein Beliebiges Mitglied der Gruppe B aufgewendet hat | Minuten | |
| Person-to-Group | Investierte Zeit für die Zusammenarbeit | Zeit, die von einer Person verbracht wird, die mit einem Beliebigen Mitglied einer Projektmitarbeitergruppe zusammenarbeiten | Minuten |
| Besprechungszeit investiert | Zeit, die eine Person in einer Besprechung mit einem Beliebigen Mitglied einer Projektmitarbeitergruppe verbringt | Minuten | |
| Investierte E-Mail-Zeit | Zeit, die eine Person verbringt, die E-Mails an ein Beliebiges Mitglied einer Projektmitarbeitergruppe sendet oder von ihnen liest | Minuten | |
| Externe Zusammenarbeit | Stunden für externe Kanalnachrichten | Die Anzahl der Stunden, in denen eine Person nachrichten in Teams-Kanälen mit mindestens einer anderen Person außerhalb des Unternehmens gepostet, beantwortet oder gelesen hat. | Stunde |
| Stunden für externe Zusammenarbeit | Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen mit mindestens einer anderen Person außerhalb des Unternehmens verbracht hat, nachdem die Zeit aufgrund überlappender Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung) deduplizierungiert wurde. | Stunde | |
| Externe, ungeplante Anrufstunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in ungeplanten Teams-Anrufen mit mindestens einer anderen Person außerhalb des Unternehmens verbracht hat. | Stunde | |
| Externe E-Mail-Stunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in E-Mails mit mindestens einer anderen Person außerhalb des Unternehmens verbracht hat. | Stunde | |
| Externe Chatstunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Teams-Chats mit mindestens einer anderen Person außerhalb des Unternehmens verbracht hat. | Stunde | |
| Externe Besprechungsstunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen mit mindestens einer anderen Person außerhalb des Unternehmens verbracht hat. | Stunde | |
| Externe 1:1-Besprechungsstunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen verbracht hat, bei denen der einzige andere Teilnehmer eine externe Person war. | Stunde | |
| Externe Besprechungen einschließlich Vorgesetzter | Anzahl der Besprechungen, bei denen sich eine Person und ihr Vorgesetzter mit mindestens einer Person außerhalb des Unternehmens getroffen haben. | Anzahl | |
| Brennpunkt | Verfügbare Stunden für den Fokus | Verbleibende Stunden während der Arbeitszeit nach dem Ausschließen von Besprechungen und geplanten Teams-Anrufen für fokussierte Arbeit. Diese Metrik hilft Organisationen zu verstehen, wie sich Besprechungen und geplante Teams-Anrufe darauf auswirken können, welche Zeit für selbstgesteuerte Arbeit zur Verfügung steht. | Stunde |
| Ununterbrochene Stunden | Summe der Blöcke von einer Stunde oder länger, in denen eine Person nicht an einer Besprechung teilnahm, E-Mails gelesen oder gesendet, Teams-Chats gelesen oder gesendet, Teams-Anrufe beigetreten ist, Nachrichten in Teams-Kanälen gepostet oder beantwortet oder Teams-Kanäle besucht hat. Mit anderen Worten, unterbrechungsfreie Zeit ist die Summe von Zeitblöcken, die eine Stunde oder länger für tiefes Denken ohne Kommunikation sind. Diese Metrik hilft Organisationen zu verstehen, ob Mitarbeiter lange Pausen haben, um neue Probleme kreativ zu lösen und Innovationen voranzutreiben. | Stunde | |
| Unterbrochene Stunden | Zeit, die zur Verfügung steht, um sich zu konzentrieren, die durch E-Mails, Teams-Chats, ungeplante Teams-Anrufe oder Aktivitäten von Teams-Kanälen unterbrochen wurde. Die unterbrochene Zeit schließt eine Stunde oder länger Blöcke ununterbrochener Zeit für tiefe Arbeit aus. Diese Metrik hilft Organisationen zu verstehen, ob Mitarbeiter die Zeitblöcke zwischen Besprechungen oder geplanten Teams-Anrufen für E-Mails, ungeplante Anrufe oder Teams-Chats verwenden. | Stunde | |
