Első lépések: Felhőbevezetési csapat létrehozása

A vállalatok a felhőbevezetést használják a szolgáltatások rugalmasságának növelésére, miközben csökkentik a költségeket és a kockázatokat. A vállalatok ezt a felhőalapú számítástechnika használatával teszik lehetővé, amely lehetővé teszi számukra, hogy nagy mennyiségű adatot tároljanak, kezeljenek és dolgozzanak fel az interneten található távoli számítógépeken

A felhőbevezetési csapatok a technikai megvalósítási csapatok vagy projektcsapatok modern megfelelői. A felhő természete több folyékony csapatstruktúrát igényelhet.

Egyes felhőbevezetési csapatok kizárólag a felhőbe való migrálásra összpontosítanak, míg mások a felhőtechnológiák előnyeit kihasználó innovációkra összpontosítanak. Egyes csapatok magukban foglalják a nagy bevezetési erőfeszítések, például az adatközpontok teljes migrálásához szükséges széles körű technikai szakértelmet, mások pedig szigorúbb technikai fókuszt kapnak.

Előfordulhat, hogy egy kisebb csapat bizonyos célok elérése érdekében a projektek között mozog. Egy adatplatform-szakemberekből álló csapat például az SQL Database virtuális gépek (VM-ek) SQL PaaS-példányokra való konvertálásának elősegítésére összpontosíthat.

A felhőbevezetés bővülése során az ügyfelek a felhőplatform-funkcióval foglalkozó csapat előnyeit élvezhetik. Ez a csapat automatizált üzembe helyezést és kód újrafelhasználását használja a sikeres bevezetés felgyorsításához. Kapcsolatok felhőalapú platformfüggvényre összpontosítva infrastruktúra, alkalmazásminták, irányítás és egyéb támogató eszközök implementálhatók a hatékonyság és a konzisztencia további növeléséhez, valamint a felhő alapelveinek beépítéséhez a szervezetben. A kis szervezetek és a kis bevezetési csapatok nem rendelkeznek a dedikált felhőplatform-csapat luxusával. Javasoljuk, hogy hozzon létre egy automatizálási képességet a bevezetési csapatban, hogy elkezdje építeni ezt a fontos felhőizmot.

1. lépés: A szükséges bevezetési csapat típusának meghatározása

A felhőbevezetési csapatok általában az alábbi bevezetési típusok valamelyikét hajtják végre:

• Meglévő számítási feladatok migrálása
• Meglévő számítási feladatok és eszközök korszerűsítése
• Meglévő számítási feladatok és eszközök architektúraváltása
• Új számítási feladatok fejlesztése

Az informatikai portfóliók bevezetéséhez valószínűleg szükség lesz az ilyen típusú erőfeszítések keverékére. Sajnos minden típushoz különböző készségekre és gondolkodásmódra van szükség. Minél specializáltabb egy bevezetési csapat, annál hatékonyabb és hatékonyabb lesz a csapat, amikor ilyen típusú munkát végez. Ezzel szemben a felhőbevezetés összes implementálási lehetőségének elsajátítása túlterhelheti ezeket a specializáltabb csapatokat.

Amikor először hoz létre felhőbevezetési csapatot, az Adopt módszertanok egyikével összhangban felgyorsíthatja a csapat kollektív készségeinek fejlesztését.

Termékek:

• Annak meghatározása, hogy a csapat jobban igazodik-e a Migrálás módszertanához vagy az Innováció módszertanához.
• Minden módszertan négy lépésből álló előkészítési tapasztalattal rendelkezik, amely segít a csapatnak megérteni azokat az eszközöket és folyamatokat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy igazán jól tudjanak hozzálátni ehhez az erőfeszítéshez. Az első néhány lépésben csapatként be kell fektetnie az időt, hogy megismerje, mely eszközökre és forgatókönyvekre van nagy valószínűséggel szüksége a korai iterációk során.
• A felelős, elszámoltatható, konzultált és tájékozott (RACI) felek azonosítására szolgáló csapatközi mátrix kialakításával összehangolhatja a felelősségeket a csapatok között. Frissítse a vállalat RACI-sablonját, hogy mások is megértsék, ki dolgozik a csapatban, és hogy a csapat milyen módszertant fog összpontosítani a kézbesítésre.

