Administración de proyectos

En Dynamics NAV, puede realizar tareas habituales de administración de proyectos, como configurar un proyecto y programar un recurso, así como proporcionar la información necesaria para administrar presupuestos y supervisar el progreso. Puede hacer un seguimiento de las horas de máquina y de empleados del proyecto utilizando las hojas de horas. Como administrador de proyectos, dispone de una buena visión general no solo de proyectos individuales, sino también de la asignación de empleados, maquinaria y otros recursos que se estén usando en todos los proyectos.

Antes de poder usar Dynamics NAV para administrar proyectos, debe configurar los recursos, las hojas de horas y los proyectos. Para obtener más información, consulte Configuración de la administración de proyectos.

En la tabla siguiente se indican una serie de tareas con vínculos a los temas que las describen.

Para	Vea
Cree proyectos, asignar tareas de proyecto y preparar líneas de planificación de proyecto.	Creación de proyectos
Asignar recursos a proyectos y administrar los precios de los recursos.	Uso de recursos para proyectos
Crear una hoja de horas con las líneas de tareas y planificación de proyecto integradas y registrar las líneas de hoja de horas en un diario de proyectos.	Uso de hojas de horas para proyectos
Presupuestar los recursos que se usarán en los proyectos y comparar el uso real de productos y recursos con el uso presupuestado para mejorar la calidad y la rentabilidad de los proyectos futuros.	Administración de presupuestos de proyecto
Revisar y registrar la utilización en las diferentes partes de su proyecto, que se actualiza automáticamente cuando modifica y transfiere la información de las líneas de planificación de proyecto a los diarios de proyectos o a las facturas de proyecto para el registro.	Registro del uso para proyectos
Comprar suministros para un proyecto, en pedidos de compra o en facturas, y registrar el uso de productos y tiempo.	Administración de suministros de proyecto
Obtener información sobre WIP (trabajo en curso), una función que garantiza balances financieros correctos y permite realizar una estimación del valor financiero de los trabajos que están en curso.	Comprensión de los métodos WIP
Registrar el consumo de materiales, recursos y demás gastos del trabajo en curso (WIP) del proyecto para supervisar su valor financiero y mantener balances financieros correctos, aunque se registren los gastos del proyecto antes de facturar el proyecto.	Supervisión del progreso y el rendimiento del proyecto
Registrar los costes de proyecto para el uso de recursos, materiales y compras relacionadas con el proyecto de forma continua y emitir la factura al cliente, cuando el proyecto haya finalizado o según un programa de facturación.	Facturación de proyectos

Consulte también

Configurar la administración de proyectos
Personalización de Dynamics NAV
Compras
Ccial
Finanzas
Trabajar con Dynamics NAV