| Offener 1-Stunden-Block | Anzahl der offenen einstündigen Blöcke im Kalender einer Person ohne geplante Besprechungen während des Arbeitstags. | Anzahl | |
| Generierte Last | Generierte Auslastung – Anrufstunden | Anzahl der Teams-Anrufstunden, die die Person für interne Teilnehmer erstellt hat, indem sie Teams-Anrufe initiiert hat. | Stunde |
| Generierte Last – Anrufteilnehmer | Anzahl der internen Teilnehmer von Teams-Anrufen, die von einer Person initiiert wurden. | Anzahl | |
| Generierte Last – Anrufe organisiert | Anzahl der internen Teams-Anrufe, die von einer Person initiiert wurden. | Anzahl | |
| Generierte Last – Kanalnachrichtenreaktionen | Anzahl der Reaktionen auf Nachrichten, die von der Person in Teams-Kanälen gepostet wurden, oder Antworten auf Nachrichten. | Anzahl | |
| Generiertes Laden – Kanalnachrichtenantworten | Anzahl der Antworten auf Nachrichten, die von der Person in Teams-Kanälen gepostet wurden. | Anzahl | |
| Generierte Last – Chatempfänger | Anzahl der internen Empfänger, die von einer Person gesendete Teams-Chats lesen. | Anzahl | |
| Generierte Last – Chats-Lesestunden | Die Anzahl der Stunden, die interne Empfänger damit verbracht haben, Teams-Chats zu lesen, die von einer Person gesendet wurden. | Stunde | |
| Generierte Last – Email Empfänger | Anzahl der internen Empfänger, die von einer Person gesendete E-Mails lesen. | Anzahl | |
| Generierte Last – E-Mail-Lesestunden | Die Anzahl der Stunden, die interne Empfänger mit dem Lesen von E-Mails verbracht haben, die von einer Person gesendet wurden. | Stunde | |
| Generierte Last – Besprechungsteilnehmer | Anzahl der internen Teilnehmer an Besprechungen, die von einer Person organisiert wurden. | Anzahl | |
| Generierte Last – Besprechungsstunden | Anzahl der Besprechungsstunden, die eine Person für interne Teilnehmer erstellt hat, indem sie Besprechungen organisiert. | Stunde | |
| Generierte Last – Besprechungen organisiert | Anzahl der internen Besprechungen, die von einer Person organisiert wurden. | Anzahl | |
| Auswirkung | Gebuchte Fokusstunden | Anzahl der Stunden, die eine Person als Fokuszeit in Viva Insights gebucht hat. Andere Termine oder Besprechungen, die Mitarbeiter ihrem Outlook-Kalender hinzugefügt haben, ohne Viva Insights zu verwenden, werden nicht gezählt. | Stunde |
| Gebuchte Fokusstunden beibehalten | Die Anzahl der Stunden, die eine Person als Fokuszeit in Viva Insights gebucht hat, die sich nicht mit Besprechungen überschneidet, einschließlich der mit und ohne Fokusplan gebuchten Zeit. | Stunde | |
| Gebuchte Fokusstunden mit Plan | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Viva Insights mit einem Fokusplan gebucht hat, die sich nicht mit Besprechungen überschneiden. | Stunde | |
| Gebuchte Fokusstunden ohne Plan | Anzahl der Fokusstunden, die eine Person in Viva Insights ohne Verwendung eines Fokusplans gebucht hat, die sich nicht mit Besprechungen überschneiden. | Stunde | |
| Gebuchte Tage ohne Besprechung | Anzahl der Tage, die eine Person als Tage ohne Besprechung in Viva Insights gebucht hat. | Tag | |
| Lernzeit | Kalenderlernzeit | Anzahl von Stunden, die im Kalender einer Person für Lernaktivitäten blockiert sind. Ein Termin oder eine Besprechung wird basierend auf Schlüsselwörtern, die in der Betreffzeile angezeigt werden, als Lernaktivität betrachtet. | Stunde |
| Besprechungstypen | Besprechungsstunden von 30 bis 59 Minuten | Stunden von Besprechungen mit einer Dauer von 30 bis 59 Minuten. | Stunde |