Útmutató a termék befejezésének támogatásához:

• A migrálási módszertan áttekintése ismerteti a számítási feladatok portfóliójának migrálásának és modernizálásának folyamatát, eszközeit és megközelítéseit.
• Az innováció módszertanának áttekintése ismerteti a natív felhőbeli számítási feladatok portfolióhoz való hozzáadásának folyamatát, eszközeit és megközelítéseit.
• Ismerje meg az erőfeszítés mögötti motivációkat , hogy megállapítsa, jobban igazodnak-e a migrálási vagy innovációs erőfeszítésekhez.

2. lépés: A csapat igazítása más támogató csapatokhoz

Ha a vállalat felhőbevezetési törekvése elég érett ahhoz, hogy támogató csapatokkal rendelkezzen, előfordulhat, hogy a RACI-sablon céges verziójában megtalálja a csapatok és a téma szakértőinek listáját, beleértve a felhőszabályozást, a felhőműveleteket, a felhőbeli kiválósági központot vagy más hasonló csapatokat.

Termékek:

• Tekintse át a különböző támogató csapatok tervezési útmutatóit, működési alapkonfigurációit, szabályzatait és folyamatait, hogy megismerje a felhőbevezetés irányításához létrehozott védőkorlátokat.
• Tekintse át az útmutatót más felhőbevezetési csapatokkal, és ismerje meg az ilyen védőkorlátok miatt esetlegesen felmerülő korlátozásokat.

Útmutató a termék befejezésének támogatásához:

• A vállalati szabályzat értékelése ismerteti a vállalati szabályzat meghatározásának lépéseit, amelyek korlátozhatják a csapat által a vállalat felhőkörnyezetében biztonságosan meghozott döntéseket.
• A szabályozási szemléletek ismertetik azokat a vezérlőket vagy fegyelmezett folyamatokat, amelyeket a szabályozási csapat valószínűleg a felhő biztonságos, megfelelő bevezetésének lehetővé tétele érdekében implementált.
• A Kezelés módszertan a felhőműveletek alapkonfigurációjához kapcsolódó szempontokat vázolja fel az alapműveletek felügyeletének biztosításához.

Elszámoltatható csapat	Felelős és támogató csapatok
A felhőstratégiáért felelős csapat felelős egy világos RACI-struktúra fenntartásáért a felhőbevezetési életciklus során.	Tekintse át a következő útmutatót és követelményeket: Felhőszabályozási csapat Felhőműveleti csapat Felhőbeli kiválósági központ vagy központi informatikai csapat A RACI-ban felsorolt egyéb felhőbevezetési csapatok vagy személyek

3. lépés: A bevezetési folyamat megkezdése

Attól függően, hogy milyen típusú bevezetési csapat tagja, az alábbi útmutatók egyikével ismerkedhet meg:

• Első lépések: Számítási feladatok migrálása a felhőbe
• Első lépések: Új termékek vagy szolgáltatások létrehozása

Ezek az útmutatók útmutatást nyújtanak a különböző csapatok számára a különböző szintű elszámoltathatóság és felelősség mellett. Az útmutatók segítségével megtudhatja, hogy csapata hogyan illeszkedik az út többi részébe. Emellett ezek segítségével megismerheti a vállalattól elvárható támogatási szinteket is.

Végül a felhőbevezetési csapat felelős a hozzárendelt migrálási erőfeszítésekért vagy az új termékfejlesztésért. Bár a támogató csapatok felelősek az egyes lépések befejezéséért, minden felhőbevezetési csapat feladata annak biztosítása, hogy a támogató csapat megkapja a szükséges támogatást. Ha az elszámoltatható csapat még nem létezik, vagy több támogatásra van szüksége ahhoz, hogy el tudja végezni elszámoltatható lépéseit, javasoljuk, hogy más csapatokkal együttműködve végezze el a termékeit.