| Besprechungen mit einer Länge von 30 bis 59 Minuten | Anzahl der Besprechungen mit einer Dauer von mindestens 30 Minuten und weniger als einer Stunde. | Anzahl | |
| 60 Minuten oder länger besprechungsstunden | Stunden von Besprechungen mit einer Dauer von 60 Minuten oder länger. | Stunde | |
| Besprechungen von 60 Minuten oder länger | Anzahl der Besprechungen mit einer Dauer von 60 Minuten oder länger. | Anzahl | |
| In Konflikt stehende Besprechungsstunden | Die Anzahl der Besprechungsstunden, in denen sich eine Person in ihrem Kalender überlappende Besprechungen hatte. Die Anzahl enthält nur die Zeitspanne, die sich überschneidet. | Stunde | |
| Kleine und kurze Besprechungsstunden | Besprechungsstunden mit einer Dauer von einer Stunde oder weniger mit mindestens zwei und bis zu acht eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. | Stunde | |
| Kleine und kurze Besprechungsserienstunden | Wiederkehrende Besprechungsstunden mit einer Dauer von einer Stunde oder weniger mit mindestens zwei und bis zu acht eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. | Stunde | |
| Große und lange Besprechungsstunden | Besprechungsstunden mit einer Dauer von mehr als einer Stunde und neun oder mehr eingeladene Personen, einschließlich des Organisators. | Stunde | |
| Große und lange Besprechungsserienzeiten | Wiederkehrende Besprechungsstunden mit einer Dauer von mehr als einer Stunde und neun oder mehr eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. | Stunde | |
| Große und lange besprechungsserien | Anzahl der besprechungsserien, die länger als eine Stunde dauern und neun oder mehr Teilnehmer enthalten, einschließlich des Organisators. | Anzahl | |
| Große und kurze Besprechungsstunden | Besprechungsstunden mit einer Dauer von einer Stunde oder weniger und neun oder mehr eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. | Stunde | |
| Große und kurze Besprechungsserienstunden | Wiederkehrende Besprechungsstunden mit einer Dauer von einer Stunde oder weniger und neun oder mehr eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. | Stunde | |
| Besprechungsstunden wurden pünktlich beendet | Anzahl der Teams-Besprechungsstunden, die vorzeitig oder innerhalb einer Minute nach der geplanten Endzeit beendet wurden. | Stunde | |
| Besprechungsstunden nicht pünktlich beendet | Anzahl der Teams-Besprechungsstunden, die nach einer Minute nach der geplanten Endzeit beendet wurden. | Stunde | |
| Besprechungsstunden, die pünktlich beigetreten sind | Anzahl der Teams-Besprechungsstunden, die frühzeitig oder innerhalb von fünf Minuten nach der geplanten Startzeit beigetreten sind. | Stunde | |
| Besprechungsstunden nicht rechtzeitig beigetreten | Anzahl der Teams-Besprechungsstunden, die nach fünf Minuten nach der geplanten Startzeit beigetreten sind. | Stunde | |
| Besprechungsstunden mit 12 bis 24 Stunden Vorlaufzeit | Anzahl der Besprechungsstunden, die mehr als 12 und weniger als 24 Stunden vor der Startzeit der Besprechung geplant wurden. | Stunde | |
| Besprechungsstunden mit 24 oder mehr Stunden Vorlaufzeit | Anzahl der Besprechungsstunden, die 24 Stunden oder mehr vor der Startzeit der Besprechung geplant wurden. | Stunde | |
| Besprechungsstunden mit sechs oder weniger Stunden Vorlaufzeit | Die Anzahl der Besprechungsstunden, die sechs Stunden oder vor der Startzeit der Besprechung geplant wurden. | Stunde | |
| Besprechungsstunden mit sechs bis 12 Stunden Vorlaufzeit | Die Anzahl der Besprechungsstunden, die mehr als sechs und weniger als oder gleich 12 Stunden vor der Startzeit der Besprechung geplant wurden. | Stunde | |
| Kleine und lange Besprechungsstunden | Besprechungsstunden mit einer Dauer von mehr als einer Stunde mit mindestens zwei und bis zu acht eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. | Stunde | |
| Kleine und lange Besprechungsserienstunden | Besprechungsserien mit einer Dauer von mehr als einer Stunde mit mindestens zwei und bis zu acht eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. | Stunde | |
| Besprechungsserienstunden | Besprechungsstunden für Besprechungen, die auf die Wiederholung festgelegt sind. | Stunde | |
| Zeit in selbst organisierten Besprechungen | Die Anzahl der Stunden, die in von der Person organisierten Besprechungen mit mindestens einer anderen Person verbracht wurden. | Stunde | |
| Besprechungsqualität | Anzahl der Teilnehmer, die die Besprechung rechtzeitig beendet haben | Anzahl der Teilnehmer, die eine Teams-Besprechung früh oder innerhalb einer Minute nach der geplanten Endzeit verlassen haben | Anzahl |
| Anzahl der Teilnehmer, die die Besprechung nicht rechtzeitig beendet haben | Anzahl der Teilnehmer, die eine Teams-Besprechung nach einer Minute nach der geplanten Endzeit verlassen haben. | Anzahl | |
| Anzahl der Teilnehmer, die rechtzeitig an der Besprechung teilgenommen haben | Anzahl der Teilnehmer, die frühzeitig oder innerhalb von fünf Minuten nach der geplanten Startzeit an einer Teams-Besprechung teilgenommen haben. | Anzahl | |
| Anzahl der Teilnehmer, die nicht rechtzeitig an der Besprechung teilgenommen haben | Anzahl der Teilnehmer, die nach ablaufen fünf Minuten nach der geplanten Startzeit an einer Teams-Besprechung teilgenommen haben. | Anzahl | |
| Zusammenarbeit in Arbeitszeiten | Arbeitszeiten für Kanalnachrichten | Die Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit damit verbracht hat, Nachrichten über Teams-Kanäle zu posten, zu beantworten oder zu lesen. | Stunde |
| Arbeitszeiten für die Zusammenarbeit | Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat, entweder intern oder extern, nach der Deduplizierung der Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung) während der Arbeitszeit. | Stunde | |
| E-Mail-Stunden der Arbeitszeiten | Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit mit dem Senden und Empfangen von E-Mails verbracht hat | Stunde | |
| Anrufzeiten zur Arbeitszeit | Die Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit in geplanten und ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat. | Stunde | |
| Chatzeiten zur Arbeitszeit | Die Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit in Teams-Chats verbracht hat. | Stunde | |
| Arbeitszeitbesprechungszeiten | Die Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit in Besprechungen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. | Stunde | |
| Geplante Gesprächsstunden | Die Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit in geplanten Teams-Anrufen verbracht hat. | Stunde | |
| Arbeitsstunden ungeplante Anrufzeiten | Die Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit in ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat. | Stunde |
Hinweis
In Microsoft Teams erfolgen Teamarbeit und Kommunikation in Kanälen. Viva Insights enthält mehrere Metriken, die Aspekte der Teamkommunikation über Kanäle in Teams messen. Wenn diese Metriken zum ersten Mal in der Advanced Insights-App verfügbar werden, spiegeln sie eine Baseline von nur 14 Tagen mit Verlaufsdaten wider. diese Verlaufsdaten werden im Laufe der Zeit zunehmen. Dies unterscheidet sich von anderen Metriken, die in der Regel über 13 Monate historische Baselinedaten verfügen.
Microsoft 365 Copilot Metriken
Diese Metriken bieten Erkenntnisse darüber, wie Mitarbeiter Microsoft 365 Copilot mit Microsoft 365-Apps verwenden.