Termékek:

• A bevezetési megközelítéshez kapcsolódó módszertan megvalósítása egyre jobbá válik.
• Támogassa a többi csapatot a felelős lépések végrehajtásában, még akkor is, ha ezek a lépések blokkolják a bevezetési erőfeszítéseket.

Útmutató a termék befejezésének támogatásához:

• A migrálás első lépéseinek útmutatójában a bevezetési csapat felelős a 10. lépés teljesítéséért: Az első számítási feladat migrálása.
• Az új termékek bevezetési útmutatójában a bevezetési csapat felelős a 8. lépés: Innováció a felhőben való megvalósításáért.

Az ellenőrzőlisták minden más lépése úgy van kialakítva, hogy az erőfeszítés kezelhetőbb legyen.

Elszámoltatható csapat	Felelős és támogató csapatok
Felhőbevezetési csapat	Felhőszabályozási csapat Felhőműveleti csapat Felhőbeli kiválósági központ vagy központi informatikai csapat Felhőstratégiáért felelős csapat

4. lépés: A készségek bővítése forgatókönyvekkel és ajánlott eljárásokkal

Egy vagy két iteráció után a felhőbevezetési csapat megismeri az elsődleges módszertan alapjait. Innen a csapat valószínűleg készen áll további forgatókönyvek bevezetésére, és megkezdi néhány további ajánlott eljárás implementálását.

Termékek:

• Az összetettebb bevezetési forgatókönyvek kezeléséhez növelje a készségeket és a tapasztalatokat.

Útmutató a termék befejezésének támogatásához:

A csapat az alábbi útmutató segítségével áttekintheti és bővítheti készségeit:

• Új típusú számítási feladatok migrálása vagy összetettebb migrálási kihívások megoldása forgatókönyvek és ajánlott eljárások segítségével.
• Innováció új natív felhőmegoldásokkal, vagy összetettebb innovációs kihívások megoldása forgatókönyvekkel és ajánlott eljárásokkal.

Elszámoltatható csapat:

• A felhőbevezetési csapat felelős a készségeinek bővítéséért.

5. lépés: Felhőbevezetési gyár létrehozása

Ahogy a csapat egyre jobban ismeri a különböző bevezetési forgatókönyveket, képes lesz arra, hogy többet tegyen, és gyorsabban végezze el. Ez az útmutató szakasz a csapat bevezetési képességeit a következő szintre emeli.

A felhőbevezetési gyár megközelítése a bevezetési erőfeszítések mögötti folyamatokat vizsgálja. A megértés és a világos kommunikáció hiánya miatt a migrálással és innovációval kapcsolatos legtöbb időterhelés nagy mennyiségű értekezletből származik. A felhőbevezetési folyamat különböző szakaszaiban a folyamatok és interakciók egyértelmű meghatározása eltávolítja a kulturális és politikai blokkolókat.

Termékek:

• A kézbesítési folyamatok fejlesztése egy rendkívül optimalizált bevezetési gyár létrehozásához.

Útmutató a termék befejezésének támogatásához:

• A migrálási erőfeszítéseket támogató folyamat útmutatása a Migrálási módszertan folyamatfejlesztések szakaszában található.
• Az innováció módszertanában az útmutató olyan innovációs folyamatokra összpontosít, amelyek kevesebb technológiát és hatékonyabb termékfejlesztést eredményeznek.

Elszámoltatható csapat:

• A felhőbevezetési csapat felelős a bevezetést a következő szintre emelő folyamatok kialakításáért.

A következő lépések

A felhőbevezetés nagyszerű cél, de az át nem választott bevezetés váratlan eredményeket hozhat. A bevezetés és az ajánlott eljárások felgyorsítása érdekében az üzleti és műszaki kockázatok csökkentése érdekében a felhőbevezetést a felhőszabályozási funkciókhoz kell igazítani.

A felhőszabályozási csapattal való összhang egyensúlyt teremt a felhőbevezetési erőfeszítések között, de ez minimálisan életképes terméknek (MVP) minősül, mert lehet, hogy nem fenntartható. Minden csapat sok kalapot visel a RACI-diagramok szerint.

További információ a silók és a fiefdomok leküzdéséről.