Hinweis
"NULL"-Werte in Den Ergebnissen von Analystenabfragen geben Mitarbeiter ohne Microsoft 365 Copilot-Lizenz an, was bedeutet, dass keine Aktivität aufgrund des Fehlens einer Lizenz vorliegt. Ein "0"-Wert hingegen gibt Benutzer mit einer Lizenz an, die jedoch für den angegebenen Tag, die Woche oder den angegebenen Monat an keiner Aktivität teilgenommen haben.
| Metrik | Beschreibung | Datum ab dem Zeitpunkt, an dem die Daten verfügbar sind und die Kunden anzeigen können |
|---|---|---|
| Zusammenfassen von Besprechungsaktionen mithilfe von Copilot in Teams | Gibt an, wie oft Benutzer Besprechungen mithilfe von Copilot zusammengefasst haben. Jede Aktion stellt einen Benutzer dar, der eine Eingabeaufforderung im Copilot-Besprechungsdialogfeld sendet (einschließlich vorgeschlagener Eingabeaufforderungen und benutzergenerierten Eingabeaufforderungen). Diese Metrik enthält keine Besprechungszusammenfassungen, auf die über Intelligent Recap zugegriffen wird. | 10/15/2023 |
| Nach Copilot in Teams zusammengefasste Besprechungen gesamt | Die Anzahl der von Copilot zusammengefassten Besprechungen. Jede zusammengefasste Besprechung stellt eine Besprechung dar, bei der der Benutzer eine Eingabeaufforderung im Copilot-Besprechungsdialogfeld gesendet hat (einschließlich vorgeschlagener Eingabeaufforderungen und benutzergenerierten Eingabeaufforderungen). Diese Metrik enthält keine Besprechungszusammenfassungen, auf die über Intelligent Recap zugegriffen wird. | 10/15/2023 |
| Zusammenfassen von Chataktionen mithilfe von Copilot in Teams | Gibt an, wie oft Benutzer Chats und Kanalunterhaltungen in Teams mithilfe von Copilot zusammengefasst haben. | 10/15/2023 |
| Gesamtanzahl von Chatunterhaltungen, zusammengefasst nach Copilot in Teams | Die Anzahl der Von Copilot zusammengefassten Chats und Kanalunterhaltungen. | 12/18/2023 |
| Zusammenfassen von E-Mail-Threadaktionen mithilfe von Copilot in Outlook | Anzahl von Benutzern, die E-Mail-Unterhaltungen mit Copilot zusammengefasst haben. | 11/15/2023 |
| Entwerfen Word Dokumentaktionen, die mit Copilot durchgeführt wurden | Gibt an, wie oft Benutzer Word Dokumente mit Copilot entworfen haben. | 10/15/2023 |
| Zusammenfassen Word Dokumentaktionen, die mithilfe von Copilot in Word durchgeführt wurden | Gibt an, wie oft Benutzer mithilfe von Copilot Word Dokumente zusammengefasst haben. | 10/15/2023 |
| Erstellen von Präsentationsaktionen, die mit Copilot durchgeführt werden | Gibt an, wie oft Benutzer PowerPoint-Präsentationen mithilfe von Copilot erstellt haben. | 10/15/2023 |
| Zusammenfassen von Präsentationsaktionen mithilfe von Copilot in PowerPoint | Häufigkeit, wie Benutzer PowerPoint-Präsentationen mit Copilot zusammengefasst haben. | 10/15/2023 |
| Nach Copilot in Teams zusammengefasste Besprechungsstunden | Die Anzahl der Von Copilot zusammengefassten Besprechungsstunden. Jede zusammengefasste Besprechung stellt eine Besprechung dar, bei der der Benutzer eine Eingabeaufforderung im Copilot-Besprechungsdialogfeld gesendet hat (einschließlich vorgeschlagener Eingabeaufforderungen und benutzergenerierten Eingabeaufforderungen). Diese Metrik enthält keine Besprechungszusammenfassungen, auf die über Intelligent Recap zugegriffen wird. | 12/18/2023 |
| Compose Chatnachrichtenaktionen mithilfe von Copilot in Teams | Die Anzahl von Chat- und Kanalnachrichtenentwürfen, die in Teams mit Copilot erstellt wurden. | 10/15/2023 |
| Copilot-Aktionen in Business Chat (Geschäftlich) | Die Anzahl der Copilot-Aktionen, die von aktiven Copilot-Benutzern in Business Chat (Geschäftlich) ausgeführt wurden, früher als Copilot Chat (Arbeit) bezeichnet. | 10/15/2023 |
| Generieren von E-Mail-Entwurfsaktionen mithilfe von Copilot in Outlook | Gibt an, wie oft Benutzer mithilfe von Copilot E-Mail-Entwürfe generiert haben. | 11/15/2023 |
| Email Coachingaktionen, die mit Copilot durchgeführt wurden | Gibt an, wie oft Benutzer Coaching nach Copilot in Outlook ausgewählt haben. | 11/15/2023 |
| Gesamtzahl der mit Copilot in Outlook gesendeten E-Mails | Die Anzahl der E-Mails, die mit Unterstützung von Copilot gesendet wurden. | 11/15/2023 |
| Mit Copilot durchgeführte Excel-Analyseaktionen | Gibt an, wie oft Benutzer Daten analysiert haben, um Erkenntnisse als Diagramme, PivotTable-Objekte, Zusammenfassungen, Trends oder Ausreißer in Excel mithilfe von Copilot anzuzeigen. | 10/15/2023 |
| Erstellen von Excel-Formelaktionen mithilfe von Copilot | Gibt an, wie oft Benutzer mithilfe von Copilot neue Spalten mit Formeln basierend auf Excel-Daten generiert haben. | 10/15/2023 |
| Excel-Formatierungsaktionen mit Copilot | Gibt an, wie oft Benutzer tabellen in Excel mithilfe von Copilot hervorgehoben, sortiert und gefiltert haben. | 10/15/2023 |
| In Excel durchgeführte Copilot-Aktionen | Die Anzahl der Copilot-Aktionen, die von aktiven Copilot-Benutzern in Excel ausgeführt wurden. | 10/15/2023 |
| Copilot-Aktionen in Outlook | Die Anzahl der Copilot-Aktionen, die von aktiven Copilot-Benutzern in Outlook ausgeführt wurden. | 10/15/2023 |
| In PowerPoint ausgeführte Copilot-Aktionen | Die Anzahl der Copilot-Aktionen, die von aktiven Copilot-Benutzern in PowerPoint ausgeführt werden. | 10/15/2023 |
| Copilot-Aktionen in Teams | Die Anzahl der Coplot-Aktionen, die von aktiven Copilot-Benutzern in Teams ausgeführt wurden. Diese Zahl schließt die Anzahl der Benutzer ein, die intelligente Zusammenfassungen in Teams überprüft haben. | 10/15/2023 |
| Copilot-Aktionen in Word | Die Anzahl der Copilot-Aktionen, die von aktiven Copilot-Benutzern in Word ausgeführt wurden. | 10/15/2023 |
| Mit Copilot in Word ausgeführte Textaktionen umschreiben | Gibt an, wie oft Benutzer Text in Word Dokumenten mithilfe von Copilot geändert haben. | 10/15/2023 |
| Tage der aktiven Copilot-Nutzung in Excel | Die Anzahl der Tage, die der Benutzer aktiv Copilot in Excel verwendet hat. | 10/15/2023 |
| Tage der aktiven Copilot-Nutzung in Loop | Die Anzahl der Tage, die der Benutzer aktiv Copilot in Loop verwendet hat. | 10/15/2023 |
| Tage der aktiven Copilot-Nutzung in OneNote | Die Anzahl der Tage, die der Benutzer aktiv Copilot in OneNote verwendet hat. | 10/15/2023 |
| Tage der aktiven Copilot-Nutzung in Outlook | Die Anzahl der Tage, die der Benutzer aktiv Copilot in Outlook verwendet hat. | 10/15/2023 |
| Tage der aktiven Copilot-Nutzung in PowerPoint | Die Anzahl der Tage, die der Benutzer aktiv Copilot in PowerPoint verwendet hat. | 10/15/2023 |
| Tage der aktiven Copilot-Nutzung in Teams | Die Anzahl der Tage, an der der Benutzer Copilot in Microsoft Teams aktiv verwendet hat. | 10/15/2023 |
| Tage der aktiven Copilot-Nutzung in Word | Die Anzahl der Tage, die der Benutzer aktiv Copilot in Word verwendet hat. | 10/15/2023 |
| Tage der Nutzung aktiver Business Chat (Geschäftlich) | Die Anzahl der Tage, die der Benutzer aktiv Business Chat (Geschäftlich) verwendet hat, früher als Copilot Chat (Arbeit) bezeichnet. | 10/15/2023 |
| in Teams übermittelte Business Chat (Geschäftlich)-Aufforderungen | Die Anzahl der Business Chat (Geschäftlich) Abfragen, die von Benutzern über Teams übermittelt wurden, früher copilot Chat (Arbeit) genannt. | 10/15/2023 |
| Copilot-gestützte Stunden | Die geschätzte Anzahl von Stunden, die Benutzern mithilfe von Copilot unterstützt wurden. Erfahren Sie mehr über diese Metrikberechnung. | 10/15/2023 |
| Copilot-Arbeitstage gesamt | Die Anzahl der Tage, an die der Benutzer Copilot in einer der Apps aktiv verwendet hat. | 10/15/2023 |
| Total Copilot-fähige Tage | Die Anzahl der Tage, für die der Benutzer mindestens einen Serviceplan für Copilot aktiviert hatte. | 10/15/2023 |
| Business Chat (Geschäftlich) aktivierte Tage | Die Anzahl der Tage, für die der Benutzer Business Chat (Geschäftlich) ( früher Copilot Chat (Arbeit) genannt) aktiviert hatte. | 10/15/2023 |
| Copilot-fähige Tage für Power Platform-Connectors | Die Anzahl der Tage, an denen der Benutzer Power Platform Connectors in Microsoft 365 Copilot aktiviert hatte. | 10/15/2023 |
| Copilot-fähige Tage für Die Produktivitäts-App | Die Anzahl der Tage, die der Benutzer in den folgenden Produktivitäts-Apps Microsoft 365 Copilot aktiviert hatte: Word, PowerPoint, Excel, Outlook, Loop, OneNote, Whiteboard. | 10/15/2023 |
| Copilot-fähige Tage für intelligente Suche | Die Anzahl der Tage, an denen der Benutzer die Funktionen der intelligenten Suche innerhalb Microsoft 365 Copilot aktiviert hatte. | 10/15/2023 |
| Copilot-fähige Tage für Teams | Die Anzahl der Tage, die der Benutzer Microsoft 365 Copilot in Microsoft Teams aktiviert hatte. | 10/15/2023 |
Hinweis
Die Copilot-Metriken für aktive Tage können Copilot-Aktionen erfassen, die noch nicht in Viva Insights Metriken erfasst wurden. Beispielsweise kann "In Teams ausgeführte Copilot-Aktionen" eine Zahl zurückgeben, die größer ist als die Summe der Metriken, die die Aktionen darstellen, die Mitarbeiter mit Copilot in Teams ausführen können, z. B. "Besprechungsaktionen mit Copilot in Teams zusammenfassen". Diese Datenlücke wird im Laufe der Zeit geschlossen.
Exportierte Metriken
Diese Metriken können nicht im Bereich Metriken ausgewählt werden, wenn Sie Abfragen erstellen, aber sie sind in der Abfrageausgabe enthalten.
| Gilt für | Name | Beschreibung |
|---|---|---|
| Personenabfragen | IsActive | Boolescher Wert von "true" oder "false" für jeden Mitarbeiter. Aktive Mitarbeiter senden mindestens eine E-Mail oder einen Teams-Chat während der Zeiteinheit (Tag, Woche oder Monat1), die durch die Einstellung Gruppieren nach der Abfrage definiert ist. |
1. Möglicherweise bemerken Sie Unterschiede beim Vergleichen von Metriken, die nach Tag zusammengefasst sind, mit Metriken, die nach Woche zusammengefasst sind. eine Person kann in einer Woche aktiv sein, aber nicht unbedingt sieben Tage der Woche aktiv sein.